圖書館知識管理理論與實踐

第一章　知識管理的時代背景
第一節(jié)　知識經(jīng)濟的產(chǎn)生與發(fā)展
一、新科技革命是知識經(jīng)濟形成的關(guān)鍵因素
二、知識經(jīng)濟的興起對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重大影響
第二節(jié)　知識經(jīng)濟的基本特征
一、知識經(jīng)濟的本質(zhì)特征
二、知識經(jīng)濟的表象特征
第三節(jié)　知識在現(xiàn)代經(jīng)濟中的作用
一、知識在經(jīng)濟增長中的動力作用
二、知識在經(jīng)濟增長中的重要作用
第二章　知識及其轉(zhuǎn)化
第一節(jié)　知識的定義
一、工具書中關(guān)于知識的定義
二、哲學(xué)界關(guān)于知識的定義
三、其他領(lǐng)域關(guān)于知識的定義
四、我們的看法
第二節(jié)　知識的分類
一、傳統(tǒng)的知識分類
二、不同研究領(lǐng)域?qū)χR的分類
三、知識經(jīng)濟視野下的知識分類
第三節(jié)　顯性知識與隱性知識
一、顯性知識
二、隱性知識
三、顯性知識與隱性知識的關(guān)系
第四節(jié)　知識的屬性
一、知識的共有屬性
二、顯性知識的特性
三、隱性知識的特性
第五節(jié)　知識的轉(zhuǎn)化
一、知識轉(zhuǎn)化的模式
二、知識共享的障礙
第三章　知識管理概述
第一節(jié)　知識管理的定義
一、國外定義
二、國內(nèi)學(xué)者對知識管理定義
三、對知識管理定義的綜合分析
第二節(jié)　知識管理的產(chǎn)生與發(fā)展
一、知識管理的產(chǎn)生
二、知識管理的發(fā)展
第三節(jié)　知識管理的目標與內(nèi)容
一、知識管理的目標
二、知識管理的主要內(nèi)容
第四節(jié)　知識管理工具與技術(shù)
一、知識管理工具與技術(shù)的含義
二、知識管理工具與技術(shù)的類別
三、主要的知識管理工具與技術(shù)
第四章　圖書館與知識管理
第一節(jié)　知識經(jīng)濟條件下的圖書館
一、知識經(jīng)濟對圖書館的影響
二、知識經(jīng)濟時代圖書館的作用
第二節(jié)　知識管理與信息管理
一、知識管理與信息管理的區(qū)別
二、知識管理與信息管理的聯(lián)系
第三節(jié)　圖書館知識管理的必要性與可行性
一、圖書館知識管理的必要性
二、圖書館知識管理的可行性
第四節(jié)　知識管理與圖書館核心競爭力
一、圖書館核心競爭力
二、知識管理與圖書館核心競爭力的關(guān)系
三、通過知識管理提升圖書館核心競爭力
第五章　圖書館知識管理概述
第一節(jié)　圖書館知識管理的產(chǎn)生與發(fā)展
一、國外圖書館知識管理發(fā)展?fàn)顩r
二、國內(nèi)圖書館知識管理發(fā)展?fàn)顩r
第二節(jié)　圖書館知識管理概念
第三節(jié)　圖書館知識管理目標與對象
一、圖書館知識管理目標
二、圖書館知識管理的對象
第五節(jié)　圖書館知識管理的任務(wù)與內(nèi)容
一、圖書館知識管理的任務(wù)
二、圖書館知識管理的內(nèi)容
第六節(jié)　圖書館知識管理工具與技術(shù)
一、圖書館知識管理工具
二、圖書館知識管理技術(shù)
第七節(jié)　圖書館知識管理案例分析
一、國外圖書館知識管理的典型案例
二、國內(nèi)圖書館知識管理典型案例
三、國內(nèi)外圖書館知識管理案例分析
第六章　圖書館顯性知識的管理
第一節(jié)　圖書館顯性知識的含義與價值
一、圖書館顯性知識的含義
二、圖書館顯性知識的價值
第二節(jié)　圖書館顯性知識管理的內(nèi)容
一、顯性知識編碼化
二、顯性知識組織
三、顯性知識綜合化
四、顯性知識的轉(zhuǎn)化與創(chuàng)新
五、館藏資源數(shù)字化
六、知識資源庫的建立
七、知識地圖的開發(fā)
八、知識資源共享
九、信息（知識）共享空間的建立
第七章　圖書館隱性知識的管理
第一節(jié)　圖書館隱性知識的內(nèi)涵
一、館員個人的隱性知識
二、圖書館用戶的隱性知識
三、圖書館群體（團隊、部門、小組）層次的隱性知識
四、圖書館組織整體層次的隱性知識
五、圖書館或館員從外部獲取的隱性知識
第二節(jié)　圖書館隱性知識的價值與作用
一、圖書館隱性知識的價值
二、隱性知識對圖書館工作的作用
第三節(jié)　圖書館的隱性知識管理
一、圖書館隱性知識管理的含義
二、隱性知識管理在圖書館管理中的意義
三、圖書館隱性知識管理存在的問題及影響因素
四、圖書館隱性知識管理的內(nèi)容和措施¨
第四節(jié)　圖書館人力資源管理和開發(fā)的策略
一、樹立以人為本的管理理念¨
二、做好人力資源管理的規(guī)劃
三、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，并優(yōu)化配置人力資源
四、圖書館的人才引進
五、建立科學(xué)高效的績效考核、激勵與競爭的管理機制
六、建立人才培養(yǎng)機制，推行繼續(xù)教育
七、知識主管制度
八、學(xué)科館員制度
第八章　圖書館的知識創(chuàng)新與知識服務(wù)
第一節(jié)　知識組織與知識整合
一、知識組織
二、知識整合
第二節(jié)　知識發(fā)現(xiàn)與知識挖掘
一、知識發(fā)現(xiàn)
二、知識挖掘
三、知識挖掘的主要技術(shù)
第三節(jié)　知識創(chuàng)新與知識服務(wù)
一、知識創(chuàng)新
二、知識服務(wù)
第四節(jié)　建立創(chuàng)新型圖書館文化
一、圖書館文化的內(nèi)涵與特點
二、建立創(chuàng)新型圖書館文化
第九章　圖書館知識管理的模式與實施策略
第一節(jié)　圖書館知識管理模式
一、國外的知識管理模式
二、國內(nèi)典型的知識管理模式
三、國內(nèi)其他一些主要的知識管理模式
四、圖書館知識管理模式
第二節(jié)　圖書館知識管理的實施策略
一、開展虛擬參考咨詢服務(wù)
二、開展基于內(nèi)容的專業(yè)化垂直服務(wù)
三、以讀者為中心，開展個性化信息服務(wù)
四、加速知識管理在圖書館的應(yīng)用與創(chuàng)新
五、構(gòu)建基于知識管理的圖書館學(xué)、情報學(xué)教育整合模式
六、實現(xiàn)讀者自由利用知識
七、實現(xiàn)以用戶為中心的動態(tài)管理
八、實現(xiàn)科學(xué)的人力資源管理
九、創(chuàng)新圖書館的組織模式
十、建立和健全圖書館知識管理的激勵機制
第十章　國內(nèi)外圖書館知識管理研究概況
第一節(jié)　國內(nèi)圖書館知識管理研究概況
一、研究現(xiàn)狀
二、各相關(guān)專題研究情況
三、國內(nèi)圖書館知識管理研究存在的問題
四、我國圖書館知識管理研究的展望
第二節(jié)　國外圖書館知識管理研究概況
一、國外圖書館知識管理研究概況的研究成果
二、國外圖書館知識管理研究內(nèi)容
三、國外圖書館知識管理研究內(nèi)容的主要特點
參考文獻