工作就是責(zé)任

定　價：￥20.00

作　者：	周永亮，李建立著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個人修養(yǎng)/自我完善

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ISBN：	9787111226857	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	176	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　一個人有了責(zé)任心，才能有激情、有忠誠、有奉獻(xiàn)，才有成就一切事業(yè)的可能。責(zé)任保證績效。　——彼得·德魯克在鴻海，沒有管理，只有責(zé)任。　——郭臺銘　鴻海集團(tuán)董事長《工作就是責(zé)任》是一本及時的好書，……在我看來，責(zé)任感是團(tuán)隊的核心工作原則，一個沒有責(zé)任感的團(tuán)隊注定是一個失敗的團(tuán)隊，不管你團(tuán)隊中的人多么能干！　——茅忠群　方太廚具公司總裁責(zé)任心是一切行為的根本，是一切創(chuàng)造力的源泉。我們尊崇以人為本，而員工應(yīng)以責(zé)任為本。　——夏禮成　寶勝集團(tuán)董事長一個缺乏責(zé)任的民族是沒有前途的民族，一個缺乏責(zé)任的人是不可靠的人！一個缺乏責(zé)任的組織是注定失敗的組織，不管這個組織看起來是多么的強(qiáng)大與可怕！著名管理大師德魯克說：“責(zé)任保證績效?！币粋€高效率的團(tuán)隊必然是由一群充滿責(zé)任感的成員所組成的。對于員工來說，要提升工作的業(yè)績，必須提高自身的責(zé)任感；對于企業(yè)來說，提高團(tuán)隊績效的好方法就是提升員工的責(zé)任感。本書提出“工作就是責(zé)任”，將“責(zé)任”這個概念進(jìn)行了深入、生動的具體闡述，提出了“責(zé)任感的5項(xiàng)基本特征”、“妨礙人們責(zé)任感的4種病癥”以及“責(zé)任感修煉的6個步驟”，具備很強(qiáng)的可讀性和可操作性。無論對于企業(yè)員工還是企業(yè)管理人員，都有很好的指導(dǎo)作用。

作者簡介

　　周永亮博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國富經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長、國富創(chuàng)新管理咨詢公司董事長，兼任中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，2004年被國內(nèi)六家權(quán)威機(jī)構(gòu)評為“首屆中國十大管理咨詢師”，2005年被評為“中國十大最具魅力企業(yè)培訓(xùn)師”。因率先研究執(zhí)行力問題而被媒體譽(yù)為“中國執(zhí)行力第一人”，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。李建立博士，知名管理咨詢專家，北京大學(xué)法學(xué)博士，現(xiàn)任國富創(chuàng)新管理咨詢公司總裁，是國際管理咨詢師協(xié)會理事會在華首批認(rèn)證咨詢師，擅長于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)以及人力資源體系建設(shè)，在實(shí)踐中奉行“尊嚴(yán)來自于品質(zhì)”的責(zé)任價值觀，贏得了客戶的高度認(rèn)同。

圖書目錄

序一責(zé)任為本
序二構(gòu)建責(zé)任價值觀
引子
第一章卓越組織的精神內(nèi)核是責(zé)任 3
責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心 5
責(zé)任是個人價值實(shí)現(xiàn)的前提 10
責(zé)任是造就基業(yè)長青的源動力 14
責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤 21
責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊的內(nèi)推力 27
第二章責(zé)任感的5項(xiàng)本質(zhì)特征 35
責(zé)任心，就是“責(zé)任信” 38
責(zé)任力，就是“責(zé)任里” 44
責(zé)任感，就是“責(zé)任敢” 49
堅持原則，慎終如始 55
換位思考，擔(dān)當(dāng)責(zé)任 58
第三章四種病癥妨礙了人們的責(zé)任感 63
額外負(fù)擔(dān)癥：工作是別人讓我做的額外事情 66
崗位權(quán)力癥：把崗位當(dāng)成權(quán)力來源的時候 72
價值缺乏癥：當(dāng)缺乏了足夠推動力的時候 79
心理缺陷癥：當(dāng)人們?nèi)狈φ嫘膽B(tài)的時候 84
第四章責(zé)任感修煉的6個步驟 93
從我做起，把我看成一切的根源 95
主動面對問題，堅信方法總比問題多 100
往前走一步，不是不動或往后移動 103
工作無小事，把細(xì)小的事也做得很到位 109
拖延是惡習(xí)，優(yōu)良業(yè)績來自即刻行動 116
老好人要不得，缺乏原則的“好人”如同幫兇 121
第五章開鑿一條責(zé)任感的河流 127
一個核心——培育責(zé)任價值觀 129
五項(xiàng)行為：構(gòu)建責(zé)任管理的啟明星 132
結(jié)語 168
參考文獻(xiàn) 170
后記 173
作者簡介1周永亮博士 175
作者簡介2李建立博士 177