捧走上司

　　社會(huì)學(xué)認(rèn)為，人的本質(zhì)是各種社會(huì)關(guān)系的總和。人的成功，就是處理各種社會(huì)關(guān)系的成功。上下級(jí)關(guān)系是企業(yè)、組織中最基本也是重要的關(guān)系，誰(shuí)能處理好與上司、下屬的關(guān)系，誰(shuí)就贏得了職場(chǎng)成功的過(guò)半概率。何為上下相處的最佳之道？古今圣賢君臣探討多矣，中外諸多流派雜說(shuō)紛紜。孟子曾說(shuō)：“君視臣為手足，臣視君為心腹；君視臣為犬馬，臣視君為國(guó)人；君視臣為土芥，臣視君為寇仇。”最早指明了上下級(jí)互動(dòng)的博奕關(guān)系。荀子提出：“君者，舟也；庶人者，水也。水則載舟，水則覆舟。” 此譬喻被無(wú)數(shù)后人反復(fù)借簽與引用。成功學(xué)大師戴爾·卡耐基強(qiáng)調(diào)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)在一個(gè)人成功中的作用只占 15％，而其余的85％則取決于人際關(guān)系。概略古今中外諸多言論、理論與解決方案，可以發(fā)現(xiàn)他們大多殊途同歸，追求的最終目的都是為了使組織和組織中的人際關(guān)系達(dá)到一種理想的狀態(tài)，一詞而蔽之就是——和諧。我們現(xiàn)在需要的正是和諧社會(huì)，和諧職場(chǎng)，和諧的上下關(guān)系。什么是和諧的職場(chǎng)呢？ 和諧職場(chǎng)就是一個(gè)以人為本的職業(yè)環(huán)境，在這樣的環(huán)境里，所有人和睦相處、自助助人，每個(gè)成員都心情舒暢、各盡所能，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)效率提高，推動(dòng)著組織持續(xù)進(jìn)步和發(fā)展，而環(huán)境中的大多數(shù)人——無(wú)論上級(jí)還是下屬，都能從中分享到持續(xù)發(fā)展的成果。這是一種合作多贏的最佳選擇、狀態(tài)和結(jié)果。如何得到這樣和諧的職場(chǎng)呢？ “和諧職場(chǎng)”叢書(shū)即分別從上司和下屬的角度，嘗試對(duì)這個(gè)問(wèn)題做了具體解答。對(duì)上司來(lái)說(shuō)，就是尊重下屬、培養(yǎng)下屬、提攜下屬，最終贏得下屬，得到下屬的支持與追捧，培建起自己堅(jiān)實(shí)悠長(zhǎng)的人脈，確保自己坐的更穩(wěn)，升得更快，走得更遠(yuǎn)。對(duì)下屬來(lái)說(shuō)，就是尊重上司、幫助上司、捧走上司，最終贏得上司，得到上司的青睞與支持，找到自己的貴人，獲得上司的提攜，使自己快速提升，與上司共享成功。叢書(shū)汲取了傳統(tǒng)交往文化的精華，拋棄了人身依附、庸俗關(guān)系學(xué)的糟粕；借簽了現(xiàn)代管理學(xué)的理論，轉(zhuǎn)化為具體可行之指導(dǎo)；以豐富的案例和輕松的文筆，指明了和諧相處之道和快速提升之徑。整套叢書(shū)可作為企業(yè)建設(shè)和諧文化的重要參考書(shū)，單本分開(kāi)則更具個(gè)人針對(duì)性，實(shí)為職場(chǎng)快速提升之指導(dǎo)密笈。

暫缺《捧走上司》作者簡(jiǎn)介