《管理體系內部審核特性分析與應用》對照國家標準的理念、定義、內涵,結合咨詢、培訓實踐的具體問題,就內部審核的觀念、理論、流程分析、控制內容、操作方法等方面,邊研討、邊改寫;系統(tǒng)地剖析了管理體系內部審核的固有特性和規(guī)律,力圖闡明內審與外審的本質區(qū)別;探討內部審核的概念、具體內涵與要求,理解、掌握內審的操作規(guī)律與管理特性;深入分析內部審核的準則、流程、審核方式、調查方法、溝通要求、總結要求等方面操作性環(huán)節(jié)的細化與控制,發(fā)掘組織內審的效率、作用;推進業(yè)績改進、追求卓越績效;探討組織結構“三層次”、崗位職責“五因素”、過程“七因素”、管理體系結構性因素與功能性因素(縱、橫)多向整合關系、“三級驗證”、“三方審核”、“四種評價方法”,所構成的管理體系“責、權、行、管、驗、評、改”監(jiān)控系統(tǒng)的內外部接口與管理關系。