中國民營影視發(fā)展研究

上篇　現(xiàn)狀篇
一、中國民營影視的發(fā)展歷程
（一）中國民營影視的起步
（二）中國廣播影視“制播分離”的前前后后
（三）中國影視業(yè)的現(xiàn)行體制與運作機制
二、中國民營影視現(xiàn)象的成因探析
（一）廣電改革是內因，政策環(huán)境日益明朗
（二）節(jié)目供需是動因，市場環(huán)境逐步開放
（三）wTO是外因，“生態(tài)環(huán)境”競爭加劇
三、中國民營影視的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）中國民營影視現(xiàn)狀概述
（二）中國民營影視的“生態(tài)環(huán)境”
（三）中國民營影視的傳播理念
（四）中國民營影視的主要盈利模式
四、中國民營影視發(fā)展中存在的問題及發(fā)展困境
（一）中國民營影視的政策瓶頸
（二）中國民營影視競爭力不足的現(xiàn)狀
（三）中國民營影視指出平臺受阻的困境
（四）中國民營影視經(jīng)營缺失的窘?jīng)r
（五）中國民營影視管理不善的事實
（六）中國民營影視國際化程度不高的問題
下篇　對策篇
五、深化廣電體制改革
（一）明確未來五年我國廣播影視發(fā)展的重點，制定廣播影視改革思路與措施
（二）推進行政管理改革和制度創(chuàng)新，建立科學規(guī)范高效的廣播影視管理體系
六、增強創(chuàng)新意識，打造核心競爭力
（一）中國民營影視應堅持以“內容為王”打造核心競爭力
（二）中國民營影視應遵循以“科技領先”增強核心競爭力
（三）中國民營影視應凸現(xiàn)以“獨特定位”提升核心競爭力
（四）中國民營影視應重視以“團隊優(yōu)勢”提升核心競爭力
七、立足市場取勝，拓展經(jīng)營方式
（一）中國民營影視的規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展之路
（二）中國民營影視角逐資本市場，開展資本運營的發(fā)展之路
（三）中國民營影視的營銷發(fā)展之路
（四）中國民營影視打造產(chǎn)業(yè)價值鏈的發(fā)展之路
八、樹立品牌意識。提高管理水平
（一）重視節(jié)目開發(fā)，打造中國民營影視品牌
（二）樹立“以人為本”的理念，推進現(xiàn)代化人力資源管理
（三）重視知識產(chǎn)權，增強中國民營影視的版權意識
九、開發(fā)高新技術，建設播出平臺
（一）數(shù)字技術在中國的提出和發(fā)展
（二）中國民營影視機構積極搶灘數(shù)字新媒體
十、借鑒海外經(jīng)驗。試水國際競爭
（一）海外影視制作業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展
（二）中國民營影視應借鑒海外成功經(jīng)驗，積極參與國際競爭
十一、中國民營影視前景展望
（一）政策環(huán)境更加寬松，國有、民營聯(lián)手打造，共創(chuàng)雙贏局面
（二）民營影視堅持“本土化”戰(zhàn)略，將進一步繁榮中國的影視市場
（三）中國民營影視必將在競爭中走向國際
參考文獻
附錄
后記