當(dāng)代中國商會(huì)研究

定　價(jià)：￥26.00

作　者：	張鐵軍、景君學(xué)、楊國昌著
出版社：	甘肅文化出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	中國內(nèi)貿(mào)

ISBN：	9787807143161	出版時(shí)間：	2006-10-01	包裝：	平裝
開本：	32	頁數(shù)：	401	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)今，隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化，通過仲裁方式解決民商事爭(zhēng)議特別是國際商事爭(zhēng)議，已成為從事國際商事交易者優(yōu)先選用的解決國際商事爭(zhēng)議的方式，而作為一種法律制度的仲裁在中國的發(fā)育并不成熟，其理論研究也很薄弱，本書通過對(duì)國際商事仲裁的基本理論、最新發(fā)展以及國際商會(huì)仲裁院仲裁中最有特色、最有爭(zhēng)議但又是國際商事仲裁最具普遍意義的幾個(gè)重要問題的研究，深入探討了這一國際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域的熱點(diǎn)問題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《當(dāng)代中國商會(huì)研究》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一部分商會(huì)組織的類型和特征
商業(yè)會(huì)員組織的類型
商業(yè)(產(chǎn)業(yè))協(xié)會(huì) 綜合性商會(huì)
一個(gè)好的BMO應(yīng)具備的特征
會(huì) 員領(lǐng)導(dǎo)層治理結(jié)構(gòu)
資源政策倡導(dǎo)和服務(wù)
BMOs的服務(wù)項(xiàng)目及開發(fā)方式
服務(wù)項(xiàng)目的類型服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)
開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目的七個(gè)步驟
發(fā)展中國家BMOs管理的問題和對(duì)策
財(cái)務(wù)問題會(huì)員發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
內(nèi)部組織溝通
第二部分商會(huì)的管理和運(yùn)作
21世紀(jì)的商會(huì)
全球趨勢(shì) 社會(huì)效益關(guān)于“利潤”
促進(jìn)社會(huì)決策的制定
成功商會(huì)的框架
誰擁有商會(huì)? 誰是會(huì)員?
什么樣的文件指導(dǎo)商會(huì)的行動(dòng)? 誰管理商會(huì)?
執(zhí)行委員會(huì) 主要領(lǐng)導(dǎo)人的頭銜
商會(huì)官員的職責(zé) 誰決定政策?
誰來從事這些工作? 首席執(zhí)行官的職責(zé)和權(quán)力
首席執(zhí)行官的考評(píng) 職業(yè)發(fā)展
如何培養(yǎng)優(yōu)秀的官員和理事? 小結(jié)
建立堅(jiān)實(shí)的會(huì)員基礎(chǔ)一
重中之重的工作人們?yōu)槭裁磪⒓由虝?huì)
發(fā)展新會(huì)員好消息和壞消息
更好的籌資之道商會(huì)行銷的十個(gè)步驟
如何對(duì)待候選會(huì)員的拒絕永遠(yuǎn)留住會(huì)員
向新會(huì)員介紹情況沉悶卻關(guān)鍵的行政細(xì)節(jié)
小結(jié)
建立健全的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)
財(cái)務(wù)報(bào)表的清晰性財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性理事會(huì)的職責(zé)
基本的財(cái)務(wù)報(bào)表制訂預(yù)算
支出削減計(jì)劃繁瑣的計(jì)賬和預(yù)算差
一些技術(shù)性的知識(shí)：兩種核算方法
關(guān)于非會(huì)費(fèi)收入
小結(jié)
建立有效的溝通
術(shù)語解釋溝通是一條雙向道
請(qǐng)注意! 建立溝通管道的工具
危機(jī)事件的預(yù)防和準(zhǔn)備措辭應(yīng)簡(jiǎn)潔明了
文章的撰寫應(yīng)考慮讀者的需要
最常用的溝通工具：會(huì)議
另一個(gè)常用的溝通工具：活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)
一種大眾溝通工具：新聞稿小結(jié)
建立有益的公共政策倡導(dǎo)機(jī)制
找出不利于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的障礙
發(fā)展可用資訊，力爭(zhēng)獲得成功

傳遞信息，施加影響聽取會(huì)員的建議
采用循序漸進(jìn)的方法了解立法程序
尋求介入的機(jī)會(huì) 與政府官員保持聯(lián)系
鼓勵(lì)基層組織參與公共政策倡導(dǎo)
期待商界的正直期待政治家的良好表現(xiàn)
寫一封充滿力量的信建立聯(lián)盟，爭(zhēng)取有利的結(jié)果
小結(jié)
規(guī)劃商會(huì)的未來
戰(zhàn)略計(jì)劃的定義戰(zhàn)略計(jì)劃的歷史和發(fā)展
戰(zhàn)略計(jì)劃關(guān)鍵詞制訂計(jì)劃的正確方法
計(jì)劃的好處制訂計(jì)劃的現(xiàn)實(shí)和誤區(qū)
分工與責(zé)任為什么有的計(jì)劃會(huì)失敗?
成功的主要特征會(huì)員調(diào)研
制訂計(jì)劃工作清單戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)議的主持人
循序漸進(jìn)地制訂計(jì)劃
第一次戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)議——信息的初始搜集
第二次戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)議——分析
第三次戰(zhàn)略計(jì)劃會(huì)議——制訂計(jì)劃
戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施現(xiàn)實(shí)生活中的戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)例
小結(jié)
第三部分附錄
商會(huì)章程
商會(huì)的活動(dòng)項(xiàng)目和計(jì)劃示例
商會(huì)管理評(píng)估表
商會(huì)活動(dòng)評(píng)估表
參考書目