盡職不越位副手成功的八項修煉

前言
第一章 你的職責(zé)是什么：副手的角色認(rèn)知與角色定位
　準(zhǔn)確把握副手的角色定位
　立足本位，盡職盡責(zé)
　敢作敢為，勇于負(fù)責(zé)
　副手的角色認(rèn)知
　發(fā)揮副手不可替代的作用
第二章　切忌“越位”：樹立優(yōu)良的“副手意識”
　甘當(dāng)綠葉襯紅花
　切莫“越位”、“空位”
　樹立優(yōu)良的“副手意識”
　副手要避免的幾種不良心態(tài)
　無論何時都要擺正自己的位置
第三章　忠誠敬業(yè)：塑造副手的優(yōu)秀品質(zhì)和獨特風(fēng)格
　忠誠是副手的永恒準(zhǔn)則
　敬業(yè)才能立業(yè)
　心理因素對角色扮演的影響
　副手必備的良好個性
　優(yōu)秀“大副”必須具備的幾種特質(zhì)
第四章　高度協(xié)同：正副手相處與組織健康
　副手的行權(quán)藝術(shù)
　副手的執(zhí)行藝術(shù)
　副手如何處理好與正職的關(guān)系
　學(xué)會與不同特點的上司相處
　深入理解和認(rèn)同企業(yè)文化
　理解并忠于正職領(lǐng)導(dǎo)
　理智化解與上級領(lǐng)導(dǎo)的沖突和矛盾
第五章　做好扶梯：如何更好地配合正職工作
　副手怎樣配合正職工作
　如何贏得“一把手”的信賴
　當(dāng)好副手，做好參謀
　正確對待自己的不利處境
　怎樣發(fā)揮好承上啟下的作用
　尊重“一把手”應(yīng)把握的幾個尺度
　幫助“一把手”管理和考核中層領(lǐng)導(dǎo)
第六章　副手應(yīng)具備的能力：掌握多維管理藝術(shù)．
　副手如何破除“夾板”困境
　副手要通曉時間管理之道
　副手處理突發(fā)事件和危機的藝術(shù)
　副手要把握的幾個授權(quán)關(guān)鍵
　……
第七章　職位常青：熟悉公司的政治
第八章　登上更大的舞臺：副手如何獲得晉升