2008全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試考點案例分析

第一部分 建設(shè)工程監(jiān)理基本理論的應(yīng)用
考試大綱深刻領(lǐng)會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
考點二 建設(shè)工程目標(biāo)控制
考點三 建設(shè)工程風(fēng)險管理
考點四 建設(shè)工程監(jiān)理的實施
考點五 建設(shè)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
考點六 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編制
考點七 建設(shè)工程文件和檔案資料管理
考點歷年考題分析
考點過關(guān)案例分析
第二部分 建設(shè)工程合同管理
考試大綱深刻領(lǐng)會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 監(jiān)理合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)
考點二 建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序
考點三 施工招標(biāo)資格預(yù)審與評標(biāo)
考點四 施工合同的訂立
考點五 施工合同的訂立
考點六 施工準(zhǔn)備階段的合同管理
考點七 施工過程中的合同管理
考點八 竣工階段的合同管理
考點九 索賠程序及管理工程師對索賠的管理
考點歷年考題分析
考點過關(guān)案例分析
第三部分 建設(shè)工程質(zhì)量控制
考試大綱深刻領(lǐng)會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任
考點二 施工準(zhǔn)備、施工過程的質(zhì)量控制
考點三 工程變更的處理
考點四 施工階段質(zhì)量控制的手段
考點五 建設(shè)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
考點六 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收
考點七 排列圖、因果分析圖和直方圖的應(yīng)用
考點歷年考題分析
考點過關(guān)案例分析
第四部分 建設(shè)工程投資控制
考試大綱深刻領(lǐng)會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 建筑安裝工程費用項目組成及計算
考點二 工程量清單的編制
考點三 財務(wù)評價指標(biāo)的計算及評價
考點四 設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制
考點五 工程結(jié)算
考點六 工程變更價款的確定
考點七 索賠費用的計算
考點八 投資偏差分析
考點歷年考題分析
考點過關(guān)案例分析
第五部分 建設(shè)工程進(jìn)度控制
考試大綱深刻領(lǐng)會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點一 流水施工進(jìn)度計劃的安排
考點二 關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的確定方法
考點三 網(wǎng)絡(luò)計劃時差的分析和利用
考點四 網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法
考點五 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃及單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃的應(yīng)用
考點六 實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法
考點七 工程延期時間的確定方法
考點歷年考題分析
考點過關(guān)案例分析
第六部分 建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)
考試大綱深刻領(lǐng)會
歷年考題分值統(tǒng)計
考點知識融會貫通
考點歷年考題分析
考點過關(guān)案例分析
附錄 2007年全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試卷及答案