毛澤東領導理論研究

總序言
緒論
一、毛澤東領導理論的科學含義
二、毛澤東領導理論的基本內(nèi)容
三、毛澤東領導理論的主要特點
(一)革命性和科學性
(二)系統(tǒng)性和綜合性
(三)民族性和通俗性
(四)創(chuàng)造性和開放性
四、毛澤東領導理論的歷史地位
(一)中國共產(chǎn)黨歷史上第一個科學的領導理論形態(tài)
(二)對當今中國特色社會主義事業(yè)具有重要的指導意義
(三)在新的實踐中進一步豐富和發(fā)展毛澤東領導理論
第一章 毛澤東領導理論產(chǎn)生的歷史條件
一、馬克思主義領導理論的運用和發(fā)展
二、巾國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中領導思想的批判繼承
三、中國共產(chǎn)黨人領導工作經(jīng)驗的科學總結
四、以毛澤東為代表的巾國共產(chǎn)黨人集體智慧的結晶
第二章 毛澤東領導理論的歷史發(fā)展
一、毛澤東領導理論的萌芽
二、毛澤東領導理論的初步形成
三、毛澤東領導理論的系統(tǒng)化
四、毛澤東領導理論的進一步發(fā)展
五、毛澤東領導理論發(fā)展中的曲折
第三章 毛澤東論領導觀
一、領導概念的含義
(一)領導就是為人民服務
(二)從人民的利益出發(fā)，為群眾謀利益
二、領導工作的地位和作用
(一)領導工作的重要地位
(二)領導工作的重要作用
三、領導工作的基本特點
(一)權威性：保持政令暢通的基礎
(二)必須善于聽取各方面意見
(三)必須具有超脫性和全局性思維
(四)必須具有前瞻性和戰(zhàn)略性思維
(五)領導就是為群眾服務、為人民服務
四、領導工作的基本矛盾
(一)主觀與客觀的矛盾
(二)領導者與被領導者的矛盾
第四章 毛澤東論領導職能
一、出主意
(一)出主意是領導者的主要職責
(二)如何正確地出主意
二、用干部
(一)善于用干部是我們革命和建設事業(yè)成功的必要條件
(二)怎樣用好干部
(三)從長遠發(fā)展的需要去培養(yǎng)干部
三、思想政治工作
(一)從“生命線”的高度明確思想政治工作的重要性
(二)思想政治工作的具體開展
(三)注重鞏固，進行制度化的管理
第五章 毛澤東論領導素質(zhì)
一、領導者素質(zhì)的總體要求
(一)領導者的政治素質(zhì)
(二)領導者的知識素質(zhì)
(三)領導者的能力素質(zhì)
(四)領導者的身心素質(zhì)
二、領導者素質(zhì)的養(yǎng)成和提高
(一)學習
(二)實踐
第六章 毛澤東論領導原則
一、貫徹民主集中制
二、實行集體領導
三、反對個人崇拜
四、“五湖四海”
五、“精兵簡政”
第七章 毛澤東論領導方法
一、領導方法與領導工作
(一)從領導實踐上升為領導理論
(二)毛澤東領導方法的本質(zhì)特征
(三)毛澤東領導方法的重要意義
二、基本的領導方法
(一)實事求是的方法
(二)群眾路線的方法
(三)獨立自主的方法
(四)調(diào)查研究的方法
(五)矛盾分析的方法
(六)階級分析的方法
三、具體的領導方法
(一)多謀善斷的方法
(二)統(tǒng)籌兼顧的方法
(三)胸中有數(shù)的方法
(四)“彈鋼琴”的方法
(五)波浪式前進的方法
(六)抓典型、樹榜樣的方法
(七)總結經(jīng)驗的方法
(八)留有余地的方法
(九)調(diào)動積極因素的方法
第八章 毛澤東論領導藝術
一、領導藝術與領導方法
二、軍事領導藝術
(一)抓住主要矛盾進行戰(zhàn)略決策
(二)以弱勝強
(三)審時度勢、巧妙用兵
三、黨的建設領導藝術
(_)“團結一批評一團結”
(二)開展黨內(nèi)整風
四、統(tǒng)一戰(zhàn)線領導藝術
(一)和平解決西安事變
(二)處理皖南事變
五、外交領導藝術
(一)獨立自主、堅持原則
(二)利用矛盾、廣交朋友
第九章 毛澤東論領導作風
一、領導作風與領導工作
二、理論和實踐相結合的作風
三、和人民群眾緊密地聯(lián)系在一起的作風
四、自我批評的作風
五、艱苦奮斗的作風
六、戒驕戒躁的作風
第十章 毛澤東論領導哲學
一、領導哲學與哲學、領導學
二、領導主體與領導客體
三、哲學方法論與領導方法
四、領導經(jīng)驗與領導理論
后記
總后記