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中國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

定 價(jià):¥38.00

作 者: 王春和
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 經(jīng)營(yíng)管理

ISBN: 9787501783403 出版時(shí)間: 2007-12-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 333 pages 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  民營(yíng)企業(yè)在我國(guó)是伴隨著改革開放的進(jìn)程而逐步成長(zhǎng)起來的。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)迅速崛起是中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化程度不斷提高的重要標(biāo)志。企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織,以向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)而存在。企業(yè)管理作為一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)現(xiàn)象,也始終圍繞著兩個(gè)核心假設(shè):一是快速成長(zhǎng);二是永續(xù)生存。從經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)的角度講,一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)并不難,難的是能健康地成長(zhǎng);一個(gè)企業(yè)發(fā)展并不難,難的是能持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵就是指企業(yè)不僅要活的壽命長(zhǎng).而且要活的質(zhì)量高,即長(zhǎng)壽健康,健康長(zhǎng)壽。

作者簡(jiǎn)介

  王春和,男,1962年出生,滿族,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院院長(zhǎng),教授,管理學(xué)博士,碩士生導(dǎo)師。全國(guó)高校商務(wù)管理研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng),河北省策劃學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),河北省品牌戰(zhàn)略促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)副主任委員,河北省民營(yíng)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)(協(xié)會(huì))常務(wù)理事。參研國(guó)家社科基金項(xiàng)目2項(xiàng),主持河北省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)、河北省科技廳軟科學(xué)、河北省教育廳人文社科等縱向課題6項(xiàng),橫向課題12項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文50多篇,出版著作10部。研究成果獲河北省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)1次,三等獎(jiǎng)1次。目前主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略管理、民營(yíng)企業(yè)管理、企業(yè)文化。

圖書目錄

第一章 可持續(xù)發(fā)展——人類發(fā)展觀的重建
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論的回顧與思考
一、財(cái)富是如何增長(zhǎng)的——重商主義的興起與約翰·勞的貨幣思想
二、財(cái)富是如何增長(zhǎng)的——亞當(dāng)·斯密的勞動(dòng)價(jià)值論與看不見的手
三、財(cái)富是如何增長(zhǎng)的——薩伊定律中的供給與需求
四、財(cái)富是如何增長(zhǎng)的——?jiǎng)P恩斯的消費(fèi)影響說
第二節(jié) 財(cái)富增長(zhǎng)目標(biāo)與可持續(xù)發(fā)展觀的建立
一、財(cái)富增長(zhǎng)目標(biāo)的重新認(rèn)識(shí)
二、從《呂氏春秋》看可持續(xù)發(fā)展的思想萌芽
第三節(jié) 可持續(xù)發(fā)展理論的建立
一、可持續(xù)發(fā)展理論的產(chǎn)生和發(fā)展
二、可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
三、可持續(xù)發(fā)展的模式
第四節(jié) 可持續(xù)發(fā)展——人類發(fā)展的必然選擇
第二章 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論框架
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展理論綜述
一、分工與交易
二、市場(chǎng)與企業(yè)——科斯的貢獻(xiàn)
三、產(chǎn)權(quán)與經(jīng)濟(jì)制度
四、委托代理理論
五、創(chuàng)新理論
六、企業(yè)發(fā)展與人力資源——現(xiàn)代人力資源理論
第二節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念及內(nèi)涵
一、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的概念
二、企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的內(nèi)涵
第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
第四節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑
第五節(jié) 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐體系
第三章 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的國(guó)內(nèi)外比較
第一節(jié) 外國(guó)政府在促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中的作用
一、以美國(guó)為代表的英美模式
二、以法國(guó)為代表的歐洲模式
三、日本模式
第二節(jié) 中外民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境比較
一、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境比較
二、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境比較
第三節(jié) 我國(guó)沿海地區(qū)民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展的研討
第四節(jié) 政府行為與民營(yíng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展
一、轉(zhuǎn)變思想觀念,重視民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
二、轉(zhuǎn)變工作方式,全面服務(wù)民營(yíng)企業(yè)
第四章 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展歷程與政策演變
第一節(jié) 相關(guān)概念的界定
一、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)企業(yè)
二、私營(yíng)企業(yè)
三、家族企業(yè)
第二節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的歷史回顧
一、改革開放前
二、改革開放后
第三節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的原始資本形成
一、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)原始資本形成特點(diǎn)
二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本積累過程
第四節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)體制的發(fā)展與演變
一、新中國(guó)成立初期所有制關(guān)系
二、改革開放后民營(yíng)企業(yè)體制的發(fā)展與演變
第五節(jié) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)宏觀政策的演變
一、宏觀政策的演變歷程
二、相關(guān)法律法規(guī)的調(diào)整和演變
……
第五章 社會(huì)責(zé)任與民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
第六章 企業(yè)文化:民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障
第七章 人才:民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的推動(dòng)力
第八章 核心競(jìng)爭(zhēng)力:民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的利器
第九章 科學(xué)的治理結(jié)構(gòu):民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
第十章 企業(yè)家:民營(yíng)企業(yè)走向卓越的靈魂
第十一章 品牌戰(zhàn)略:民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基因
第十二章 多元化經(jīng)營(yíng):民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩難選擇
第十三章 資本運(yùn)營(yíng):民營(yíng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段
第十四章 失控與民營(yíng)企企可持續(xù)發(fā)展
參考文獻(xiàn)
后記

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