建設(shè)工程項目代建一本通

第一章　項目代建制概述
第一節(jié)　代建制的產(chǎn)生
第二節(jié)　代建制的概念、適用范圍及實施
第三節(jié)　代建制項目管理模式
第四節(jié)　代建制的運(yùn)行機(jī)制
第二章　代建項目招標(biāo)投標(biāo)與代建合同
第一節(jié)　代建人的認(rèn)定與選擇
第二節(jié)　代建合同
第三章　代建項目的管理機(jī)構(gòu)及組織
第一節(jié)　代建項目管理的組織制度
第二節(jié)　代建項目管理組織機(jī)構(gòu)-
第三節(jié)　代建項目項目經(jīng)理
第四章　代建項目前期管理
第一節(jié)　代建項目可行性研究
第二節(jié)　代建項目功能策劃
第三節(jié)　代建項目方案優(yōu)選
第四節(jié)　代建項目報批管理
第五章　代建項目設(shè)計管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　代建項目設(shè)計目標(biāo)控制
第三節(jié)　代建項目初步設(shè)計管理
第四節(jié)　代建項目施工圖設(shè)計管理
第六章　代建項目采購與合同管理
第一節(jié)　代建項目采購管理
第二節(jié)　代建項目合同管理
第七章　代建項目投資管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　建設(shè)工程投資構(gòu)成
第三節(jié)　代建項目施工階段投資控制
第四節(jié)　代建項目投資偏差分析
第八章　代建項目進(jìn)度管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　代建項目施工組織設(shè)計
第三節(jié)　代建項目進(jìn)度計劃控制實施
第九章　代建項目質(zhì)量管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　代建項目質(zhì)量控制方法
第三節(jié)　代建項目工程質(zhì)量問題的分析和處理
第十章　代建項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　代建項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系
第三節(jié)　代建項目職業(yè)健康安全管理
第四節(jié)　代建項目文明施工與環(huán)境保護(hù)
第十一章　代建項目信息管理
第一節(jié)　概述
第二節(jié)　代建項目信息管理體系
第三節(jié)　代建項目信息過程管理
第十二章　代建項目竣工驗收、保修及后評價
第一節(jié)　代建項目竣工驗收
第二節(jié)　代建項目保修管理
第三節(jié)　代建項目后評價
附錄　建設(shè)工程項目代建制相關(guān)法律法規(guī)
參考文獻(xiàn)