馬歇爾的領(lǐng)導(dǎo)力課程：做正確的事情

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	（美）杰克·烏爾德里克
出版社：	首都師范大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	金石譯叢·偉大人物領(lǐng)導(dǎo)力課程系列
標(biāo)　簽：	領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN：	9787811191998	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	171	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　馬歇爾對(duì)20世紀(jì)的美國(guó)和世界歷史來(lái)說(shuō)都是無(wú)法被忽視的，但是他在偉人殿堂中的光輝卻相對(duì)暗淡。也許因?yàn)榕c他共事的偉人都有太強(qiáng)的個(gè)人魅力——如羅斯福、邱吉爾、戴高樂(lè)、艾森豪威爾、巴頓等。馬歇爾在第二次世界大戰(zhàn)中被譽(yù)為“勝利的組織者”；在戰(zhàn)后對(duì)西歐的復(fù)興與冷戰(zhàn)格局的形成，起到了關(guān)鍵性的作用。他是當(dāng)時(shí)唯一獲得諾貝爾和平獎(jiǎng)的職業(yè)軍人。他的傳奇至今仍然被世人所見(jiàn)證。馬歇爾不平凡的業(yè)績(jī)，反映了他無(wú)與倫比的領(lǐng)導(dǎo)才能。作者將這些總結(jié)為9大原則。通過(guò)描述馬歇爾領(lǐng)導(dǎo)生涯中有說(shuō)明性的事例，說(shuō)明了他的領(lǐng)導(dǎo)技巧對(duì)當(dāng)今領(lǐng)導(dǎo)者，特別是企業(yè)CEO們的啟發(fā)性和指導(dǎo)作用。一個(gè)低調(diào)英雄的真實(shí)寫(xiě)照。

作者簡(jiǎn)介

　　杰克·烏爾德里克：作家，演講家，在世界500強(qiáng)的一些企業(yè)中擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)。著有：Into the Unknown： Leadership Lessons from Lewis & Clarks Daring Westward Expedition 和The Nexe Big Thing is Really Small： How Nanotochnology Will Change the Future of Your Business。

圖書(shū)目錄

前言
第一部分時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者
　默默無(wú)聞的美國(guó)名人
　喬治·馬歇爾：不可或缺的人
第二部分馬歇爾的領(lǐng)導(dǎo)原則
　第一章做正確的事情——誠(chéng)信原則
　第二章掌控局勢(shì)——行動(dòng)的原則
　第三章為大多數(shù)人服務(wù)——無(wú)私的原則
　第四章說(shuō)出你的想法——直率的原則
　第五章做好基礎(chǔ)工作——準(zhǔn)備的原則
　第六章分享知識(shí)——教和學(xué)的原則
　第七章選擇并獎(jiǎng)賞合適的人——公平的原則
　第八章顧全大局——遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的原則
　第九章支持部隊(duì)——關(guān)心的原則
后記
致謝
參考文獻(xiàn)
出版后記