SAP供應鏈管理

第一篇　供應鏈管理的發(fā)展
　第1章 供應鏈管理在企業(yè)管理中的重要性
1.1 商業(yè)環(huán)境的變化
1.2　致力于供應鏈效率的提高
　第2章　供應鏈管理的發(fā)展
2.1　供應鏈管理的發(fā)展歷程
2.2　供應鏈管理的主要課題
2.3　應用開發(fā)的模型
第二篇　SAP供應鏈管理概述
第3章 如何理解供應鏈管理
3.1　供應鏈的概念來自業(yè)務的需求
3.2　供應鏈計劃和供應鏈執(zhí)行
第4章　SAP供應鏈管理的體系架構
4.1　SAP供應鏈管理是mySAP商務套件的一部分
4.2　SAP供應鏈管理的解決方案圖
4.3　SAP提供應用性供應鏈管理的解決方案
第三篇 某公司演示流程介紹
　第5章　公司背景介紹
　第6章 需求計劃
6.1 目的——準確預測
6.2　根據(jù)歷史消耗數(shù)據(jù)進行預測
6.3 與分銷商進行協(xié)同預測
6.4　進行綜合計劃
　第7章 合理調度流程
7.1 需求分析
7.2　設置優(yōu)化模型
7.3　供應網絡計劃
　第8章　全球可用性檢查
　第9章 業(yè)務方案小結
第四篇　SAP供應鏈管理的功能
　第10章 需求管理
10.1 需求計劃簡介
10.2 預測和數(shù)據(jù)上傳
10.3 多重計劃
10.4　促銷計劃
10.5 需求計劃中協(xié)作計劃
10.6　高級宏
10.7 計劃范圍
　第11章　供應鏈網絡計劃
11.1 供應網絡計劃的方法
11.2　展開
11.3 運輸裝載配置器TIB（Transport Load Builder）
11.4　供應鏈網絡計劃流程
11.5　安全庫存計劃
11.6　供應商管理庫存
　第12章 生產計劃和詳細排程（PP/DS）
12.1 生產計劃和詳細排程簡介
12.2 PP/DS組件支持的生產模式
12.3 生產計劃和詳細排程的功能
12.4 生產計劃和詳細排程流程
　第13章 CIF——SCM與ERP的集成接口
13.1 集成核心接口——CIF
13.2　基礎架構
13.3　集成模型和數(shù)據(jù)傳輸
13.4　管理與出錯處理
13.5　相關業(yè)務數(shù)據(jù)
13.6　常用術語與事務代碼
第五篇　供應鏈與行業(yè)解決方案
　第14章 SAP行業(yè)解決方案簡介
　第15章　供應鏈管理與汽車行業(yè)
15.1　SAP汽車行業(yè)解決方案
15.2　SAP供應鏈管理汽車行業(yè)案例介紹
15.3 案例：SAP汽車行業(yè)解決方案
15.4　流程生產反沖和操作執(zhí)行處理
15.5 商業(yè)價值與未來展望
15.6　供應鏈管理與其他行業(yè)
　第16章　供應鏈的未來
16.1　供應鏈管理的趨勢與變化
16.2 SAP SCM 5.0解決方案