國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化

序一
序二
上篇 國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化概述
第一章 導(dǎo)言
一 國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化的背景
二 國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化的內(nèi)涵與地位
三 國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)的基本框架
四 國有企業(yè)黨的工作新系統(tǒng)的構(gòu)建方法
第二章 國有企業(yè)黨的工作內(nèi)容系統(tǒng)
一 現(xiàn)階段企業(yè)黨組織的職責(zé)
二 國有企業(yè)黨的工作職責(zé)的具體化
三 國有企業(yè)黨的工作目標(biāo)
四 國有企業(yè)黨的工作崗位考核標(biāo)準(zhǔn)的制定
第三章 國有企業(yè)黨的工作的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
一 企業(yè)黨組織結(jié)構(gòu)的歷史演變
二 國有企業(yè)黨的組織結(jié)構(gòu)
三 國有企業(yè)黨的組織與企業(yè)組織、企業(yè)行政組織的關(guān)系
第四章 國有企業(yè)黨的工作機制制度系統(tǒng)
一 國有企業(yè)黨的工作制度系統(tǒng)
二 國有企業(yè)黨的工作機制系統(tǒng)
三 國有企業(yè)黨的工作機制與制度的關(guān)系
中篇 國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化與管理理論
第五章 企業(yè)系統(tǒng)管理理論在國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化中的應(yīng)用
一 企業(yè)系統(tǒng)管理理論概述
二 系統(tǒng)化的國有企業(yè)黨的工作應(yīng)用企業(yè)系統(tǒng)管理理論情況簡要分析
第六章 企業(yè)組織理論在國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化中的應(yīng)用
一 企業(yè)組織理論概述
二 系統(tǒng)化的國有企業(yè)黨的工作應(yīng)用企業(yè)組織理論情況簡要分析
第七章 決策管理理論在國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化中的應(yīng)用
一 決策管理理論概述
二 系統(tǒng)化的國有企業(yè)黨的工作應(yīng)用決策理論情況簡要分析
第八章 科學(xué)管理理論在國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化中的應(yīng)用
一 科學(xué)管理理論概述
二 系統(tǒng)化的國有企業(yè)黨的工作應(yīng)用科學(xué)管理理論情況簡要分析
第九章 業(yè)務(wù)流程再造理論在國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化中的應(yīng)用
一 業(yè)務(wù)流程再造理論概述
二 系統(tǒng)化的國有企業(yè)黨的工作應(yīng)用業(yè)務(wù)流程再造理論情況簡要分析
下篇 國有企業(yè)黨的工作系統(tǒng)化實踐
第十章 開灤集團(tuán)黨組織概況及黨的工作系統(tǒng)化的探索過程
一 開灤集團(tuán)黨組織概況
二 開灤集團(tuán)公司黨委研究探索黨的工作系統(tǒng)化的背景與過程
第十一章 開灤集團(tuán)系統(tǒng)化的黨的工作體系
一 開灤集團(tuán)黨的工作內(nèi)容系統(tǒng)
二 開灤集團(tuán)黨的組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)
三 開灤集團(tuán)黨的工作機制制度系統(tǒng)
第十二章 開灤集團(tuán)系統(tǒng)化的黨的工作系統(tǒng)運行的初步效果
一 企業(yè)黨的工作上了一個新臺階
二 企業(yè)實現(xiàn)了快速發(fā)展
三 企業(yè)黨的工作及企業(yè)整體工作得到了上級的充分肯定
參考文獻(xiàn)
后記