建設(shè)工程項目管理

  考點一：施工方項目管理的目標和任務(wù)
  考點二：建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標和任務(wù)
  考點三：項目管理的組織結(jié)構(gòu)
  考點四：項目管理的管理職能分工
  考點五：建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
  考點六：建設(shè)工程項目采購的模式
  考點七：建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
  考點八：施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
  考點九：建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
  考點十：施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任
  考點十一：施工成本管理的任務(wù)與措施
  考點十二：施工成本計劃
  考點十三：建筑安裝工程費用項目組成
  考點十四：工程變更價款的確定
  考點十五：建筑安裝工程費用的結(jié)算
  考點十六：施工成本控制
  考點十七：施工成本分析
  考點十八：建設(shè)工程項目進度控制
  考點十九：建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的建立
  考點二十：建設(shè)工程項目進度計劃的編制
  考點二十一：雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃
  考點二十二：單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
  考點二十三：單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃
  考點二十四：雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
  考點二十五：單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算
  考點二十六：關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線
  考點二十七：建設(shè)工程項目進度控制的措施
  考點二十八：質(zhì)量管理與質(zhì)量控制
  考點二十九：建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程
  考點三十：建設(shè)工程項目質(zhì)量的影響因素
  考點三十一：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成
  考點三十二：施工階段質(zhì)量控制的目標
  考點三十三：施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制
  考點三十四：施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制一
  考點三十五：建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收
  考點三十六：建設(shè)工程項目竣工質(zhì)量驗收
  考點三十七：企業(yè)質(zhì)量管理體系標準
  考點三十八：工程質(zhì)量統(tǒng)計方法
  考點三十九：建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點
  考點四十：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
  考點四十一：危險源辨識與風險評價
  考點四十二：施工安全技術(shù)措施
  考點四十三：安全檢查
  考點四十四：建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理
  考點四十五：建設(shè)工程環(huán)境保護的要求和措施
  考點四十六：文明施工
  考點四十七：職業(yè)健康安全管理體系
  考點四十八：職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容及其相互關(guān)系
  考點四十九：建設(shè)工程的招標
  考點五十：施工承包合同的內(nèi)容
  考點五十一：物資采購合同
  考點五十二：合同計價
  考點五十三：建設(shè)工程施工合同實施
  考點五十四：建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)
  考點五十五：建設(shè)工程施工合同實施的控制
  考點五十六：建設(shè)工程索賠
  考點五十七：建設(shè)工程索賠的方法
  考點五十八：工期索賠
  考點五十九：建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)
  考點六十：建設(shè)工程信息的分類
第二部分  模擬預(yù)測試卷
  模擬預(yù)測試卷(一)
    參考答案
  模擬預(yù)測試卷(二)
    參考答案
  模擬預(yù)測試卷(三)
    參考答案
  模擬預(yù)測試卷(四)
    參考答案
  模擬預(yù)測試卷(五)
    參考答案
  模擬預(yù)測試卷(六)
    參考答案
  模擬預(yù)測試卷(七)
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  模擬預(yù)測試卷(八)
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