獵頭：人才戰(zhàn)略專家談雇主與雇員間的博弈和雙贏（修訂版）

　　我們生在一個(gè)偉大的時(shí)代，我們處在一場(chǎng)偉大的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)中。每一位職場(chǎng)人士都是這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中的商業(yè)戰(zhàn)士。每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人都希望在戰(zhàn)爭(zhēng)中可以贏得勝利。企業(yè)試圖找到最合’適的經(jīng)理人。而經(jīng)理人試圖找到最佳平臺(tái)。只要這種試圖沒(méi)有結(jié)束，人才戰(zhàn)爭(zhēng)就遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。本書(shū)作者2005年曾出版過(guò)一本《獵頭》，成為當(dāng)年的暢銷(xiāo)書(shū)之一?，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)數(shù)年的積淀后。他對(duì)原稿進(jìn)行了大量修改，刪去了一些內(nèi)容，增加了更多的全新案例和觀點(diǎn)。使本書(shū)在可讀性和思想性上都有了巨大提升。他從職業(yè)獵頭的角度，不僅建議讀者如何正確尋找自己的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。而且探討了企業(yè)應(yīng)該怎樣招聘到合適的人才，以及解決用人過(guò)程中的種種問(wèn)題。全書(shū)娓娓道來(lái)，飽含激情，將扎實(shí)的理論、獨(dú)特的觀點(diǎn)和代表性案例融于一體。無(wú)論是即將畢業(yè)的大學(xué)生。還是普通員工、經(jīng)理人和企業(yè)家，都能從中獲益。 編輯推薦 本書(shū)的作者從職業(yè)獵頭的角度，不僅建議讀者如何正確尋找自己的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。而且探討了企業(yè)應(yīng)該怎樣招聘到合適的人才，以及解決用人過(guò)程中的種種問(wèn)題。 全書(shū)娓娓道來(lái)，飽含激情，將扎實(shí)的理論、獨(dú)特的觀點(diǎn)和代表性案例融于一體。無(wú)論是即將畢業(yè)的大學(xué)生。還是普通員工、經(jīng)理人和企業(yè)家，都能從中獲益。 這本書(shū)對(duì)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人都有所幫助。在一個(gè)變革的大時(shí)代，總要有人說(shuō)一些標(biāo)新立異的話。在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，總要聽(tīng)到一些不同的聲音，總要有人進(jìn)行一些探索…… 書(shū)摘前言2005年，我寫(xiě)完我的第一本書(shū)《獵頭》以后，我收到了很多讀者發(fā)給我的電子郵件和電話。有些讀者對(duì)這本書(shū)評(píng)價(jià)之高讓我受寵若驚。第一次寫(xiě)書(shū)，而且又完全用的是業(yè)余時(shí)間，我覺(jué)得書(shū)寫(xiě)得非常粗糙，坦率來(lái)說(shuō)，連我自己都不滿意。我相信可能是因?yàn)槲艺f(shuō)的一些真話打動(dòng)了讀者。我也聽(tīng)到了不少人對(duì)這本書(shū)的負(fù)面評(píng)價(jià)，有人說(shuō)這本書(shū)嘩眾取寵，也有人說(shuō)不專業(yè)。我聽(tīng)了這些話都不以為然，但是我還是尊重對(duì)方發(fā)表自己觀點(diǎn)的權(quán)利。什么是專業(yè)？實(shí)用的就是專業(yè)，將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化就是專業(yè)。但是，后來(lái)忽然發(fā)生的一些變故讓我有些措手不及。2006年初，運(yùn)作這本書(shū)的執(zhí)行人由于種種原因離職了，而且由于事發(fā)突然，很多問(wèn)題沒(méi)有妥善解決。這本書(shū)也就成了孤兒。它迅速?gòu)臅?shū)架上消失了，讀者能買(mǎi)到的都是一些印刷質(zhì)量低劣的盜版書(shū)和從網(wǎng)絡(luò)上下載的一些片斷。到目前為止，超過(guò)一千家網(wǎng)站節(jié)選過(guò)《獵頭》這本書(shū)的片段，但是沒(méi)有一家網(wǎng)站支付過(guò)我一分錢(qián)……說(shuō)我不郁悶的確是自欺欺人。當(dāng)時(shí)我就考慮過(guò)再版的問(wèn)題，但是，畢竟工作纏身，很多問(wèn)題想一下然后就擱置了。但是，隨著時(shí)間的推移，我對(duì)《獵頭》這本書(shū)的很多內(nèi)容也有些修改的想法，而且，每當(dāng)有人提起已經(jīng)無(wú)法買(mǎi)到這本書(shū)時(shí)，都讓我感到有些心痛。終于，我提筆完成了這本書(shū)的修訂，增加了不少內(nèi)容，也刪改了很多文字。此外，由于這本書(shū)有些內(nèi)容是給企業(yè)家看的，有些則主要給職業(yè)經(jīng)理人看的，我在結(jié)構(gòu)上作了重新劃分。在新版本里，我提出了人才戰(zhàn)爭(zhēng)的觀點(diǎn)，我將獵頭公司比喻成雇傭兵，不用說(shuō)，我就知道將來(lái)肯定是罵聲一片。只能自嘲一句，不遭人妒是庸才吧！我希望這本書(shū)對(duì)企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人都有所幫助。在一個(gè)變革的大時(shí)代，總要有人說(shuō)一些標(biāo)新立異的話。在一個(gè)行業(yè)內(nèi)，總要聽(tīng)到一些不同的聲音，總要有人進(jìn)行一些探索……我不是作家，可能我在近幾年將不再寫(xiě)書(shū)了。作為一個(gè)企業(yè)家，寫(xiě)書(shū)太奢侈了，尤其是在企業(yè)起步的過(guò)程中，坦率說(shuō)，我有些承擔(dān)不起……所以，在這本階段性封筆的書(shū)中，我將我的很多觀點(diǎn)毫無(wú)保留地和各位來(lái)分享。不管是正確還是錯(cuò)誤的，我不奢望這本書(shū)可以永恒，但是，如果它能成為你前進(jìn)過(guò)程中的路燈，能伴隨你走過(guò)一段小路；如果它能是戰(zhàn)場(chǎng)上的號(hào)聲，讓你更加斗志昂揚(yáng)，我將無(wú)比欣慰。王洪浩2007年10月25日

暫缺《獵頭：人才戰(zhàn)略專家談雇主與雇員間的博弈和雙贏（修訂版）》作者簡(jiǎn)介