ERP原理與應(yīng)用

定　價：￥27.00

作　者：	常丹
出版社：	中央廣播電視大學(xué)出版社
叢編項：	高專高職類計算機(jī)系列規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	管理信息系統(tǒng)

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ISBN：	9787304039868	出版時間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	242	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本教材作為ERP（Enterprise ResourcePlanning，企業(yè)資源計劃）原理入門教材，通過通俗易懂的原理講述和配套實(shí)驗，深入淺出地介紹了ERP的基本管理思想、主業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)集成思想、系統(tǒng)實(shí)施方法及其解決方案，力求幫助讀者快速掌握ERP的核心理念、主要特征和操作方法。本教材是為中央廣播電視大學(xué)計算機(jī)信息管理專業(yè)（?？疲┑慕y(tǒng)設(shè)必修課“ERP原理與應(yīng)用”編寫的教材，也可以作為信息管理類、工商管理類、企業(yè)管理類等高職高專學(xué)生用教材，以及社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材和參考用書。

作者簡介

暫缺《ERP原理與應(yīng)用》作者簡介

圖書目錄

第1篇 ERP概述
第1章 ERP的理論發(fā)展
1.1 ERP理論的形成
1.1.1 ERP的發(fā)展歷程
1.1.2 ERP的概念及解析
1.1.3 ERP的信息集成及擴(kuò)展
1.2 ERP的管理思想
1.2.1 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組（BPR）
1.2.2 供應(yīng)鏈管理（SCM）
1.2.3 準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）
1.2.4 精益生產(chǎn)（LP）
1.2.5 ERP的核心管理思想
1.3 ERP軟件市場及其應(yīng)用
1.3.1 ERP軟件及其市場
1.3.2 ERP軟件應(yīng)用舉例
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第2章 ERP系統(tǒng)的框架及流程
2.1 ERP系統(tǒng)的總體框架
2.1.1 ERP系統(tǒng)功能框架
2.1.2 ERP系統(tǒng)主要功能
2.2 ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程
2.2.1 ERP系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程
2.2.2 基于信息的物流與資金流集成
2.2.3 軟件功能組織中的業(yè)務(wù)流程
2.3 ERP系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的集成
2.3.1 ERP與其他系統(tǒng)的關(guān)系
2.3.2 ERP與PDM的集成
2.3.3 ERP與CRM的集成
2.3.4 ERP與電子商務(wù)（EC）的集成
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第2篇 ERP的基本功能模塊
第3章采購、銷售與庫存管理
3.1 采購管理
3.1.1 采購管理概述
3.1.2 ERP中的采購管理
3.1.3 ERP系統(tǒng)中的采購管理的實(shí)現(xiàn)
3.2 銷售管理
3.2.1 銷售管理概述
3.2.2 ERP中的銷售管理
3.2.3 ERP系統(tǒng)中的銷售管理的實(shí)現(xiàn)
3.3 庫存管理
3.3.1 庫存管理概述
3.3.2 ERP中的庫存管理
3.3.3 ERP系統(tǒng)中的庫存管理的實(shí)現(xiàn)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第4章生產(chǎn)管理
4.1 生產(chǎn)管理的概述
4.1.1 生產(chǎn)管理的職能
4.1.2 企業(yè)的生產(chǎn)類型
4.1.3 生產(chǎn)運(yùn)作流程
4.1.4 生產(chǎn)管理中存在的問題
4.2 ERP中的生產(chǎn)管理
4.2.1 生產(chǎn)管理的基本概念
4.2.2 生產(chǎn)管理的內(nèi)容及流程
4.2.3 一生產(chǎn)管理與其他管理模塊的關(guān)聯(lián)
4.3 ERP中的生產(chǎn)管理的實(shí)現(xiàn)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第5章財務(wù)管理
5.1 財務(wù)資源概述
5.1.1 財務(wù)資源基本概念
5.1.2 財務(wù)業(yè)務(wù)特征及運(yùn)作流程
5.1.3 傳統(tǒng)財務(wù)處理中存在的問題
5.2 ERP中的財務(wù)管理
5.2.1 財務(wù)會計思想
5.2.2 管理會計思想
5.2.3 財務(wù)管理與其他管理模塊的關(guān)系
5.3 ERP系統(tǒng)中財務(wù)管理的實(shí)現(xiàn)
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第3篇 ERP實(shí)施與案例
第6章 ERP系統(tǒng)的實(shí)施
6.1 ERP系統(tǒng)實(shí)施方法論
6.1.1 ERP系統(tǒng)的實(shí)施原則
6.1.2 ERP系統(tǒng)的實(shí)施戰(zhàn)略
6.1.3 ERP系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵因素
6.1.4 ERP系統(tǒng)的實(shí)施方法舉例
6.2 ERP與BPR的關(guān)系
6.3 ERP選型
6.4 實(shí)施步驟
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第7章 ERP的實(shí)施案例
7.1 企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組案例
7.2 企業(yè)ERP實(shí)施案例
7.2.1 企業(yè)背景介紹
7.2.2 市場競爭現(xiàn)狀
7.2.3 矛盾
7.2.4 ERP選型
7.2.5 實(shí)施過程
7.2.6 案例分析
7.2.7 展望
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
第8章綜合實(shí)驗
8.1 企業(yè)概況
8.2 主流程實(shí)驗操作
8.2.1 訂單與批次需求計劃（LRP）實(shí)驗
8.2.2 采購與應(yīng)付管理實(shí)驗
8.2.3 生產(chǎn)管理實(shí)驗
8.2.4 銷售與應(yīng)收管理實(shí)驗
8.2.5 期末結(jié)賬實(shí)驗
本章小結(jié)
思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)