本書提供了讓你成功使用IBM RUP(Rational Unified Process,Rational統(tǒng)一過程)及其解決方案的所有知識和需要熟悉的內容。完整地介紹了為完全實現IBM RUP生命周期的最佳實踐的路線圖——從規(guī)劃投資回報和制作商業(yè)案例到項目試點、項目實現、項目指導以及超出這些范圍的內容。作者從成功項目和失敗項目中總結了經驗和教訓。描述了在他領導的用IBMRUP實施的大型項目中,以及與軟件工程過程領域中最著名的思想領袖共同工作的廣泛經驗。你將從實例中學習這些,包括實際項目的工件。無論你是高級管理人員、軟件專業(yè)人員或者是咨詢師,本書都將幫助你繼續(xù)改進開發(fā)過程的成熟度并得到收益:更高的質量、更快的交付和更多的業(yè)務價值。讀完本書以后,你將能夠:·解開過去的軟件過程改進之謎,把注意力集中到真正實用的方面?!ぷR別和評估最佳實踐的候選過程解決方案?!ぐ袸BM RUP和IBM Rational解決方案應用到實際項目?!ら_發(fā)資金模型和商業(yè)案例,并且得到高層經理的支持。·招聘團隊人員、組織團隊以及激勵實施團隊的士氣。·為有效集成制定計劃,過程調整以及變更管理?!みx擇恰當的試點項目,學習恰當的課程,并且開發(fā)有效的引進模型?!た焖俎D向成功的大型項目級別的實施過程。·為過程和實用工具建立成熟度等級?!っ枋鲎罱K狀態(tài)的數量與質量?!榕嘤柡椭笇ё鲇媱?,并且理解每一個角色之間的區(qū)別?!ぴ趯嵤┑捻椖客瓿芍蟊A魝渫?。本書主要介紹如何率領團隊實施RuP和IBM Rational軟件生命周期解決方案,并提供了一個提高軟件開發(fā)能力和成熟度的向導。主要內容包括:評估過程方案、實施RUP和IBMR以onal過程方案的步驟、評估組織并為組織變革構建業(yè)務方案、實施團隊、安裝預集成和過程調整工具、實施方法、過渡到大型項目的方法、資金模型、培訓與指導模型和實施完成的竽驗。本書適合作為軟件從業(yè)人員的軟件工程實踐指導書,也可供高等院校計算機及相關專業(yè)師生參考。