文化創(chuàng)意經(jīng)典案例教程

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	李宇紅、白慶祥
出版社：	中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)系列教程
標(biāo)　簽：	世界文化

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ISBN：	9787501785094	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16	頁(yè)數(shù)：	313	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《文化創(chuàng)意經(jīng)典案例教程》具有前沿性、科學(xué)性、實(shí)用性、經(jīng)典性、創(chuàng)意性。《文化創(chuàng)意經(jīng)典案例教程》適用于高等院校教師和學(xué)生、以及MBA、EMBA學(xué)員，作為文化新聞、傳媒、文化產(chǎn)業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意、營(yíng)銷策劃等專業(yè)教材，世可以作為文化創(chuàng)意領(lǐng)域研究和實(shí)踐工作者的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　李宇紅，1963年出生，北京人，工商管理碩士。曾就讀美國(guó)城市大學(xué)MBA，現(xiàn)任北京聯(lián)合大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任，管理學(xué)副教授。研究領(lǐng)域包括企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、中小型企業(yè)發(fā)展等。為大型國(guó)有企業(yè)近千名在崗員工和中高層管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)電算化培訓(xùn)、營(yíng)銷服務(wù)和戰(zhàn)略管理咨詢和培訓(xùn)。在省、國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表論文20余篇。主編有《市場(chǎng)營(yíng)銷》、《戰(zhàn)略管理》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》、《管理信息系統(tǒng)》等著作6部。白慶祥，中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)高級(jí)記者。出版《新聞采訪與寫作的技巧》等新聞理論著作18部；出版《世紀(jì)末的憂患》《救救你自己》等新聞著作10多部；主編《中外新聞名著鑒賞大辭典》《新聞?wù)撜Z(yǔ)》《新聞寫作新教程》系列叢書(shū)（6本）：《新聞鑒賞輔助教程》系列叢書(shū)（10本）等新聞學(xué)著作多部，近2000萬(wàn)字；在中外新聞媒體發(fā)表新聞作品千余篇。主持、參與企業(yè)文化和新聞傳播等多項(xiàng)課題。

圖書(shū)目錄

前言
遠(yuǎn)望當(dāng)歸漫天際（代序）

第一章影視文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
本章概論
一、中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
二、我國(guó)影視業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)
三、中國(guó)廣播影視的發(fā)展創(chuàng)新
四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全新突破口
第一節(jié) 影視類創(chuàng)意案例
［案例］哈利·波特：世紀(jì)傳奇之作
［案例］《霍元甲》—戲里戲外迷蹤拳
［案例］《瘋狂的石頭》—庶民的勝利
第二節(jié) 電視類創(chuàng)意案例
［案例］《大長(zhǎng)今》帶給中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的啟示
［案例］電視文化的奇觀—《x檔案》
［案例］創(chuàng)意使產(chǎn)業(yè)融合—《武林外傳》帶給我們的思考
第三節(jié) 綜藝節(jié)目類創(chuàng)意案例
［案例］難忘今宵—春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的管理產(chǎn)業(yè)化研究
［案例］中國(guó)的文化品牌—《同一首歌》給我們的啟示
［案例］《超級(jí)女聲》的文化創(chuàng)意
第四節(jié) 影視機(jī)構(gòu)類創(chuàng)意案例
［案例］品牌營(yíng)銷打造的文化帝國(guó)—好萊塢
［案例］全面解讀海潤(rùn)的發(fā)展之路
［案例］實(shí)施品牌戰(zhàn)略，打造多元化橫店文化

第二章新聞傳媒文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
本章概論
一、傳媒產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展
二、中國(guó)傳媒業(yè)發(fā)展的方向
三、中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新
四、中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展前景
第一節(jié) 報(bào)紙類創(chuàng)意案例
［案例］《環(huán)球時(shí)報(bào)》：看環(huán)球時(shí)報(bào)，把地球抱回家
［案例］《泰晤士報(bào)》：力求改變，保留傳統(tǒng)
［案例］《國(guó)際先驅(qū)論壇報(bào)》：現(xiàn)代與客觀相結(jié)合的國(guó)際
傳媒巨孽
第二節(jié) 期刊雜志類創(chuàng)意案例
［案例］《福布斯》：獨(dú)樹(shù)一幟的論壇與排行榜
［案例］《時(shí)代》周刊：滿足人們無(wú)事不知的現(xiàn)代需求
［案例］《國(guó)家地理雜志》：最時(shí)尚的是讀地理
第三節(jié) 廣播類電視類創(chuàng)意案例
［案例］半島電視臺(tái)：海灣的CNN
［案例］鳳凰衛(wèi)視的“另類選擇”歧異化戰(zhàn)略
［案例］CCTV：不斷改革的中國(guó)電視巨擘
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)傳媒類創(chuàng)意案例
［案例］新華網(wǎng)：“互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有固定的模式，只有固定的精神”
［案例］人民網(wǎng)：向世界傳播中國(guó)政府和中國(guó)人民的聲音
［案例］中新網(wǎng)：“權(quán)威、客觀、平實(shí)、迅捷”的新聞界輕騎兵
第五節(jié) 通訊社類創(chuàng)意案例
［案例］新華社服務(wù)新聞專線：打造民生新聞總匯的傳媒創(chuàng)意
［案例］路透社：適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)方針，引領(lǐng)新聞浪潮
第六節(jié)新聞傳媒集團(tuán)類創(chuàng)意案例
［案例］貝塔斯曼：由印刷商向國(guó)際傳媒巨擘的轉(zhuǎn)變
［案例］湖南廣電集團(tuán)：內(nèi)容創(chuàng)新引領(lǐng)傳媒發(fā)展
〔案例］南方日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)：多品牌發(fā)展戰(zhàn)略

第三章網(wǎng)絡(luò)時(shí)尚文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
本章概論
一、互聯(lián)網(wǎng)門戶類
二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)類
三、時(shí)尚類
四、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)門戶類創(chuàng)意案例
［案例］馬云締造的阿里巴巴的神話
［案例］無(wú)聊時(shí)的思想火花創(chuàng)造一個(gè)嶄新的行業(yè)—分眾傳媒
［案例］亞馬遜書(shū)店征服網(wǎng)絡(luò)顧客的傳奇
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)類創(chuàng)意案例
［案例］巨人網(wǎng)絡(luò)傳奇網(wǎng)游進(jìn)入營(yíng)銷時(shí)代
［案例］盛大網(wǎng)絡(luò)打造屬于中國(guó)的互動(dòng)娛樂(lè)商業(yè)模式
［案例］夢(mèng)幻西游：中國(guó)網(wǎng)游發(fā)展里程碑
第三節(jié) 時(shí)尚類創(chuàng)意案例
［案例］電信彩鈴：彩鈴一響財(cái)源寬廣
［案例］網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)帶來(lái)“美妙”錢景
［案例］博客（Blog）：秀出你自己
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)文學(xué)類創(chuàng)意案例
［案例］網(wǎng)絡(luò)與文學(xué)的“第一次親密接觸”
［案例］“李尋歡”刀下的“億元女生”
［案例］后鬼吹燈時(shí)代文學(xué)的網(wǎng)絡(luò)生存

第四章動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第六章圖書(shū)出版文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第七章項(xiàng)目策劃與管理文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第八章廣告文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第九章藝術(shù)品投資收藏文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第十章體育休閑文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
第十一章知識(shí)產(chǎn)權(quán)與文化創(chuàng)意經(jīng)典案例
后記