防務采辦知識管理策略研究

第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景及目的與意義
一、研究背景
（一）武器是人類社會發(fā)展的重要動力
（二）知識是決定智能化武器發(fā)展及發(fā)揮效能的核心要素
（三）防務采辦管理的知識化是智能化武器發(fā)展的重要保障
二、研究目的與意義
（一）探索現(xiàn)代防務采辦的決策支持模式
（二）為防務采辦參與機構開展知識管理提供參考策略
第二節(jié) 基本概念與研究綜述
一、國防與防務
（一）國防的定義
（二）防務與國防的異同
1．驅動力源泉不同
2．空間觀念不同
二、新知識管理
三、復雜產品系統(tǒng)創(chuàng)新
四、防務采辦管理
第三節(jié) 研究的邏輯結構框架與內容概要
一、研究的邏輯框架
二、內容概要
三、創(chuàng)新與不足
第二章 防務采辦管理理論研究
第一節(jié) 防務采辦理論概述
一、基本概念
（一）防務采辦
（二）武器及中美對其認識的比較
二、美國防務采辦的宏觀管理
（一）美國防務采辦宏觀過程的啟動
1．國家軍事戰(zhàn)略的形成啟動了防務采辦過程的第一步
2．軍事使命與資源短缺分析
（二）美國防務采辦的法律環(huán)境
（三）美國防務采辦管理的組織結構
1．美國防務采辦管理活動中的關鍵角色
2．美國防務采辦管理的層級結構
（四）美國防務采辦管理的決策權限劃分
三、美國防務采辦的微觀管理
（一）基本概念
（二）構成采辦項目全過程的五個階段
第二節(jié) 美國防務采辦項目過程管理的主要內容
一、內外部影響因素管理
二、全面質量管理
三、一體化武器系統(tǒng)管理
四、科學技術管理
五、財務管理
六、項目控制
七、合同監(jiān)管管理
八、系統(tǒng)工程管理
九、技術狀態(tài)管理
十、數(shù)據(jù)管理
十一、計算機硬件和軟件管理
十二、一體化后勤支持
十三、制造管理
十四、試驗與鑒定管理
十五、維修管理
十六、武器系統(tǒng)采辦的環(huán)境問題管理
十七、國際合作項目管理
十八、防務采辦教育管理
十九、持續(xù)采辦與全壽命保障
第三章 我國防務采辦管理發(fā)展研究
第一節(jié) 我國武器技術與管理發(fā)展簡史
一、石兵器時代（公元前2070年以遠）
二、青銅兵器時代（公元前2070-前770年）
三、鋼鐵兵器時代（公元前770-960年）
四、冷兵器與火器并用時代（960-1840）
五、武器近代化時代（1840-1949）
六、武器及其采辦現(xiàn)代化時代（1949-）
第二節(jié) 我國防務采辦管理的發(fā)展歷程
一、我國防務采辦管理前史（1662-1949）
（一）學習西方科學革命成果與”實學”之風漸興
（二）防務戰(zhàn)略研究與近代軍事工業(yè)建設起步
（三）近代軍工基礎建設水平的升級與近代采辦理論研究起步
（四）白手起家建設軍工事業(yè)與軍工企業(yè)管理倍受重視
二、我國現(xiàn)代防務采辦管理制度的形成（1982-）
（一）1982年以“軍民結合”為轉型目標的防務采辦改革
（二）1987年建立以市場經濟為運行機制的防務采辦改革
（三）具有中國特色的現(xiàn)代防務采辦管理制度初步形成
第三節(jié) 我國的防務采辦管理模式
一、供需兩條線的宏觀管理體制
二、防務采辦管理部門依法管理
第四節(jié) 我國的防務采辦管理理論研究
一、研究領域已涵蓋現(xiàn)代防務采辦的所有方面
二、具有中國特色的現(xiàn)代防務采辦管理理論正在形成
第五節(jié) 中美防務采辦管理比較
一、防務文化取向的差異
二、防務采辦環(huán)境的差異
三、防務采辦管理體制的差異
四、防務采辦管理理念的差異
第四章 知識管理的發(fā)展與現(xiàn)狀
第一節(jié) 知識管理出現(xiàn)的歷史背景與演進歷程
一、科學技術的社會化與人類社會的知識化
二、知識管理是知識經濟的必然產物
第二節(jié) 知識管理的作用與發(fā)展現(xiàn)狀
一、知識管理對于現(xiàn)代組織的重要性
二、知識管理在西方
（一）知識管理的功能與實現(xiàn)途徑
1知識管理的功能
2．開展知識管理的七種途徑
（二）知識管理的過程、方法與工具
三、知識管理在我國
第五章 知識管理理論研究
第一節(jié) 知識管理理論的基本問題
一、知識的定義
（一）哲學認識論意義上的知識
（二）管理學意義上的知識
（三）知識的分類與結構
二、知識管理的定義
第二節(jié) 新知識管理理論概述
一、新知識管理理論的提出與基本概念
（一）新知識管理理論的提出
（二）新知識管理理論的基本概念
1．人類認識的三個世界理論
2．知識生命周期與知識處理
3．知識管理與知識處理和信息管理三者的關系
二、新知識管理和組織學習的復雜性理論基礎
（一）新知識管理與組織學習
（二）組織的“學習結構”與“學習動力”
三、新知識管理的策略框架與實施原則
（一）新知識管理的策略框架
第六章 防務采辦知識管理特性研究
第七章 防務采辦宏觀知識管理策略研究
第八章 防務采辦宏觀知識管理案例研究
第九章 防務采辦微觀知識管理策略研究
第十章 防務采辦微觀知識管理安全研究
第十一章 結論與展望