企業(yè)文化之中日比較研究

定　價(jià)：￥20.00

作　者：	姜春潔
出版社：	青島海洋大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	外國語言學(xué)與應(yīng)用語言學(xué)博士文庫
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787811250350	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	121	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《企業(yè)文化之中日比較研究》共分3部8章，主要是從以下3個(gè)方面展開研究的。第一部分，調(diào)查研究中國的企業(yè)文化發(fā)展?fàn)顩r。在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，目前在中國，對于企業(yè)文化的重要性普遍存在認(rèn)識不足的問題。但同時(shí)，也有著像海爾集團(tuán)這樣打造出優(yōu)秀的企業(yè)文化并深刻認(rèn)識到企業(yè)文化重要性的企業(yè)。作為典型事例，文中對海爾的企業(yè)文化做了較為詳實(shí)的介紹。第二部分，以成功實(shí)現(xiàn)中國投資的松下電器為例，考察日本企業(yè)的中國本地化經(jīng)營，探索在文化沖突背景下，日本企業(yè)文化在中國的適應(yīng)與融合的過程。在考察松下電器本土化經(jīng)營方面，分三個(gè)階段就其在中國的事業(yè)開展進(jìn)行了調(diào)查及分析。第三部分，通過比較分析中日企業(yè)文化各自的特征，探討巾日企業(yè)文化的差異以及產(chǎn)生該差異的社會文化背景。具體來講，通過比較分析松下電器和海爾集團(tuán)的企業(yè)文化和經(jīng)營風(fēng)格，進(jìn)而了解日本式經(jīng)營和中國式經(jīng)營各自的特征與差異。值此世界經(jīng)濟(jì)文化交流不斷深化的時(shí)代，《企業(yè)文化之中日比較研究》從企業(yè)文化比較這一著眼點(diǎn)出發(fā)，以中國海爾集團(tuán)和成功實(shí)現(xiàn)中國投資的日本松下電器作為典型事例，通過比較兩者的企業(yè)文化和經(jīng)營風(fēng)格，分析中國式經(jīng)營和日本式經(jīng)營各自的特征以及差異，并探索了在不同文化背景下，日本企業(yè)文化在中國的適應(yīng)與融合過程，以求取長補(bǔ)短，和諧共存。

作者簡介

暫缺《企業(yè)文化之中日比較研究》作者簡介

圖書目錄

序章　研究の主題と問題設(shè)定
一、問題設(shè)定
二、企業(yè)文化つぃての先行研究
三、本研究の視點(diǎn)上方法
四、本研究の概要上特徵
第1部　ハィァ一ル集團(tuán)の企業(yè)文化——中國の新しぃ企業(yè)文化
第一章　ハィァ一ルの成長
1.高まゐハィァ一ルのブしゼンス
2.ハィァ一ルの成長軌跡
第二章　ハィァ一ルの人的資源管理
1.OEC管理法
2.『相馬』上ク『賽馬』の社內(nèi)公募制度
第三章　ハィァ一ル經(jīng)營の明暗
1.ハィァ一ルの企業(yè)文化
2.ハィァ一ル解剖
小結(jié)
第Ⅱ部　松下電器の中國進(jìn)出と企業(yè)文化の適店
問題設(shè)定
第四章　松下電器の中國進(jìn)出
第1節(jié)　國にぉけゐ松下電器の事業(yè)展開
1.合弁第一號——北京·松下彩色ブヲウン管有限公司（BMCC）
2.市場予測の失敗上事業(yè)構(gòu)造の改革事例——中國華錄松下AVC有限公司（CHMAVC）
3.グル一ブ企業(yè)の統(tǒng)括會社——松下電器（中國）有限公司の設(shè)立（MC）
第2節(jié)　中國匯にぉけゐグロ一バル經(jīng)當(dāng)氣ヘの取組ふ
1.研究開凳のグロ一バル展開——研究開凳センタ一
2.人材採用のグロ一バル展開——リクル一ト卜センタ一
3.世界規(guī)模の分業(yè)時(shí)代——TCL集團(tuán)との提攜
第五章　松下中國の人事·勞務(wù)管理と人的資源確保
第1節(jié)　松下中國の人事·勞務(wù)管理
1.『新たな人事ミステム』の確立
2.『中村革命』——『創(chuàng)生21計(jì)畫』から『躍進(jìn)21計(jì)畫』へ
3.松下中國の連動改革
第2節(jié)　松下中國の人的資源確保
1.中國人の就職意識調(diào)查
2.在曰中國人留學(xué)牛の活用
3.松下リクル一ト卜センタ一の開設(shè)
第六章　企業(yè)文化の現(xiàn)地適慮
第1節(jié)　松下電器の經(jīng)當(dāng)理念
1.企業(yè)け何のために存在すのか
2.松下電器の人材育成
第2節(jié)　中國にぉけゐ松下電器の現(xiàn)地經(jīng)當(dāng)
1.海外事業(yè)の基本方針
2.松下中國の企業(yè)制度の構(gòu)築
3.BMCCの遵奉すべき十精神
4.松下中國の經(jīng)營風(fēng)土
第3節(jié)　社會貢獻(xiàn)活動の展開
1.人材育成·教育
2.環(huán)境保護(hù)
3.社會支援
小結(jié)
第Ⅲ部　企業(yè)文化の中日比較——ハィァ一ル集團(tuán)と松下電器
第七章　企業(yè)文化と經(jīng)營方式の中日比較
第1節(jié)　中國七日本の企業(yè)文化の特徵
1.中國の企業(yè)文化の特徵
2.日本の企業(yè)文化の特徵
第2節(jié)　中國七日本の經(jīng)當(dāng)方式の比較
1.終身雇用制
2.年功序列制上旁働組合
3.企業(yè)管理ミステム
第八章　企業(yè)文化の比較と社會的背景
第1節(jié)　ハィァ一ル集團(tuán)七松下電器の企業(yè)文化の比較
第2節(jié)　中日社會制度の違ぃ
1.中國型社會主義と企業(yè)
2.日本型資本主義と企業(yè)
3.企業(yè)ふ取ク卷く社會文化の中日比較
4.企業(yè)批判七社會貢獻(xiàn)活動の登場
小結(jié)
終章
1.本研究の獨(dú)自性と研究成果
2.本書でぜク殘した課題
3.今後の展望
參考文獻(xiàn)