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奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

定 價(jià):¥25.00

作 者: 董杰、劉新立
出版社: 經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 奧林匹克

ISBN: 9787505871090 出版時(shí)間: 2008-01-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 168 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》從近50年奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的歷史出發(fā),通過對現(xiàn)代奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的比較研究,分析了奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況中收入和支出產(chǎn)生的原因及對成功舉辦奧運(yùn)會的影響。并從理論上探討了奧運(yùn)會財(cái)務(wù)運(yùn)作的理想途徑。在此基礎(chǔ)上,全面分析了北京2008奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)運(yùn)作、可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對策。

作者簡介

暫缺《奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》作者簡介

圖書目錄

第1章 夏季奧運(yùn)會財(cái)務(wù)運(yùn)作的歷史沿革
 1.1 夏季奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的研究現(xiàn)狀
 1.2 奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況概述
 1.3 近50年夏季奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)狀況
第2章 奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況變化的原因分析
 2.1 奧運(yùn)會規(guī)模的擴(kuò)大
 2.2 奧林匹克知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的要義
第3章 1964年東京奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的研究
 3.1 東京奧運(yùn)會收入的來源及分析
 3.2 東京奧運(yùn)會的支出與分析
第4章 日本、韓國和中國舉辦奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的比較研究
 4.1 亞洲三國奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)狀況
 4.2 日本、韓國和中國舉辦奧運(yùn)會收入的分析
 4.3 日本、韓國和中國舉辦奧運(yùn)會支出的分析
第5章 近4屆夏季奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的研究
 5.1 近4屆夏季奧運(yùn)會收入的研究
 5.2 近4屆夏季奧運(yùn)會支出的研究
 5.3 近4屆奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的審視
 5.4 北京2008奧運(yùn)會財(cái)務(wù)狀況的幾點(diǎn)思考
第6章 北京2008奧運(yùn)會財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)因素與突發(fā)事件
 6.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
 6.2 北京2008奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別
 6.3 北京2008奧運(yùn)會財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)模型
 6.4 北京2008奧運(yùn)會財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源
 6.5 北京2008奧運(yùn)會財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因素
 6.6 北京2008奧運(yùn)會財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的突發(fā)事件
第7章 北京2008奧運(yùn)會財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估
 7.1 風(fēng)險(xiǎn)評估的指標(biāo)
 7.2 市場風(fēng)險(xiǎn)的評估
 7.3 間接財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評估
 7.4 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)圖
第8章 北京2008奧運(yùn)會的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
 8.1 北京2008奧運(yùn)會風(fēng)險(xiǎn)管理的理念與措施
 8.2 明確風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
 8.3 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
 8.4 損失控制
 8.5 風(fēng)險(xiǎn)自留
 8.6 保險(xiǎn)
 8.7 套期保值
附:本書專用詞匯中英文對照表
參考文獻(xiàn)

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