企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	楊齊
出版社：	蘭州大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	面向21世紀(jì)高等學(xué)校教材
標(biāo)　簽：	企業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787311030780	出版時(shí)間：	2008-01-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	449	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書對企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本理論做了系統(tǒng)的闡述，具體介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識，主要包括企業(yè)戰(zhàn)略概念、企業(yè)遠(yuǎn)景、企業(yè)使命、企業(yè)環(huán)境分析、企業(yè)戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制。全書脈絡(luò)清晰，邏輯嚴(yán)密。并在各章都有相應(yīng)的大小案例貫穿于內(nèi)，突出了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論性和應(yīng)用性，并適當(dāng)增加了企業(yè)戰(zhàn)略管理前沿問題研究。全書不僅體現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論性，而且有很大的啟發(fā)性和實(shí)用性?！”緯勺鳛楣芾眍惖谋究粕?、?？粕捌渌嚓P(guān)層次學(xué)生的教材，也可以作為相關(guān)企業(yè)管理者和對管理知識感興趣的人員的學(xué)習(xí)和參考書。

作者簡介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡介

圖書目錄

第一章企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略層次與企業(yè)戰(zhàn)略分類
第三節(jié) 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略觀念
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第二章企業(yè)遠(yuǎn)景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
第一節(jié) 企業(yè)遠(yuǎn)景與使命
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)確定技術(shù)
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第三章企業(yè)戰(zhàn)略管理框架與概念
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理者
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第四章企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境預(yù)測方法
第三節(jié) 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 企業(yè)利益相關(guān)者分析
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第五章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析基礎(chǔ)
第二節(jié) 企業(yè)核心能力分析
第三節(jié) 企業(yè)市場份額和市場地位分析
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的SWOT分析
案例分析-1
案例分析-2
復(fù)習(xí)思考題
第六章企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略與緊縮戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)緊縮型戰(zhàn)略
第三節(jié) 企業(yè)組合型戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)危機(jī)管理
案例分析-1
案例分析-2
復(fù)習(xí)思考題
第七章企業(yè)成長戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)多元化戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)一體化戰(zhàn)略
第三節(jié) 密集型成長戰(zhàn)略
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部開發(fā)與并購戰(zhàn)略
第五節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第八章企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第三節(jié) 集中戰(zhàn)略
第四節(jié) 動(dòng)態(tài)競爭戰(zhàn)略
第五節(jié) 不同行業(yè)生命周期企業(yè)競爭戰(zhàn)略
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第九章國際化經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際化經(jīng)營戰(zhàn)略及其理論
第二節(jié) 企業(yè)國際化經(jīng)營環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)國際市場進(jìn)入模式與戰(zhàn)略
第四節(jié) 國際化風(fēng)險(xiǎn)防范
案例分析-1
案例分析-2
復(fù)習(xí)思考題
第十章企業(yè)戰(zhàn)略評價(jià)與決策
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略制定
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略評價(jià)
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略決策
案例分析-1
案例分析-2
復(fù)習(xí)思考題
第十一章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施概述
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與資源配置
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略績效管理工具——BSC
案例分析
復(fù)習(xí)思考題
第十二章企業(yè)戰(zhàn)略控制
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略控制動(dòng)因與控制過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略控制系統(tǒng)
第四節(jié) 戰(zhàn)略控制原則與方式
案例分析-1
案例分析-2
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)