本世紀之初,教育管理理論界出現了一個熟悉而又新鮮的概念人力資源開發(fā)與管理。說熟悉,是因為這一概念在企業(yè)界已經耳熟能詳了;說新鮮,是因為在我國教育管理界則剛剛涉及,其時還沒有一本該方面的專著。本書試圖以人力資源理論為框架,吸納教育管理學、組織行為學、社會心理學等學科的精華,通融于各章節(jié)的論述之中。理念的先進性,理論的可指導性,對策的可行性,措施的可操作性,是本書的基本定位;使理論研究工作者能從中引發(fā)思考,讓學校管理者能從中獲得啟示或教益是本書撰寫的初衷。本書在內容結構上,沒有囿限于一般人力資源管理理論著作的體系而是突出教師工作特色,進行重構。全書由導論作提綱挈領的總論后,就直抵教師開發(fā)與管理的核心內容。全書的篇章構成是:導論;教師招聘;教師入職管理;教師工作管理;教師績效管理教師職稱與薪酬管理;教師激勵;教師培訓;教師知識管理;教師職業(yè)生涯管理。全書體系前后貫通,嚴密緊湊,較完整體地反映了教師人力資源管理的主要方面。