北京奧運工程項目管理創(chuàng)新

前言
北京奧運工程項目管理創(chuàng)新綜合篇
　以科學發(fā)展觀指導(dǎo)北京奧運工程建設(shè)
　奧運工程實踐“三大理念”與項目管理創(chuàng)新報告
　北京奧運“三大理念”是工程項目管理之“魂”
　奧運數(shù)字北京大廈工程全過程項目管理創(chuàng)新的實踐
　老山自行車館工程項目目標管理策略及成果
　北京射擊館工程項目建筑設(shè)計貫徹奧運“三大理念”的實踐
　北京飛碟靶場工程項目建筑設(shè)計管理
　北京科技大學體育館工程項目設(shè)計創(chuàng)新成就
　國家體育場工程項目建設(shè)監(jiān)理紀實
　國家體育場（鳥巢）工程項目以BOT模式推行總承包管理的探索
　國家游泳中心工程項目踐行“三大理念”
　首都國際機場T3B航站樓工程實施項目目標管理的運作方式
　青島奧帆基地工程綠色施工項目管理
　在奧運工程項目施工中全面踐行“三大理念”
　奧林匹克水上公園工程項目開展“陽光工程”活動
　奧林匹克網(wǎng)球中心工程項目的“五統(tǒng)一”細節(jié)管理
　北京會議中心九號樓工程項目的目標管理措施
　首都體育館改擴建工程的項目管理
　奧運村機電安裝工程項目管理
　老山自行車館工程創(chuàng)建學習型項目部促進項目技術(shù)創(chuàng)新的體會
　老山自行車館工程項目的方針目標管理
北京奧運工程項目管理創(chuàng)新專業(yè)篇
　國家體育場工程項目4D施工管理系統(tǒng)
　奧林匹克籃球館工程項目施工的規(guī)劃管理
　國家體育館工程建設(shè)的成功重在實行項目經(jīng)理責任制
　奧林匹克公園景觀燈柱工程的聯(lián)合體總承包管理
　國家體育場工程項目采購及合同管理特點
　五棵松文化體育中心工程項目采購及合同管理
　國家體育館工程項目施工進度管理
　奧林匹克森林公園綠化工程監(jiān)理的質(zhì)量管理
　老山自行車館工程項目的創(chuàng)優(yōu)活動
　國家會議中心工程項目安全管理
　奧林匹克水上公園工程項目“四防并舉”的安全管理
　奧運媒體村工程項目建筑安裝工程造價管理
　奧林匹克公園網(wǎng)球中心機電安裝工程項目成本預(yù)測與管理
　北京工業(yè)大學羽毛球館工程項目成本管理
　五棵松文化體育中心工程項目成本管理
　中國農(nóng)大摔跤館工程項目成本集約化管理
　奧運村北部地區(qū)設(shè)施綠化工程施工技術(shù)管理
　老山自行車館工程項目新技術(shù)應(yīng)用
　奧體中心體育館改造工程項目材料設(shè)備管理
　國家體育館工程項目資源統(tǒng)籌管理
　國家體育場工程項目溝通與協(xié)調(diào)管理
　國家體育場工程總承包項目信息管理系統(tǒng)示范研究
　五棵松文化體育中心工程項目節(jié)能環(huán)保與信息管理