追隨智慧：中國人在微軟

代序 你是不是侵略者？——與比爾·蓋茨對(duì)話
前言 關(guān)于智慧的故事
序幕 “狼”來了！
第一章 追尋天才
希格瑪大廈第五層
在太平洋上跑個(gè)來回，比走到隔壁房間還快
點(diǎn)子最值錢，架子最不值錢
擺脫“完美主義”的迷人陷阱
比爾·蓋茨與李開復(fù)
“我更喜歡自由平等的環(huán)境”
英特爾和蘋果撲了空
優(yōu)秀的中國人不會(huì)留在中國嗎？
有容德乃大，無求品自高
最初的追隨者
他們?cè)僖膊挥脼楦篙叺谋瘎〔傩母袘?
第二章 天外有天
李開復(fù)的精英哲學(xué)和比爾·蓋茨的“未來小屋”
未來的希望在今日中國的大學(xué)院墻里
越是優(yōu)秀的人，越往外跑嗎？
最優(yōu)秀的人永遠(yuǎn)不會(huì)懇求你
招聘規(guī)則：N－1
聰明人的“磁場”
張亞勤——屬于全世界的財(cái)富
女兒找工作竟是這樣的局面
人生最簡單也最難實(shí)現(xiàn)的兩個(gè)理想
令競爭者色變的“豪華陣容”
士為知己者死
李開復(fù)在掀起一場“人才大戰(zhàn)”嗎？
微軟遞出橄欖枝
第三章 腦力激蕩
白板文化：自由平等地表達(dá)思想
中國化的美國人和美國化的中國人
我不贊成你，但我支持你
不是要你做什么，而是你要做什么
基礎(chǔ)研究：發(fā)明現(xiàn)在不可能的事
科研方向：把機(jī)器當(dāng)做人，不是把人當(dāng)做機(jī)器
如此“會(huì)議”如此人
放手讓自己信任的人去干
有時(shí)候一個(gè)概念就是全部
年夏季：抵制美國貨，計(jì)算機(jī)除外
分享思想的火花
第四章 那是我“兒子”
微軟多次上演后發(fā)先至的喜劇，這一次能再現(xiàn)嗎？
打開門，世界前沿原來就在眼前
后來者總是站在前人的肩膀上
一次突發(fā)奇想的雙重效果
工業(yè)時(shí)代的奧秘是“分工”，信息時(shí)代的奧秘是“融合”
給孩子一個(gè)自信，比給他一大堆知識(shí)都重要
沒有一個(gè)公司能青春萬歲
美國式的“主人翁”：忠誠是雙向的
吳士宏的“本地化”：斷翅的蝴蝶
如果沒有限制，人的智慧是無止境的
向比爾·蓋茨匯報(bào)
最開心的是和世界上最優(yōu)秀的人在一起
第五章 “死亡線”
“我們這幫人就像一群狼”
中國面孔后面的美國文化
允許犯錯(cuò)誤，不允許停步不前
姜昆的十三種“經(jīng)典之笑”
副研究員的懊惱
壓力之下，幾多興奮幾多愁
如何撈到海洋里的一根針
新辦法原來就是“腦筋急轉(zhuǎn)彎”
把精彩的思想變成現(xiàn)實(shí)
“我要死過去啦”
有什么事情比和學(xué)生見面更重要？
“只要他真是我們需要的人，要什么給什么”
“臭蟲檔案”
“足夠好”并不足夠好
第六章 今天你要去哪里？
信守你的創(chuàng)新之權(quán)
不是歷史與他為難，而是現(xiàn)實(shí)與他為難
最壞的消息接踵而來
“視窗”：造福人類還是危害人類？
華爾街最黑暗的一天
斯蒂夫·鮑爾默怎樣力挽狂瀾
“金手銬”
自由軟件與自由創(chuàng)新
比爾閉門數(shù)月，營造“Microsoft.NET”
中國人未來的希望
結(jié)束語 微軟精神能成長起來嗎？
附錄
與圖靈獎(jiǎng)獲得者羅杰·瑞迪的對(duì)話
與電氣電子工程師協(xié)會(huì)院士瑞曼德·比克赫爾茨的對(duì)話
與微軟副總裁里克·雷斯特的對(duì)話
與微軟美國研究院院長凌大任的對(duì)話
年繁體字版補(bǔ)記 尋找你的家
燃燒智慧的狂歡節(jié)
新院長張亞勤
“我已經(jīng)拼了全力，你呢？”
“五五規(guī)則”
我們?yōu)槲磥砉ぷ?br /> 一切都是“數(shù)字的”
“你們創(chuàng)造了歷史”
“孵化器”
“瘋狂鳥”——許峰雄
五周年
人名中英文對(duì)照
致謝