中小企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生防護(hù)手冊(cè)

第一章 引言
1.1 本書主要內(nèi)容介紹
1.2 如何使用本書
第二章 檢查表
2.1 檢查表
2.2 如何使用檢查表
2.3 檢查表
第三章 物料存放和運(yùn)輸
3.1 完善有組織存放
3.1.1 暫不需要的物品請(qǐng)勿在工作場(chǎng)所放置
3.1.2 避免把物料堆放到地面上
3.1.3 通過(guò)使用多層貨架節(jié)省空間
3.1.4 為每件工具和工件提供一個(gè)“固定位置”
3.2 減少運(yùn)輸和搬運(yùn)作業(yè)
3.2.1 把常用工具放在易取處
3.2.2 使用移動(dòng)式貨架
3.2.3 使設(shè)備容易搬運(yùn)
3.3 減少提舉作業(yè)，避免無(wú)效提舉
3.3.1 不要將貨物提舉到超過(guò)必要的高度
3.3.2 在操作平面上搬運(yùn)物料
3.3.3 使提舉作業(yè)更加有效、安全
3.4 小結(jié)
第四章 工作臺(tái)設(shè)計(jì)
4.1 使物料、工具和控制設(shè)施在容易操作的范圍
4.2 改善工作姿勢(shì)，提高工作效率
4.3 使用夾具、杠桿和其他設(shè)施以省時(shí)省力
4.4 改進(jìn)顯示器和控制按鈕，減少錯(cuò)誤的發(fā)生
4.5 小結(jié)
第五章 生產(chǎn)設(shè)備的安全
5.1 檢查設(shè)備的運(yùn)行效率
5.2 始終要按優(yōu)先次序工作
5.3 購(gòu)買安全的設(shè)備
5.4 使用加料和出料設(shè)施，提高生產(chǎn)效率，降低設(shè)備危險(xiǎn)
5.4.1 加、出料設(shè)備的類型
5.5 正確使用安全防護(hù)設(shè)施
5.5.1 安全防護(hù)設(shè)施的類型
5.5.2 安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)
5.6 正確維護(hù)設(shè)備
5.7 佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品
5.8 小結(jié)
第六章 危險(xiǎn)物質(zhì)的控制
6.1 使用危險(xiǎn)度低的物質(zhì)替代危險(xiǎn)度高的物質(zhì)
6.2 控制危險(xiǎn)、減少損失——使用蓋、罩，維護(hù)和隔離
6.3 節(jié)約能源，防止化學(xué)品過(guò)熱
6.4 正確清潔，禁止揚(yáng)塵
6.5 使局部通風(fēng)具有成本效益
6.5.1 正確使用風(fēng)扇
6.5.2 使用吹風(fēng)和抽風(fēng)通風(fēng)
6.5.3 使用自然通風(fēng)
6.6 作為最后的防線，使用個(gè)人防護(hù)用品
6.7 不要在工作場(chǎng)所吃飯或把危險(xiǎn)物質(zhì)帶回家
6.8 小結(jié)
6.9 附件：常見危險(xiǎn)化學(xué)物質(zhì)簡(jiǎn)介
6.9.1 有機(jī)溶劑
6.9.2 腐蝕性物質(zhì)
6.9.3 粉塵
第七章 照明
7.1 充分利用目光
7.2 避免眩光
7.3 選擇適合目視工作的背景
7.4 選擇正確的光源位置
7.5 避免產(chǎn)生陰影
7.6 確保定期維護(hù)
7.7 小結(jié)
第八章 與工作相關(guān)的福利設(shè)施
8.1 確?；驹O(shè)施物盡其用
8.1.1 飲用水
8.1.2 衛(wèi)生設(shè)施
8.2 應(yīng)急準(zhǔn)備
8.3 確保休息以益于恢復(fù)體力
8.3.1 休息時(shí)間
8.3.2 休息地點(diǎn)
8.4 使用低成本的設(shè)施，吸引并留住最好的工人
8.4.1 工作服
8.4.2 存物柜和更衣室
8.4.3 就餐地點(diǎn)
8.4.4 食堂
8.4.5 衛(wèi)生服務(wù)
8.4.6 交通設(shè)施
8.4.7 娛樂(lè)設(shè)施
第九章 廠房
9.1 保護(hù)工廠免受外部熱、冷影響
9.1.1 利用空氣自然流動(dòng)改善通風(fēng)
9.1.2 改善墻壁和屋頂?shù)臒岱瓷?br /> 9.1.3 改善隔熱
9.1.4 使用遮擋物，避免太陽(yáng)照射
9.2 利用自然空氣流動(dòng)改善通風(fēng)
9.2.1 充分利用空氣的水平流通
9.2.2 利用熱空氣上升趨勢(shì)
9.3 消除或隔離污染源
9.4 改進(jìn)地面
9.5 使工廠的布局更靈活，適應(yīng)能力更強(qiáng)
9.6 防止火災(zāi)和電氣事故
9.6.1 火災(zāi)
9.6.2 電氣危險(xiǎn)
9.7 小結(jié)
第十章 勞動(dòng)組織
10.1 擺脫額外任務(wù)和操作
10.2 戰(zhàn)勝單調(diào)以使工人保持警覺(jué)和生產(chǎn) 效率
10.3 采用備貨架（或盒）方式使工作流程更加順暢
10.4 合理設(shè)計(jì)工作任務(wù)，提高靈活性
10.5 建立工作小組，提高生產(chǎn)效率，減少監(jiān)督成本
10.6 使生產(chǎn)組織適應(yīng)企業(yè)目標(biāo)
10.7 小結(jié)
第十一章 實(shí)施改善措施
11.1 制定一個(gè)徹底解決辦法
11.2 確保你的觀點(diǎn)能發(fā)揮作用
11.3 爭(zhēng)取工人支持
11.4 持續(xù)改進(jìn)
11.5 改善管理
11.5.1 加強(qiáng)對(duì)改革的監(jiān)督管理
11.5.2 使改革成為一項(xiàng)系統(tǒng)工程
11.5.3 采取行動(dòng)
11.6 小結(jié)
11.7 附件
11.7.1 如何實(shí)施改革
11.7.2 制定徹底的解決辦法
11.7.3 確保你的觀點(diǎn)能發(fā)揮作用
11.7.4 爭(zhēng)取工人支持
11.7.5 持續(xù)改進(jìn)
11.7.6 改善管理