美歐集群經(jīng)濟發(fā)展的新階段

第一章　美歐集群經(jīng)濟發(fā)展的新階段和理論創(chuàng)新
第一節(jié)　美歐集群經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新趨勢
一、集群經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新趨勢和新特點
二、美國的創(chuàng)新集群
三、歐洲的集群及其特征
第二節(jié)　美歐集群經(jīng)濟發(fā)展新階段的理論創(chuàng)新
一、產(chǎn)業(yè)集群的定義和分類
二、產(chǎn)業(yè)集群的功能
三、產(chǎn)業(yè)集群的識別和測度
四、產(chǎn)業(yè)集群的成長路徑
五、產(chǎn)業(yè)集群的政策
參考文獻

第二章　美國的產(chǎn)業(yè)集群
第一節(jié)　美國產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)狀
第二節(jié)　基于地區(qū)的產(chǎn)業(yè)集群分析
一、集群描述項目
二、經(jīng)濟發(fā)展管理部門研究
三、產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同分布
第三節(jié)　美國重要的產(chǎn)業(yè)集群介紹
一、高技術產(chǎn)業(yè)集群信息技術
二、新興產(chǎn)業(yè)集群--生物制藥
第四節(jié)　地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群分析一加利福尼亞
一、加利福尼亞州產(chǎn)業(yè)集群概況
二、加利福尼亞州區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群分析
三、加利福尼亞州產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展因素分析
四、經(jīng)濟戰(zhàn)略小組的作用分析
第五節(jié)　農(nóng)村區(qū)域的競爭力與產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展
一、農(nóng)村區(qū)域的劃分
二、農(nóng)村區(qū)域的經(jīng)濟績效
三、農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟構成
四、發(fā)展農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的對策和建議
參考文獻

第三章　英國的產(chǎn)業(yè)集群
第一節(jié)　英國產(chǎn)業(yè)集群總體情況描述
第二節(jié)　英國產(chǎn)業(yè)集群特征分析
一、分布于各地區(qū)的集群
二、獨特的集群
三、集群的業(yè)績
四、集群深度與業(yè)績
五、集群增加就業(yè)機會的表現(xiàn)
六、公共政策的影響
七、研發(fā)產(chǎn)業(yè)的集群
八、舊經(jīng)濟、新經(jīng)濟
九、地區(qū)專業(yè)化
十、總結和討論
第三節(jié)　英國產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布
一、東部地區(qū)
二、中東部地區(qū)
三、倫敦地區(qū)
四、東北地區(qū)
五、西北部地區(qū)
六、北愛爾蘭
七、蘇格蘭
八、東南部地區(qū)
九、西南部地區(qū)
十、威爾士
十一、中西部地區(qū)
十二、約克夏與亨伯賽德郡
第四節(jié)　英國優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群分析--創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)(CreativeIndustries)
一、倫敦的地位
二、廣告業(yè)
三、電影和電視業(yè)
四、設計活動
五、出版業(yè)
六、音樂行業(yè)
七、休閑／娛樂軟件
八、藝術品和古董
九、總結與結論
參考文獻

第四章　德國的產(chǎn)業(yè)集群
第一節(jié)　德國產(chǎn)業(yè)集群的理論研究
第二節(jié)　德國產(chǎn)業(yè)集群的識別
第三節(jié)　德國重點產(chǎn)業(yè)集群介紹
一、汽車產(chǎn)業(yè)
二、機械及裝備制造業(yè)
三、信息技術及軟件產(chǎn)業(yè)
第四節(jié)　魯爾工業(yè)區(qū)
第五節(jié)　德國產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的成功經(jīng)驗
一、產(chǎn)業(yè)集群政策的存在形式
二、具體的產(chǎn)業(yè)集群政策
參考文獻

第五章　法國的產(chǎn)業(yè)集群
第一節(jié)　法國的產(chǎn)業(yè)集群政策
一、國家地區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)資助計劃(1998-2000)
二、法國產(chǎn)業(yè)地區(qū)俱樂部(CDIF)
第二節(jié)　法國典型的產(chǎn)業(yè)集群介紹
一、Bresle玻璃制造業(yè)中心
二、Jura眼鏡集群
第三節(jié)　法國有關SPL的理論研究
第四節(jié)　法國最新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略：建設競爭力集群
一、競爭力集群策略的出臺背景
二、競爭力集群的概念和優(yōu)勢
三、競爭力集群政策的內(nèi)容
四、競爭力集群的篩選步驟
五、政府部門對競爭力集群內(nèi)項目進行資金扶持的篩選標準
六、法國競爭力集群的分布
七、競爭力集群的管理
八、競爭力集群吸引外國投資者的優(yōu)勢
九、16個基于全球競爭優(yōu)勢的競爭力集群介紹
參考文獻

第六章　意大利的產(chǎn)業(yè)集群
第一節(jié)　意大利產(chǎn)業(yè)集群的基本情況
第二節(jié)　意大利產(chǎn)業(yè)集群的模式
一、產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)模式(I)
二、產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)模式(Ⅱ)
第三節(jié)　意大利產(chǎn)業(yè)集群的彈性專門化
一、一種新型的生產(chǎn)模式
二、艾美利亞一羅馬格納地區(qū)的彈性專門化
第四節(jié)　意大利產(chǎn)業(yè)集群的中小企業(yè)
第五節(jié)　意大利中小企業(yè)集群的競爭優(yōu)勢
一、威尼托地區(qū)布倫塔河岸的制鞋集群
二、波隆納的包裝機器業(yè)集群
第六節(jié)　結束語
參考文獻

第七章　瑞典的產(chǎn)業(yè)集群
第一節(jié)　瑞典產(chǎn)業(yè)集群總體情況描述
第二節(jié)　瑞典產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分析
第三節(jié)　瑞典重點產(chǎn)業(yè)集群介紹
一、汽車產(chǎn)業(yè)集群
二、生物技術集群
三、信息通信技術集群
第四節(jié)　瑞典產(chǎn)業(yè)集群動議
一、鋁--以私人部門為主導構建現(xiàn)有的競爭優(yōu)勢
二、醫(yī)藥谷--從上往下的品牌建立
三、電信城-一從無到有的集群建立
四、汽車檢測集群與全球經(jīng)濟暫時適應集群和氣候驅(qū)動的季節(jié)　性集群
參考文獻