醫(yī)院財務管理研究與實踐

第一章 院長視覺下的醫(yī)院財務管理工作
第二章 醫(yī)院財務管理的宏觀思路
　第一節(jié)確定工作目標
　第二節(jié) 建章立制
　第三節(jié) 科學編制預算
　第四節(jié) 合理調(diào)控營運資金
　第五節(jié) 加強財務內(nèi)部控制 防范財務風險
　第六節(jié) 加強財務報表及經(jīng)濟分析工作
　第七節(jié) 關(guān)注宏觀經(jīng)濟形勢變化 靈活應對各種挑戰(zhàn)
　第八節(jié) 擴大信息技術(shù)應用的廣度和深度提高財務工作效率
　第九節(jié) 重視財務人員隊伍建設
第三章 醫(yī)院財務管理基礎規(guī)范
　第一節(jié) 醫(yī)院財務管理崗位設置
　第二節(jié) 全員崗位說明書
　第三節(jié) 常見業(yè)務弊端與內(nèi)控要點
第四章 醫(yī)院預算管理
　第一節(jié) 醫(yī)院預算概述
　第二節(jié) 醫(yī)院預算的編制
　第三節(jié) 醫(yī)院預算的控制與考核
　第四節(jié) 醫(yī)院預算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點
第五章 醫(yī)院資產(chǎn)管理
　第一節(jié) 醫(yī)院資產(chǎn)管理綜述
　第二節(jié) 醫(yī)院流動資產(chǎn)的管理
　第三節(jié) 醫(yī)院固定資產(chǎn)管理
　第四節(jié) 醫(yī)院無形資產(chǎn)管理
第六章 醫(yī)院科研教學經(jīng)費管理
　第一節(jié) 醫(yī)院科研經(jīng)費的管理
　第二節(jié) 醫(yī)院教學經(jīng)費的管理
第七章 醫(yī)院基建財務管理
　第一節(jié) 概述
　第二節(jié) 基建業(yè)務報賬審核
　第三節(jié) 基本建設資金的管理
　第四節(jié)報表
第八章 醫(yī)院對外投資與派駐會計管理
　第一節(jié) 醫(yī)院對外投資管理
　第二節(jié) 醫(yī)院對外投資注意事項及效益分析
　第三節(jié) 醫(yī)院對外派駐會計管理
第九章 門診收費管理
　第一節(jié) 醫(yī)院門診收費工作概述
　第二節(jié) 醫(yī)院門診收費工作的內(nèi)部控制
　第三節(jié) 醫(yī)院管理信息系統(tǒng)在門診收費工作中的應用及控制
　第四節(jié) 醫(yī)院門診運行情況分析
第十章 住院收費管理
　第一節(jié) 住院結(jié)算的管理制度
　第二節(jié) 入院收費管理
　第三節(jié) 住院費用核算管理
　第四節(jié) 出院結(jié)算管理
　第五節(jié) 住院收入報表的管理
　第六節(jié) 住院運行情況分析
第十一章 醫(yī)院物價管理
　第一節(jié) 醫(yī)院物價管理概況
　第二節(jié) 物價管理工作流程設計
　第三節(jié) 醫(yī)療收費事前審批管理
　第四節(jié) 新增醫(yī)療服務項目價格申報(備案)管理
　第五節(jié) 醫(yī)院收費信息系統(tǒng)管理
　第六節(jié) 醫(yī)療收費監(jiān)督檢查
　第七節(jié) 醫(yī)療收費明碼標價
　第八節(jié) 醫(yī)療收費投訴管理
第十二章 醫(yī)院成本核算
　第一節(jié) 醫(yī)院成本核算概述
　第二節(jié) 醫(yī)院成本核算工作的開展
　第三節(jié) 成本核算的分類及一般流程
　第四節(jié) 醫(yī)院成本核算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制
第十三章 醫(yī)院經(jīng)濟分析
　第一節(jié) 醫(yī)院財務報表分析及應用
　第二節(jié) 醫(yī)院財務分析與管理決策
第十四章 信息化條件下的醫(yī)院財務管理
　第一節(jié) 信息技術(shù)帶來的機遇與挑戰(zhàn)
　第二節(jié) 財務信息化的兩個誤區(qū)
　第三節(jié) 信息化條件下醫(yī)院財務管理現(xiàn)狀
　第四節(jié) 信息化條件下的醫(yī)院財務管理創(chuàng)新
　第五節(jié) 信息化條件下的財務內(nèi)部控制
第十五章 醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理組織架構(gòu)的科學構(gòu)建
　第一節(jié) 現(xiàn)狀
　第二節(jié) 存在的問題
　第三節(jié) 醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟管理組織架構(gòu)的科學構(gòu)建
主要參考書目
后記