工程項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	樂云
出版社：	武漢理工大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	上21世紀(jì)普通高等學(xué)校工程管理專業(yè)規(guī)劃教材
標(biāo)　簽：	市政建設(shè)

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ISBN：	9787562926740	出版時(shí)間：	2008-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	229	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《工程項(xiàng)目管理（上冊）》內(nèi)容涵蓋了工程項(xiàng)目管理的基本概念，項(xiàng)目管理的組織理論，項(xiàng)目目標(biāo)控制原理，項(xiàng)目策劃、投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制等的基本方法，采購與合同管理、安全管理與環(huán)境管理、信息管理等的概念及其理論?！豆こ添?xiàng)目管理（上冊）》注重理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，系統(tǒng)地總結(jié)了國內(nèi)外工程管理的最新經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)從培養(yǎng)學(xué)生從事工程項(xiàng)目管理的基本能力出發(fā)，重點(diǎn)講述了工程項(xiàng)目管理的基本理論和實(shí)際方法，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性?！豆こ添?xiàng)目管理（上冊）》是武漢理工大學(xué)出版社出版的工程管理專業(yè)本科系列教材中的一本，主要用于工程管理專業(yè)的“工程項(xiàng)目管理”平臺課程的教學(xué)，也可以用于土建學(xué)科其他專業(yè)的“工程項(xiàng)目管理”課程的教學(xué)?！豆こ添?xiàng)目管理（上冊）》還可供政府管理部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程管理咨詢單位、科研單位和施工單位參考。

作者簡介

暫缺《工程項(xiàng)目管理》作者簡介

圖書目錄

1 概論
1.1 工程項(xiàng)目的含義和特點(diǎn)
1.2 工程項(xiàng)目管理的定義
1.3 工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
1.4 工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景及其發(fā)展趨勢
復(fù)習(xí)思考題
2 工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本組織工具
2.1 與工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論概述
2.2 組織結(jié)構(gòu)的基本類型、特點(diǎn)和適用范圍
2.3 工程項(xiàng)目組成分解及其編碼
2.4 任務(wù)分工與管理職能分工設(shè)計(jì)
2.5 工作流程組織
2.6 業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
2.7 工程項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目經(jīng)理
2.8 項(xiàng)目建設(shè)大綱
復(fù)習(xí)思考題
3 工程項(xiàng)目策劃
3.1 工程項(xiàng)目策劃概述
3.2 工程項(xiàng)目的決策策劃
3.3 工程項(xiàng)目的實(shí)施策劃
復(fù)習(xí)思考題
4 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制基本原理
4.1 項(xiàng)目目標(biāo)控制基本方法
4.2 動(dòng)態(tài)控制原理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
4.3 目標(biāo)控制中的糾偏措施
4.4 風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目目標(biāo)控制中的應(yīng)用
復(fù)習(xí)思考題
5 工程項(xiàng)目投資控制
5.1 投資控制概述
5.2 工程項(xiàng)目投資計(jì)劃
5.3 工程項(xiàng)目投資計(jì)劃與實(shí)際值比較
5.4 項(xiàng)目實(shí)施階段投資控制的任務(wù)與措施
5.5 計(jì)算機(jī)輔助投資控制
復(fù)習(xí)思考題
6 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
6.1 進(jìn)度控制的含義和目的
6.2 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
6.3 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法
6.4 進(jìn)度控制的措施
6.5 計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制
復(fù)習(xí)思考題
7 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
7.1 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
7.2 質(zhì)量管理體系
7.3 工程項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量控制
7.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法
復(fù)習(xí)思考題
8 工程項(xiàng)目采購與合同管理
8.1 工程項(xiàng)目采購概述
8.2 工程發(fā)包
8.3 工程咨詢服務(wù)采購
8.4 材料設(shè)備采購
8.5 工程項(xiàng)目合同管理
復(fù)習(xí)思考題
9 工程項(xiàng)目安全與環(huán)境管理
9.1 建筑施工安全生產(chǎn)的特點(diǎn)與傷亡事故的主要類別
9.2 工程項(xiàng)目的安全管理
9.3 項(xiàng)目各方的安全責(zé)任
9.4 環(huán)境保護(hù)（210）
復(fù)習(xí)思考題
10 工程項(xiàng)目信息管理
10.1 工程項(xiàng)目信息管理內(nèi)涵
10.2 工程項(xiàng)目信息管理的收集和處理
10.3 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）
10.4 項(xiàng)目信息門戶（PIP）
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)