沙因組織心理學

定　價：￥49.80

作　者：	（美）沙因著，馬紅宇等譯
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：
標　簽：	心理學

購買這本書可以去

ISBN：	9787300099989	出版時間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數：	251	字數：

內容簡介

　　《沙因組織心理學》為埃德加·沙因的組織心理學第三版，分為五個部分，從組織中的個體、人性和動機、領導、組織中的群體及組織結構和動力學這五個角度來探討組織心理學。書中，作者引用大量的材料，展示了近年來組織心理學領域最重要的新概念和新的研究成果；從作為組織的個體層面到整體層面，從組織中的員工到領導，從人的普遍動機、復雜的人性到難以分析的“領導”，再到組織中的群體，從各個不同角度剖析作為企業(yè)的組織。在各理論的探討中，作者保持一條“故事主線”，對于組織心理學領域的構建圍繞一些關鍵主題或概念來進行，包括：（1）人性的管理學假設；（2）心理契約；（3）組織作為一個動態(tài)的、開放的、應對性的和發(fā)展的系統。在最后，作者還探討了更復雜怎樣提高組織的效能和保持組織的健康、組織變革以及組織應對各種變化。

作者簡介

　　埃德加·沙因，世界百位最具影響力的管理大師之一。企業(yè)文化與組織心理學領域的開創(chuàng)者和奠基人。著作等身，并曾為蘋果、花旗銀行、寶潔、摩托羅拉、惠普、殼牌、DEC、國際原子能機構等做管理咨詢。率先提出了企業(yè)文化、職業(yè)發(fā)展、職業(yè)錨、過程咨詢、強制性說服等概念。　獎項：　2000年“職場學習與績效”終身成就獎，2000年學術生涯獎，2002年高級管理人員領導力開發(fā)獎?！≈饕鳎航M織文化和領導（Organizational culture and Leadership）組織心理學（Organizational Psychology）職業(yè)動力學（Career dynamics）咨詢過程（Process consultation）重新思考咨詢過程（Process consultation revisited）企業(yè)文化生存指南（The Corporate Culture Survival Guide）等

圖書目錄

第一部分　個體與組織
　第1章　組織心理學的領域
　　組織心理學的多維視角
　　本領域的發(fā)展
　　系統論和發(fā)展觀的推進作用
　　本書的結構
　第2章　組織中有關人的問題
　　組織是什么
　　組織的初步定義
　　正式組織模型
　　組織是怎樣創(chuàng)建的
　　招募、選拔、培訓、社會化與崗位安置
　　利用與管理人力資源
　　組織各部分之間的協調與整合
　　組織的效能、生存和發(fā)展
第二部分　動機和人性假設
　第3章　人性，為什么難以捉摸
　　生物學謬論
　　社會情境觀
　　發(fā)展觀
　　組織觀
　　權變論
　第4章　人性的管理學假設
　　理性一經濟人假設
　　社會人假設
　　自我實現人假設
　第5章　動機的發(fā)展觀和情境觀
　　人性的生物性起源
　　社會化和早期發(fā)展的影響
　　職業(yè)選擇和職業(yè)生涯發(fā)展
　　基本需要理論的回顧
　　工作價值和職位維度
　第6章　人性的復雜性
　　權變論——對管理的啟示
　　復雜人性假設的證據
　　正確看待動機和心理契約
第三部分　領導與參與
　第7章　領導，為什么難以分析
　　確定誰是“領導”
　　“領導”的范圍
　　“好領導”的文化背景
　　任務
　　領導者與下屬
　　領導的診斷性框架分析
　第8章　領導和參與理論
　　注重領導者：菲德勒的領導匹配理論
　　注重任務/情境：弗洛姆的權變理論
　　注重下屬：赫塞和布蘭查德的情境領導理論
　　注重領導者行為：阿吉里斯的模型Ⅰ和模型Ⅱ
　　總結1：任務取向與員工取向
　　總結2：專制、協商、參與和授權
　　作為一系列職能分配的領導
　　決策領域：任務本身、交互情境和組織政策
第四部分　組織中的群體
　第9章　群體的結構與功能
　　群體的定義
　　組織中的群體類型
　　群體所履行的功能
　　群體中影響組織目標和個人需要的整合的因素
　　何時不用群體
　第10章　組織中的群際問題
　　群際競爭的某些后果
　　減少群際競爭的消極后果
　　預防群際沖突
　　對整合問題的展望
第五部分　組織結構和動力學
　第11章　復雜開放系統式的組織
　　早期的系統模型
　　交疊群體、角色組和聯盟式的組織
　　新結構主義——建立正式組織理論的新力量
　第12章　動態(tài)、發(fā)展系統式的組織
　　組織的動態(tài)模型
　　關于“組織”的重新定義
　第13章　提高組織效能
　　組織效能是什么
　　組織應對
　　組織變化和發(fā)展
　　有效應對的組織條件
譯者后記