跨國公司戰(zhàn)略與中國本土企業(yè)的發(fā)展

致謝
序言／中國的崛起
表格與圖表
縮略語
第一章 導言
　外部發(fā)展環(huán)境的變化：全球商業(yè)革命
　中國發(fā)展本土產(chǎn)業(yè)的目標及前景
　本書的研究
第二章 跨國公司與經(jīng)濟發(fā)展
　跨國公司與經(jīng)濟發(fā)展的相關理論
　價值鏈分析框架
　關于全球價值鏈的實證研究
　價值鏈分析的重要性
第三章 世紀末的全球商業(yè)革命
　20世紀末的兼并浪潮
　兩次兼并浪潮比較
　資本集中的法則
第四章 航空工業(yè)
　全球市場環(huán)境
　波音公司的全球戰(zhàn)略
　波音全球價值鏈結構
　波音在中國
　中國航空制造業(yè)的發(fā)展
　中國民航運輸業(yè)的發(fā)展
　航空工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策
第五章 零售業(yè)
　全球零售的發(fā)展
　沃爾瑪公司的戰(zhàn)略
　沃爾瑪?shù)膬r值鏈
　沃爾瑪?shù)闹袊鴺I(yè)務
　沃爾瑪價值鏈的地方參與者
　沃爾瑪在中國的微觀經(jīng)濟影響
　中國與沃爾瑪?shù)幕锇殛P系
第六章 軟飲料行業(yè)
　可口可樂系統(tǒng)和全球軟飲料行業(yè)
　可口可樂商業(yè)體系在中國的結構和戰(zhàn)略
　可口可樂價值鏈在中國的結構
　改造本地企業(yè)
　可口可樂在中國的微觀經(jīng)濟影響
第七章 研究結果綜述
　全球產(chǎn)業(yè)環(huán)境：更加集中的趨勢
　跨國公司戰(zhàn)略、價值鏈活動和企業(yè)之間的聯(lián)系
　全球價值鏈活動和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的性質(zhì)
　本地活動和本土產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的性質(zhì)
　對本土企業(yè)趕超的影響
第八章 全球化的挑戰(zhàn)
　關于產(chǎn)業(yè)政策
　“自由市場”的神話,
　全球化、減貧和收入不平等
　全球資本主義的道德
結語：處在十字路口的中國
參考書目