文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解讀

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	宋培文主編
出版社：	中國(guó)廣播電視出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	文化理論

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ISBN：	9787504357243	出版時(shí)間：	2008-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	271	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　進(jìn)入21世紀(jì)，一個(gè)國(guó)家的綜合競(jìng)爭(zhēng)力將是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、軍事實(shí)力和文化實(shí)力的綜合。而文化發(fā)展力是一個(gè)綜合的概念，不但包括了公益形態(tài)的文化，也包括了產(chǎn)業(yè)形態(tài)的文化。而產(chǎn)業(yè)形態(tài)的文化是指以生產(chǎn)和供給具有文化內(nèi)涵的商品和服務(wù)為特征，以文化市場(chǎng)為導(dǎo)向，以文化的生產(chǎn)性和經(jīng)營(yíng)性企業(yè)為主體，通過(guò)大規(guī)模的投入和產(chǎn)出，提供文化產(chǎn)品和文化服務(wù)的經(jīng)濟(jì)門類。文化產(chǎn)業(yè)不但可以為國(guó)家的GDP作出貢獻(xiàn)，而且可以成為新科技成果的載體，為其他產(chǎn)業(yè)提供大量附加值，為廣大人民群眾提供豐富的文化消費(fèi)品?！段幕a(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成功案例解讀》是北京市教育教學(xué)改革項(xiàng)目“文化產(chǎn)業(yè)管理專業(yè)教學(xué)內(nèi)容與課程體系研究”成果之一。文化產(chǎn)業(yè)可以理解為：從事文化產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通和提供文化服務(wù)的經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的行業(yè)總稱。其特征是以產(chǎn)業(yè)作為手段來(lái)發(fā)展文化事業(yè)，以文化為資源來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，向社會(huì)提供文化產(chǎn)品和服務(wù)，目的是為了滿足廣大群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需要。

作者簡(jiǎn)介

　　宋培義，教授、碩士研究生導(dǎo)師、中國(guó)傳媒大學(xué)媒體管理學(xué)院副院長(zhǎng)、公共事業(yè)管理系主任?，F(xiàn)為中國(guó)廣播電視學(xué)會(huì)中國(guó)傳媒大學(xué)分會(huì)理事，中國(guó)電視制片委員會(huì)理事。曾于1999-2000年在美國(guó)，作為期一年的高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。近些年，出版了網(wǎng)絡(luò)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理等著作和教材共計(jì)10部，在相關(guān)學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇；作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要參加者，完成部級(jí)項(xiàng)目3項(xiàng)，院級(jí)項(xiàng)目8項(xiàng)；其中一項(xiàng)獲廣播電影電視部高?？蒲谐晒坏泉?jiǎng)，一項(xiàng)獲部級(jí)科技進(jìn)步四等獎(jiǎng)，還有多項(xiàng)獲北京廣播學(xué)院科研成果獎(jiǎng)。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，目前承擔(dān)了“211工程”重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目“媒體管理理論與實(shí)踐”（其中包括媒體管理理論研究、影視制片管理研究、媒體政策與法規(guī)研究、媒體管理案例研究、媒體戰(zhàn)略管理研究共5個(gè)子項(xiàng)目）；此外，目前參加研究的橫向課題有：CCTV經(jīng)濟(jì)頻道管理機(jī)制創(chuàng)新研究、濟(jì)南電視臺(tái)ISO標(biāo)準(zhǔn)管理體系研究等4項(xiàng)。1993年被評(píng)為優(yōu)秀青年教師，并獲“中央三臺(tái)”一等獎(jiǎng)教金，1994年被評(píng)為北京市高校優(yōu)秀青年骨干教師。

圖書目錄

影視產(chǎn)業(yè)
　韓國(guó)電視劇——市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的成功啟示
　美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)——成熟的營(yíng)銷體系構(gòu)筑其成功的基礎(chǔ)
　橫店影視城——“中國(guó)好萊塢”的成功之路
　《飛黃騰達(dá)》——一檔美國(guó)電視節(jié)目的價(jià)值體系分析
　《同一首歌》——獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化
演藝經(jīng)紀(jì)
　橙天娛樂(lè)——娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)的后起之秀
　《云南映象》——跨文化傳播的中國(guó)歌舞劇
　女子十二樂(lè)坊——開啟中國(guó)傳統(tǒng)民族音樂(lè)邁向世界之門
　江蘇演藝集團(tuán)——國(guó)有演藝企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路
　“白鹿原”——打造中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的品牌符號(hào)
文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
　北京798藝術(shù)區(qū)——當(dāng)代藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的策源地
主題公園
　迪斯尼主題公園——走品牌、創(chuàng)新與優(yōu)質(zhì)服務(wù)之路
教育產(chǎn)業(yè)
　新東方——民營(yíng)企業(yè)撬起教育產(chǎn)業(yè)的一片天地
報(bào)業(yè)與出版業(yè)
　遼寧出版集團(tuán)——?jiǎng)?chuàng)新與發(fā)展同行
　《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》——“四輪驅(qū)動(dòng)”的品牌之道
新媒體
　分眾傳媒——開辟一片“藍(lán)海”的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)
　YouTube視頻網(wǎng)站創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)時(shí)代的集體狂歡
　盛大網(wǎng)絡(luò)——戰(zhàn)略選擇的傳奇之路
　電訊盈科——IPTV市場(chǎng)的最大贏家
　巨人網(wǎng)絡(luò)——免費(fèi)游戲中發(fā)掘出的會(huì)礦