豐田生產(chǎn)方式事故預(yù)防法

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（日）吉村達(dá)彥著，崔柳譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	豐田之道系列
標(biāo)　簽：	工業(yè)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787111257707	出版時(shí)間：	2009-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	大32開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	183	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《豐田生產(chǎn)方式事故預(yù)防法》介紹的事故預(yù)防法，首次披露了鑄就豐田卓越品質(zhì)的秘密。豐田汽車的生產(chǎn)加工，一直在圍繞著質(zhì)量及生產(chǎn)效率進(jìn)行永不間斷的改善，

作者簡(jiǎn)介

　　吉村達(dá)彥，日本東北大學(xué)機(jī)械工程博士，1968年加入豐田公司，歷任先進(jìn)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室室長(zhǎng)、第3車輛技術(shù)部要素實(shí)驗(yàn)室室長(zhǎng)、第3車輛技術(shù)部制動(dòng)實(shí)驗(yàn)室室長(zhǎng)、第4研發(fā)中心底盤(pán)技術(shù)部部長(zhǎng)、第1車輛技術(shù)部高級(jí)工程師，2000年被日本九州大學(xué)研究生院聘為教授。2003年加入通用汽車。

圖書(shū)目錄

推薦序
前言
第1章什么是防患未然
立即著手防患未然
信賴性、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)
第2章質(zhì)量問(wèn)題的防患未然
前輩的名言
日本產(chǎn)品的質(zhì)量實(shí)力
日本產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中的問(wèn)題案例
需要反復(fù)提問(wèn)5次為什么
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐投訴成本的降低
第3章防患未然的管理方法GD3的背景
預(yù)測(cè)和管理
日本的管理模式
向豐田生產(chǎn)方式學(xué)習(xí)
第4章優(yōu)秀的設(shè)計(jì)
確保信賴性的基礎(chǔ)是“不要輕易改動(dòng)”
什么是優(yōu)秀的設(shè)計(jì)
推廣成功的經(jīng)驗(yàn)
收集失敗的經(jīng)驗(yàn)
界定不可行的工作范圍
第5章嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?
重視有改動(dòng)的地方
將變更點(diǎn)和變化點(diǎn)集中在一起進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?
第6章 DRBFM的實(shí)施要點(diǎn)
以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題為目的的DRBFM方法
DRBFM的實(shí)施時(shí)機(jī)
創(chuàng)造性的FMEA（填寫(xiě)DRBFM工作表）的實(shí)施要領(lǐng)
DRBFM的推進(jìn)方法
第7章細(xì)致的觀察
“仔細(xì)觀察事物”的設(shè)計(jì)反思
DRBTR的推進(jìn)方法
第8章將GD3進(jìn)一步展開(kāi)
通過(guò)GD3增加組織的凝聚力
從GD3到GD4
改變管理的基本理念
附錄A 從邏輯斯蒂曲線分析技術(shù)開(kāi)發(fā)流程
附錄B 剎車系統(tǒng)的質(zhì)量提升
參考文獻(xiàn)