T臺幕后：時尚編導手記

定　價：￥39.80

作　者：	張靚著
出版社：	中國紡織出版社
叢編項：
標　簽：	戲曲

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ISBN：	9787506453622	出版時間：	2009-03-01	包裝：	平裝
開本：	12開	頁數(shù)：	242	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　作者從1984年開始從事時裝表演、時尚晚會以及時尚Party的編導、創(chuàng)意和制作，在24年時尚編導和制作的生涯中，為眾多的國內(nèi)外著名時裝設計師和時尚品牌制作了近千場的時裝表演和時尚Party，為國內(nèi)外一些著名的時裝展會制作過近百場的時尚晚會和時尚活動。作者在《T臺幕后時尚編導手記》總結了20多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對時尚表演的活動組織、編導創(chuàng)意、現(xiàn)場執(zhí)行、媒體策劃、舞美設計以及模特大賽的組織進行了系統(tǒng)的講解。在《T臺幕后時尚編導手記》的附錄中，還收錄了20篇作者在近幾年來對部分時裝表演創(chuàng)作以及時尚事件的手記。

作者簡介

　　張艦，時尚編導，中國服裝設計師協(xié)會職業(yè)模特委員會，主任委員，新絲路模特經(jīng)紀公司及北京概念98模特經(jīng)紀公司創(chuàng)始人。1983年畢業(yè)于北京紡織學院1984年創(chuàng)辦北京紡織局服裝表演隊，任編導1986年創(chuàng)辦北京服裝表演團，任編導1989年創(chuàng)辦中國服裝藝術表演團，任團長1992年創(chuàng)辦新絲路模特經(jīng)紀公司，任法人代表及藝術總監(jiān)1993年美國紐約州立大學學習1994年就職于美國紐約GLL制作公司，任助理編導1998年與陳娟紅共同創(chuàng)辦概念’98時尚推廣機構，任藝術總監(jiān)2007年創(chuàng)辦概念動力影視文化公司主要業(yè)績1984年北京紡織局服裝新產(chǎn)品匯演1985年五省市服裝展銷會時裝表演匯演1989年首次在太廟為皮爾·卡丹制作時裝表演首屆中國服裝表演藝術大賽1991年引進世界超級模特大賽中國選拔賽1993年首次在天壇祈年殿制作“世紀風”時尚晚會首次為Venlentin0和Ferre在中國大飯店制作時裝表演1995年為杜和羊絨作品在北京飯店舉辦作品發(fā)布會1996年帶領40名中國模特赴意大利米蘭參加并制作時裝表演引進世界精英模特大賽中國選拔賽1997年為榮獲金頂獎的張肇達在首屆中國時裝周上制作時裝表演1998年為榮獲金頂獎的劉洋在中國時裝周上制作時裝表演為王新元／張肇達制作杉杉“不是我是風”15城市巡回表演1999年引進Manhunt世界男模大賽2000年赴芬蘭和瑞典為Majar Kurki制作絲巾表演2001年為王新元制作“長城秀”為黛安芬制作全國30城市連續(xù)l98場巡回表演并榮獲吉尼斯世界記錄2002年在西藏布達拉宮制作世界精英模特大賽中國選拔賽赴加拿大為溫哥華國際時裝周制作開幕式及時裝表演2004年為卡賓在石獅市政府廣場制作“卡賓！卡賓！”時裝晚會，法國FTV向全球現(xiàn)場直播2005年參與制作Armani在上海濱江大道的時裝發(fā)布會2006年參與制作Armani在上海大劇院的時裝發(fā)布會首次為中國6個時裝品牌在米蘭時裝周上制作時裝表演在敦煌沙漠為報喜鳥制作時裝表演2007年為卡賓在紐約時裝周上制作時裝表演為皮爾·卡丹在敦煌沙漠制作時裝表演拍攝首部時尚電影故事片大漠追艷》2008年為羅崢在紐約時裝周制作時裝表演

圖書目錄

1 時裝表演的屬性
1 時尚編導——換種方式的描述
2 從扶老攜幼看時裝表演說起
2 時尚本身就是創(chuàng)意，
1 沒有好創(chuàng)意就去死DE
2 動手之前的四問
3 時裝展會上的較量
4 看著黃歷選擇日期
5 演出場地的風格=發(fā)布主題的風格
6 視覺形象第一論
3 媒體是大事
1 在米蘭，記者比領導更重要
2 “媒體為先“主義
3 時尚評論必將來臨
4 選擇合適的媒體
5 認識媒體
6 為什么不請專業(yè)的媒體服務公司
7 事件的切入點
8 點與面的布局
9 對付懶記者的唯一辦法
10 放棄形式主義的新聞發(fā)布會
4 從焦發(fā)祖開始起步的T臺舞美技術
1 不懂平面設計的編導是瘸腿編導
2 拒絕下臺的失敗
3 對海派設計的妒忌
4 設計下臺的四問
5 與王慶討論最多的是尺寸問題
6 側身下臺的尷尬：模特專用臺階
7 出場口模特對撞的尷尬：T臺上模特的回程
8 穿幫啦
9 用什么樣的燈光奉獻給時裝
10 T臺燈光設計的特性
11 音響播放器可不是鬧著玩的
12 精彩的視頻
5 重在執(zhí)行
1 走穴與團隊
2 締造一支精悍的執(zhí)行團隊
3 搭配師掄不了設計師的飯碗
4 最令外人羨慕的工作——面試模特
5 最期盼的事——試裝
6 最高興的事——選配音樂
7 最需要案頭準備的事——排練
8 經(jīng)常會被忽略的事——后臺管理
9 時裝表演VS妝容發(fā)型秀
10 電源插頭被觀眾踢掉了
11 編導的口令
12 編導的激情與啟發(fā)作用
6 有管理才有保證
1 協(xié)議雖然庸俗，但還是要簽署
2 雖然較真兒．但還是要管理
3 兵馬未動．糧草先行
4 演出結束．各歸其位
7 舞美工程，重中之重
1 選擇一個合適的舞美制作團隊
2 設備的選擇和預定
3 尺寸不準就不要交圖
4 場地偵察
5 進景搬運——搶時間的關鍵
6 結構設計——控制成本的關鍵
7 制作人員素質(zhì)——品牌整體形象的一部分
8 話說模特大賽
1 三菜一湯式的模特大賽是否需要改版
2 模特大賽=光著膀子在街邊打斯諾克
3 模特大賽≠選美大賽
4 選擇一個適合你的模特大賽
5 選擇合適的贊助商
6 評委的結構決定大賽的性質(zhì)
7 專業(yè)評委挑選模特的路子
8 報名處／分賽區(qū)的利益從何而來
9 總決賽的組織
10 國際比賽中額外的瑣事
11 頒獎晚會的創(chuàng)意
12 最新舞臺設備的應用
13 獲獎選手的推廣
9 客戶說
1 三種類別的客戶
2 拒絕招標
10 從設計師謝幕所想到的
1 沒有自信就不要出場謝幕
2 沒有準備好就不要讓模特來試裝
3 沒有把門的就不要隨意評價模特
4 鞋子不夠就不要演出了
5 阿瑪尼的鞠躬
附錄1 編導手記
編導手記目錄
附錄2 時裝表演常用英文詞匯
附錄3 標準T臺圖例示范
附錄4 時裝表演常用燈光名稱及符號