銀行保險制度研究及路徑選擇

0 導(dǎo)論
0．1 選題背景和研究現(xiàn)狀
0．1．1 研究背景及意義
0．1．2 銀行保險研究綜述
0．2 基本邏輯思路和具體研究框架
0．2．1 基本邏輯思路
0．2．2 本書邏輯結(jié)構(gòu)
0．3 本書研究方法
0．4 可能的創(chuàng)新與不足之處
0．4．1 本書可能創(chuàng)新之處
0．4．2 本書可能不足之處
1 銀行保險和銀行保險制度
1．1 銀行保險的傳統(tǒng)含義
1．1．1 銀行保險的傳統(tǒng)定義
1．1．2 銀行保險的傳統(tǒng)定義的評價
1．2 銀行保險的重新定義——基于金融功能觀點(diǎn)
1．2．1 銀行保險的功能觀定義
1．2．2 銀行保險的制度內(nèi)涵
小結(jié)
2 銀行保險的金融功能觀與價值鏈重構(gòu)
2．1 銀行保險的金融功能觀
2．1．1 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)觀的困境與挑戰(zhàn)
2．1．2 金融功能觀的基本觀點(diǎn)
2．1．3 銀行保險的金融功能訴求
2．1．4 銀行保險的金融功能重構(gòu)的要求
2．2 銀行保險價值鏈重構(gòu)
2．2．1 價值鏈的基本概念
2．2．2 傳統(tǒng)保險企業(yè)的基本價值鏈構(gòu)成
2．2．3 傳統(tǒng)保險企業(yè)的價值鏈特點(diǎn)
2．2．4 保險價值鏈的競爭性重構(gòu)與銀行保險的形成
2．3 前錢德勒價值鏈
2．3．1 前錢德勒價值鏈階段的經(jīng)營方式
2．3．2 前錢德勒價值鏈階段的組織特點(diǎn)
2．4 錢德勒價值鏈
2．4．1 錢德勒價值鏈形成條件
2．4．2 錢德勒價值鏈階段的經(jīng)營方式
2．4．3 錢德勒價值鏈階段的組織模式
小結(jié)
3 銀行保險的組織與治理模式選擇
3．1 銀行保險模式選擇的傳統(tǒng)交易成本分析
3．1．1 科斯意義的交易成本
3．1．2 組織模式選擇與交易成本
3．1．3 銀行保險規(guī)模效率及DEA測度分析
3．2 銀行保險模式選擇的資產(chǎn)專用性分析
3．2．1 威廉姆森的契約、交易與銀行保險
3．2．2 有效治理的傳導(dǎo)機(jī)制——資產(chǎn)專用性
3．2．3 威廉姆森的資產(chǎn)專用性考察及悖論
3．2．4 銀行保險的“一體化經(jīng)營”與“二維資產(chǎn)專用性”
3．2．5 二維資產(chǎn)專用性影響下的銀行保險治理模式選擇
3．3 銀行保險模式的未來選擇：模塊化
3．3．1 模塊化與模塊化產(chǎn)業(yè)鏈
3．3．2 銀行保險模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
3．3．3 銀行保險模塊化產(chǎn)業(yè)鏈的啟示
小結(jié)
4 西方銀行保險制度的經(jīng)驗(yàn)借鑒
4．1 西方銀行保險制度發(fā)展的基本階段
4．2 法國銀行保險制度的基本經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)
4．2．1 法國銀行保險的發(fā)展路徑
4．2．2 法國銀行保險的產(chǎn)品特點(diǎn)
4．2．3 法國的“銀行主控模式”
4．2．4 法國寬松的“一體化監(jiān)管”
4．3 德國銀行保險制度的基本經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)
4．3．1 德國銀行保險的發(fā)展路徑
4．3．2 德國的“全能銀行模式”
4．3．3 德國集中的“全能銀行監(jiān)管
4．4 美國銀行保險制度的經(jīng)驗(yàn)特點(diǎn)
4．4．1 美國銀行保險的發(fā)展路徑
4．4．2 美國的“金融控股公司模式
4．4．3 美國完備的“傘式監(jiān)管”
4．5 西方銀行保險的經(jīng)驗(yàn)啟示
4．5．1 西方銀行保險組織模式選擇的經(jīng)驗(yàn)
4．5．2 西方銀行保險產(chǎn)品創(chuàng)新的基本經(jīng)驗(yàn)
4．5．3 西方銀行保險銷售模式的基本經(jīng)驗(yàn)
小結(jié)
5 金融功能重組下的中國銀行保險
5．1 中國銀行保險的金融功能重組
5．1．1 中國消費(fèi)者的金融功能訴求
5．1．2 中國銀行業(yè)參與銀行保險價值鏈重構(gòu)的動機(jī)分析
5．1．3 中國保險業(yè)參與銀行保險價值鏈重構(gòu)的動機(jī)分析
5．2 中國銀行保險的價值鏈與組織模式
5．2．1 中國銀行保險發(fā)展的基本階段
5．2．2 中國銀行保險價值鏈形態(tài)與組織模式的基本判斷
5．3 中國銀行保險產(chǎn)品的現(xiàn)狀與困境
5．3．1 中國銀行保險產(chǎn)品發(fā)展過程及現(xiàn)狀
5．3．2 中國銀行保險產(chǎn)品的現(xiàn)實(shí)困境
5．4 中國銀行保險銷售模式的現(xiàn)狀與困境
5．4．1 中國銀行保險銷售模式發(fā)展過程和現(xiàn)狀
5．4．2 中國銀行保險銷售模式的現(xiàn)實(shí)困境
小結(jié)
6 中國銀行保險制度的現(xiàn)實(shí)選擇
6．1 中國銀行保險制度的適應(yīng)性分析
6．1．1 中國銀行保險的效率水平分析
6．1．2 中國銀行保險的資產(chǎn)專用性狀況分析
6．1．3 中國銀行保險治理模式適應(yīng)性分析結(jié)論與政策啟示
6．2 中國銀行保險的現(xiàn)實(shí)選擇：簡單模塊化
6．2．1 簡單模塊化的內(nèi)涵
6．2．2 簡單模塊化的意義
6．3 保險公司在簡單模塊化背景下的戰(zhàn)略選擇
6．3．1 確立清晰的產(chǎn)品戰(zhàn)略
6．3．2 建立成熟的品牌戰(zhàn)略
6．4 商業(yè)銀行在簡單模塊化背景下的戰(zhàn)略選擇
6．4．1 調(diào)整銀行保險產(chǎn)品銷售模式以提高銷售能力
6．4．2 推行客戶關(guān)系管理增進(jìn)對消費(fèi)需求的理解
小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記