我要當(dāng)老板

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	余曉雷著
出版社：	廣西科學(xué)技術(shù)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	個(gè)人創(chuàng)業(yè)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787807632771	出版時(shí)間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	272	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《我要當(dāng)老板》是作者在創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)，成為時(shí)代主旋律的今天，以自己的親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，結(jié)合十幾年金領(lǐng)職業(yè)生涯的閱歷積累，以感性、理性、科學(xué)性高度和諧統(tǒng)一的筆觸，深入淺出地為青年大學(xué)生和有志于創(chuàng)業(yè)的讀者朋友，展示了一條獨(dú)特的“當(dāng)老板 = 偷師——邊干、邊學(xué)”的成長(zhǎng)之路。全書(shū)分為三部分：上篇：解惑，境界為先。作者以“義在利先”的中國(guó)傳統(tǒng)財(cái)富觀為主旨，從五個(gè)角度分析了：我們?yōu)槭裁匆l(fā)財(cái)，用什么途徑發(fā)財(cái)，什么人適合當(dāng)老板，如何做個(gè)頂天立地，利國(guó)利民，受人尊敬的大老板等問(wèn)題。中篇：傳道，閱歷為王。作者以自己兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷，及十幾年深圳上市公司高管的金領(lǐng)職業(yè)生涯的閱歷，生動(dòng)活潑、幽默詼諧地告訴青年朋友，如何立足本職工作，抓住崗位的機(jī)會(huì)，積極積累做事、做人、管事、管人的閱歷，為今后自己創(chuàng)業(yè)做老板，打下堅(jiān)實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下篇：授業(yè)，能力篇。作者以獨(dú)到的“一家之言”，創(chuàng)立了“如何做老板”之能力訓(xùn)練的“六藝”法：將做大老板必須具備的思考力、決策力、指揮力等能力，根據(jù)從初級(jí)到高級(jí)做出有創(chuàng)造性、可行性的科學(xué)實(shí)踐訓(xùn)練方案，讓讀者在的專(zhuān)門(mén)實(shí)踐中自我訓(xùn)練，迅速具備做大老板的核心能力。全書(shū)以獨(dú)特的“師說(shuō)”形式，將境界、閱歷、能力三項(xiàng)訓(xùn)練內(nèi)容，巧妙地、有層次地展開(kāi)；通篇布局合理，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，邏輯清晰，語(yǔ)言流暢，符合現(xiàn)代人的思維習(xí)慣與閱讀節(jié)奏，是近年來(lái)不可多見(jiàn)的好書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《我要當(dāng)老板》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序：不當(dāng)老板，就當(dāng)老板娘
上篇：解惑：境界為先——我為什么要當(dāng)老板
　成名要趁早，做老板也要趁早——與你探討如何“學(xué)習(xí)當(dāng)老板”
　為什么比爾·蓋茨可以發(fā)大財(cái)——你是否具備“義在利先”的企業(yè)家境界
　為什么最適合當(dāng)老板的兩種人功敗垂成——你是否具有看透人性的慧眼和駕馭人性的境界
　王侯將相，寧有種乎——抽絲剝繭對(duì)老板群體全方位剖析
　科學(xué)認(rèn)識(shí)自己才能當(dāng)老板——在從低級(jí)到高級(jí)的職業(yè)生涯中具備發(fā)現(xiàn)真正自我
　你是否有感恩之心——用商業(yè)道德、健康心智模式打造當(dāng)老板的快樂(lè)境界
中篇：傳道：閱歷為王——我能當(dāng)老板嗎？
　老板的閱歷是怎樣煉成的——閱歷積累缺一不可的四大支柱
　如何邊“做事”邊積累做老板的閱歷——讓你一生受用的兩個(gè)積累做事閱歷的“工具”
　當(dāng)老板如何積累做營(yíng)銷(xiāo)員做的閱歷——如何從菜鳥(niǎo)，迅速訓(xùn)練成為老江湖
　當(dāng)老板如何積累做品牌廣告專(zhuān)員的閱歷——三招廣告實(shí)戰(zhàn)理論
　當(dāng)老板如何積累做線下市場(chǎng)專(zhuān)員的閱歷——市場(chǎng)專(zhuān)員應(yīng)具備的兩板斧
　當(dāng)老板，怎樣積累做人的閱歷？——成功做人的四大修煉
　講義氣，當(dāng)老板才有號(hào)召力！——義氣，做人閱歷的首要修煉
　講誠(chéng)信，當(dāng)老板才有凝聚力！——誠(chéng)信，做人閱歷的重要修煉
　中庸，當(dāng)老板才有向心力！——中庸，做人閱歷的重要積累
　幽默，當(dāng)老板才有感染力！——從無(wú)處不在的生活細(xì)節(jié)中，積累幽默的閱歷
　當(dāng)老板，怎么積累管事的閱歷？——從管好四件事中積累閱歷
　決策，老板管事的第一基本功——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并尋求有效措施的閱歷積累
　分工，老板管事的基本功之二——體現(xiàn)運(yùn)籌真功夫的閱歷積累
　指揮，老板管事的基本功之三——學(xué)者要想成為企業(yè)家，指揮力是從書(shū)齋到實(shí)戰(zhàn)的第一道門(mén)檻
　總結(jié)，老板自我培訓(xùn)提高最好的老師——在默默工作中創(chuàng)業(yè)功力大漲的老板閱歷增長(zhǎng)法
　營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，如何積累當(dāng)老板的管事閱歷？——?jiǎng)?chuàng)業(yè)總結(jié)與閱歷積累技巧
　廣告、品牌經(jīng)理，如何積累管事閱歷？——節(jié)約廣告費(fèi)的廣告管理策略
　市場(chǎng)部經(jīng)理，如何積累老板管事閱歷？
　管人，當(dāng)老板的“領(lǐng)袖”閱歷積累——人員管理技巧綜述
　建立互信，老板管人的技巧之一——建立互信的兩個(gè)步驟
　設(shè)定規(guī)矩，老板管人的技巧之二——如何建立秩序
　打造企業(yè)文化，老板管人的技巧之三——東方企業(yè)文化建設(shè)
　老板閱歷的最高境界：禪——無(wú)限趨近的境界
下篇：授業(yè)：能力為本——我怎么做才能當(dāng)老板？
　不偷師，誰(shuí)肯教你做老板？——秘不示人的老板六藝訓(xùn)練法
　思考力訓(xùn)練——迅速“發(fā)現(xiàn)”發(fā)大財(cái)機(jī)會(huì)的能力訓(xùn)練
　決策力訓(xùn)練——迅速“抓住”發(fā)大財(cái)機(jī)會(huì)的能力訓(xùn)練
　指揮力訓(xùn)練——迅速“實(shí)現(xiàn)”發(fā)大財(cái)機(jī)會(huì)的能力訓(xùn)練
　保留后“三藝”，并非“留一手”！——關(guān)于暫不公開(kāi)后“三藝”的說(shuō)明
后記　在父愛(ài)的陽(yáng)光下，燦爛創(chuàng)業(yè)
編輯后記　陽(yáng)光燦爛的“老板教練”——阿雷