市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)用手冊

第一章 市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)知識
第一節(jié) 市政公用工程簡介
一、市政公用工程的概念
二、市政公用工程的特點(diǎn)
三、市政公用工程的建設(shè)程序
四、市政公用工程的發(fā)展
第二節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理
一、項(xiàng)目經(jīng)理的地位與作用
二、項(xiàng)目經(jīng)理的基本要求
三、項(xiàng)目經(jīng)理的選擇與培養(yǎng)
四、項(xiàng)目經(jīng)理的工作內(nèi)容與方法
第三節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目管理
一、項(xiàng)目管理的相關(guān)概念
二、項(xiàng)目管理的專業(yè)知識
三、項(xiàng)目管理的內(nèi)容
四、項(xiàng)目管理階段與程序
第四節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目管理保障體系
一、項(xiàng)目管理保障體系的分類
二、項(xiàng)目管理保障體系的組成
三、項(xiàng)目管理保障體系的職能與作用
第二章 市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理部與項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
第一節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理部
一、項(xiàng)目經(jīng)理部的性質(zhì)、地位與作用
二、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置
三、項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)與工作制度
四、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作的原則
五、項(xiàng)目經(jīng)理部運(yùn)作的程序
六、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體
第二節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制
一、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的概念、特征與作用
二、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制的建立與實(shí)施
三、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利
四、項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書
第三章 市政公用工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理
第一節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)概述
一、招標(biāo)投標(biāo)概念
二、招標(biāo)投標(biāo)的意義
三、招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)遵循的原則
四、招標(biāo)投標(biāo)機(jī)構(gòu)
五、招標(biāo)投標(biāo)代理
第二節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目招標(biāo)管理
一、招標(biāo)的分類
二、招標(biāo)的條件與范圍
三、招標(biāo)方式與程序
四、招標(biāo)實(shí)務(wù)
第三節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目投標(biāo)管理
一、投標(biāo)工作組織機(jī)構(gòu)
二、投標(biāo)決策
三、投標(biāo)過程
四、投標(biāo)報價
第四章 市政公用工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計與進(jìn)度管理
第一節(jié) 市政公用工程施工組織設(shè)計
一、施工組織設(shè)計概念和作用
二、施工組織設(shè)計分類
三、施工組織設(shè)計的內(nèi)容
四、施工組織設(shè)計編制
五、施工組織設(shè)計貫徹
六、施工組織設(shè)計檢查與調(diào)整
七、施工組織總設(shè)計
八、單位工程施工組織設(shè)計
第二節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
一、項(xiàng)目進(jìn)度管理概念
二、項(xiàng)目進(jìn)度管理原理
三、項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)
四、項(xiàng)目進(jìn)度管理體系
五、項(xiàng)目進(jìn)度管理程序
六、項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法
七、項(xiàng)目進(jìn)度計劃的編制與實(shí)施
八、市政公用工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整
第五章 市政公用工程項(xiàng)目合同管理
第一節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目合同管理概述
一、項(xiàng)目合同管理的概念
二、項(xiàng)目合同管理的重要性
三、項(xiàng)目合同管理的制度
四、項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容
五、項(xiàng)目合同管理的程序
六、項(xiàng)目合同管理中項(xiàng)目經(jīng)理的工作及應(yīng)注意的問題
七、項(xiàng)目合同管理體系
第二節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目合同審查與風(fēng)險評價
一、項(xiàng)目合同審查
二、項(xiàng)目合同風(fēng)險評價
第三節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目合同實(shí)施計劃
一、項(xiàng)目合同實(shí)施保證體系
二、項(xiàng)目合同總體策劃
三、項(xiàng)目分包策劃
第四節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目合同實(shí)施控制
一、項(xiàng)目合同實(shí)施控制的概念與日常工作
二、項(xiàng)目合同實(shí)施控制辦法
三、項(xiàng)目合同實(shí)施控制措施
四、項(xiàng)目合同分解與交底
五、項(xiàng)目合同跟蹤與診斷
第五節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目合同變更處理
一、項(xiàng)目合同變更的概念
二、項(xiàng)目合同變更的起因及影響
三、項(xiàng)目合同變更的范圍
四、項(xiàng)目合同變更的原則
五、項(xiàng)目合同變更的程序
六、項(xiàng)目合同變更責(zé)任分析
七、項(xiàng)目合同變更中應(yīng)注意的事項(xiàng)
第六節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目索賠管理
一、索賠的概念及特征
二、項(xiàng)目索賠的條件
三、項(xiàng)目索賠費(fèi)用的計算
四、項(xiàng)目合同反索賠
第六章 市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量管理
第一節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述
一、質(zhì)量管理基本術(shù)語
二、質(zhì)量管理原則與特征
三、質(zhì)量管理程序
第二節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系的概念
二、質(zhì)量管理體系的建立
三、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行
四、質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)
五、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證
第三節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃
一、項(xiàng)目質(zhì)量策劃的定義
二、項(xiàng)目質(zhì)量策劃的依據(jù)
三、項(xiàng)目質(zhì)量策劃的方法
四、項(xiàng)目質(zhì)量策劃的步驟
五、項(xiàng)目質(zhì)量策劃的實(shí)施
第四節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、質(zhì)量控制的概念
二、質(zhì)量控制目標(biāo)
三、質(zhì)量控制分類
四、質(zhì)量控制方法
五、施工各階段的質(zhì)量控制
第五節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量問題分析與處理
一、項(xiàng)目質(zhì)量問題的概念
二、項(xiàng)目質(zhì)量問題的分類與特點(diǎn)
三、項(xiàng)目質(zhì)量問題分析
四、項(xiàng)目質(zhì)量問題的處置
第六節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與改進(jìn)
一、項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收
二、項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)
第七章 市政公用工程項(xiàng)目資源管理
第一節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目資源管理概述
一、項(xiàng)目資源管理概念
二、項(xiàng)目資源管理過程
三、項(xiàng)目資源管理程序
四、項(xiàng)目資源管理的目的與基本工作
五、項(xiàng)目資源管理的特征
六、項(xiàng)目資源管理體系
第二節(jié) 市政公用工程項(xiàng)目人力資源管理
第八章 市政公用工程項(xiàng)目成本管理
第九章 市政公用工程項(xiàng)目采購管理
第十章 市政公用工程項(xiàng)目安全管理
第十一章 市政公用工程項(xiàng)目環(huán)境管理
第十二章 市政公用工程項(xiàng)目竣工管理