稱(chēng)雄全球之路：企業(yè)未來(lái)新經(jīng)典

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	（美）古普塔等著，梁超群，傅川譯，天美審校
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	企業(yè)未來(lái)新經(jīng)典
標(biāo)　簽：	世界政治

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ISBN：	9787111265184	出版時(shí)間：	2009-04-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	224	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《稱(chēng)雄全球之路》第1版一問(wèn)世即驚艷學(xué)界。這是一部全球化研究領(lǐng)域的突破性之作，是關(guān)于企業(yè)進(jìn)軍全球的權(quán)威之作，更是戰(zhàn)略和國(guó)際戰(zhàn)略領(lǐng)域排名NO．1的著作。作者以明白曉暢且引人人勝的語(yǔ)言構(gòu)設(shè)了宏大的概念框架，在此基礎(chǔ)上闡述了建立全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的戰(zhàn)略要領(lǐng)?！斗Q(chēng)雄全球之路》蘊(yùn)涵了豐富的信息、關(guān)鍵的問(wèn)題，大量的案例研究富于啟示意義。書(shū)中有一章重點(diǎn)分析了沃爾瑪全球擴(kuò)張道路的成敗，嚴(yán)謹(jǐn)而客觀；還有一章研究了中國(guó)與印度兩國(guó)，其論述不但新穎，而且很有戰(zhàn)略指導(dǎo)價(jià)值。因《稱(chēng)雄全球之路》最全面、最深刻、最易讀的特點(diǎn)，它被公認(rèn)為該領(lǐng)域最卓越的著作。它可以惠及不同類(lèi)型的讀者，幫助企業(yè)拓展其國(guó)際視野，幫助相關(guān)人士及時(shí)預(yù)見(jiàn)商界領(lǐng)袖人物在未來(lái)數(shù)年中的所思所為。

作者簡(jiǎn)介

　　阿尼爾K．古普塔AnIlK．Gupta，馬里蘭大學(xué)帕克分校史密斯商學(xué)院著名教授。在全球戰(zhàn)略方面享譽(yù)世界，對(duì)于戰(zhàn)略、全球化以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域造詣?lì)H深，并被《商業(yè)周刊》在“頂尖商學(xué)院指南”中評(píng)選為“杰出教授”。曾在清華大學(xué)、中科院演講討論，同時(shí)，他還在美國(guó)、歐洲和亞洲的公司里擔(dān)任顧問(wèn)和董事。維賈伊？戈文達(dá)拉揚(yáng)VijayGoVindarajan塔克商學(xué)院國(guó)際商業(yè)專(zhuān)業(yè)教授。他為全球性公司的CEO和高級(jí)執(zhí)行官們提供咨詢(xún)。2008年，他從塔克商學(xué)院休假，作為“駐地教授和首席刨新顧問(wèn)”在通用電氣公司工作。王海燕，中印學(xué)會(huì)的管理合伙人。她汲取了在中國(guó)、新加坡、歐洲和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，為各家公司提供咨詢(xún)，并就中印時(shí)代的全球最大化發(fā)表會(huì)議演講。

圖書(shū)目錄

致中國(guó)讀者
譯者序
推薦序
前言
第1章增強(qiáng)全球競(jìng)爭(zhēng)力什么是全球化
什么是全球性公司
什么在驅(qū)動(dòng)全球化
全球化為何持續(xù)
對(duì)公司的含義
結(jié)語(yǔ)
第2章構(gòu)筑全球布局選擇產(chǎn)品，試水全球化
戰(zhàn)略市場(chǎng)的選擇
進(jìn)入模式
移植公司的DNA
贏得本土戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利
全球性擴(kuò)張的速度
結(jié)語(yǔ)
第3章來(lái)自沃爾瑪全球化的啟迪
全球化的必要性
市場(chǎng)的選擇：所選的道路和沒(méi)選的道路
結(jié)語(yǔ)
第4章利用全球布局
全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源
創(chuàng)造全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：如何行動(dòng)
星框模型診斷
結(jié)語(yǔ)
第5章培養(yǎng)全球化的思維模式
思維模式緣何舉足輕重
何為全球化的思維模式
全球化思維模式的價(jià)值何在
是否每個(gè)公司都需要全球化的思維模式
是否每位雇員都需要全球化的思維模式
培養(yǎng)全球化的思維模式
結(jié)語(yǔ)
第6章將企業(yè)建設(shè)成全球性知識(shí)機(jī)器
分解知識(shí)管理進(jìn)程
知識(shí)管理中的弊病和隱疾
知識(shí)機(jī)器的社會(huì)生態(tài)系統(tǒng)：以紐克鋼鐵公司為例
建造有效知識(shí)機(jī)器的指導(dǎo)方針
結(jié)語(yǔ)
第7章打造卓越的全球商務(wù)團(tuán)隊(duì)
為何全球商務(wù)團(tuán)隊(duì)常常失敗
制定綱領(lǐng)
配置全球商務(wù)團(tuán)隊(duì)
結(jié)語(yǔ)
第8章年輕企業(yè)的全球化
初期全球化是一把雙刃劍
企業(yè)發(fā)展初期究竟要不要全球化
“Approva”個(gè)案：初期全球化——有條不紊，孜孜以求
結(jié)語(yǔ)
第9章以中印為支點(diǎn)，撬動(dòng)全球
中國(guó)和印度的重新崛起
重大挑戰(zhàn)及常見(jiàn)失誤
致謝
注釋