項目預(yù)算管理

前言
第一章 概述
第一節(jié) 部門預(yù)算的歷史沿革
第二節(jié) 部門預(yù)算改革的內(nèi)容
第三節(jié) 部門預(yù)算的基本要求
第四節(jié) 部門預(yù)算的意義作用
第五節(jié) 部門預(yù)算的組成體系
第六節(jié) 部門預(yù)算的改革展望
第二章 項目預(yù)算管理的一般要求
第一節(jié) 項目預(yù)算及作用
第二節(jié) 項目分類
一、按支出性質(zhì)劃分
二、按項目類別劃分
三、按項目屬性劃分
第三節(jié) 項目預(yù)算管理的原則
一、合法合規(guī)性
二、系統(tǒng)完整性
三、科學(xué)合理性
四、客觀真實(shí)性
五、統(tǒng)籌兼顧性
六、公開透明性
七、管理連續(xù)性
八、追蹤問效性
第四節(jié) 項目預(yù)算的管理程序
一、項目立項和項目庫
二、項目預(yù)算申報審批
三、項目預(yù)算的實(shí)施
四、項目預(yù)算的調(diào)整
五、項目總結(jié)驗(yàn)收及成果管理
六、項目監(jiān)督檢查與績效考評
第五節(jié) 結(jié)余資金的處理
一、結(jié)余資金的概念
二、結(jié)余資金的類型劃分
三、結(jié)余資金的處理方式
四、結(jié)余資金的處理程序
五、特殊結(jié)余資金的處理
第三章 行政事業(yè)及其他類項目管理
第一節(jié) 項目立項
一、項目的立項范圍
二、項目的立項條件
三、項目申報文本
四、項目立項的注意事項
第二節(jié) 項目評審
一、項目評審組織
二、項目評審依據(jù)
三、項目評審程序
四、項目評審內(nèi)容
五、項目評審資料
六、項目評審報告
第三節(jié) 項目庫管理
一、項目庫的管理原則
二、項目庫的分類
三、項目庫的建立
四、入庫項目排序
五、項目庫的管理要求
六、項目庫的清理
第四節(jié) 項目的申報審批
一、項目申報
二、項目審核
三、項目批復(fù)
第五節(jié) 項目的組織實(shí)施
一、制定項目實(shí)施方案
二、項目實(shí)施過程控制
三、項目實(shí)施資金管理
四、項目預(yù)算的調(diào)整
五、項目結(jié)余資金的認(rèn)定和處理
六、項目的監(jiān)督檢查
第六節(jié) 項目總結(jié)驗(yàn)收
一、項目總結(jié)
二、項目驗(yàn)收
三、項目資產(chǎn)交付
第七節(jié) 項目績效考評
一、績效考評的目的
二、績效考評的原則
三、績效考評的依據(jù)
四、績效考評的內(nèi)容
五、績效考評的方法
六、績效考評的指標(biāo)
七、績效考評的組織
八、績效考評的程序
九、績效考評結(jié)果及運(yùn)用
第四章 基本建設(shè)項目管理
第一節(jié) 基本建設(shè)項目預(yù)算及特點(diǎn)
一、預(yù)算管理程序不同
二、前期工作不同
三、支出經(jīng)濟(jì)分類不同
四、經(jīng)費(fèi)性質(zhì)類型不同
五、執(zhí)行會計制度不同
六、項目執(zhí)行成果不同
第二節(jié) 基本建設(shè)項目的計劃管理
一、基本建設(shè)計劃管理的程序
二、基本建設(shè)項目的設(shè)計變更
第三節(jié) 基本建設(shè)項目預(yù)算的編制方法
一、基本建設(shè)項目預(yù)算編制要求
二、基本建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類
三、基本建設(shè)項目預(yù)算編報程序
第四節(jié) 基本建設(shè)項目預(yù)算的執(zhí)行
一、項目招標(biāo)
二、工程價款結(jié)算
三、國庫集中支付
第五節(jié) 基本建設(shè)項目預(yù)算的調(diào)整
第六節(jié) 基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算
一、竣工財務(wù)決算的編制要求
二、竣工財務(wù)決算的組成
三、竣工財務(wù)決算報表編制
第七節(jié) 基本建設(shè)竣工財務(wù)決算審查
一、竣工決算財務(wù)審核
二、竣工財務(wù)決算審計
第八節(jié) 基本建設(shè)項目竣工驗(yàn)收
一、竣工驗(yàn)收時間
二、竣工驗(yàn)收權(quán)限
三、竣工驗(yàn)收條件
四、竣工驗(yàn)收依據(jù)
五、竣工驗(yàn)收內(nèi)容
六、竣工驗(yàn)收工作程序
七、“竣工驗(yàn)收鑒定書”格式
第九節(jié) 基本建設(shè)項目竣工財務(wù)決算批復(fù)
一、竣工決算的批復(fù)及投資核銷
二、項目結(jié)余資金的處理
三、資產(chǎn)交付使用
第十節(jié) 基本建設(shè)項目后評價
一、項目后評價的依據(jù)和原則
二、項目后評價的內(nèi)容
三、項目后評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
四、項目綜合后評價
五、項目后評價結(jié)論
第五章 水利項目預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)簡介
第一節(jié) 編制定額標(biāo)準(zhǔn)的背景
第二節(jié) 編制定額標(biāo)準(zhǔn)的原則依據(jù)
一、指導(dǎo)思想
二、編制原則
三、編制依據(jù)
第三節(jié) 編制定額標(biāo)準(zhǔn)的思路方法
一、對專項業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分類
二、確定各專項業(yè)務(wù)工作等級
三、分析確定定額標(biāo)準(zhǔn)項目
四、量化項目業(yè)務(wù)工作量
五、確定業(yè)務(wù)工作項目單元開支費(fèi)用
六、測算確定定額項目經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 水利部門預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)編制實(shí)踐
一、水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)
二、水文業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)
第六章 財政資金管理責(zé)任制度簡介
第一節(jié) 制定《責(zé)任制度》的背景
第二節(jié) 《責(zé)任制度》的主要內(nèi)容
一、總責(zé)任
二、預(yù)算編制管理責(zé)任
三、資金申請、撥付責(zé)任
四、收入管理責(zé)任
五、資金使用管理責(zé)任
六、賬戶管理和會計核算責(zé)任
七、合同管理責(zé)任
八、政府采購管理責(zé)任
九、決算和驗(yàn)收責(zé)任
十、國有資產(chǎn)管理責(zé)任
十一、監(jiān)督審計與考評責(zé)任
第三節(jié) 《責(zé)任制度》的貫徹落實(shí)