信息系統(tǒng)管理與實踐

定　價：￥66.00

作　者：	（美）麥克納林（McNurlin,B.C），（美）斯普拉格（Sprague Jr.R.H）著；王刊良，姜錦虎等譯
出版社：	西安交通大學出版社
叢編項：	國外名校最新教材精選
標　簽：	管理信息系統(tǒng)(MIS)

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ISBN：	9787560531212	出版時間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	510	字數(shù)：

內容簡介

　　《信息系統(tǒng)管理實踐》（第7版影印版）論述了當代組織在信息技術管理方面的實踐，重點放在信息系統(tǒng)主管認為重要的一些問題上，全書的框架便于初學者理解。本書對管理信息系統(tǒng)（MlS）的發(fā)展歷程進行了細致的描述和回顧，對各種信息系統(tǒng)管理的風格和戰(zhàn)略提出了全面和深刻的見解，且理論與實踐相結合，技術與管理并重，特別適合作為我國信息管理與信息系統(tǒng)、電子商務、信息工程等專業(yè)的本科高年級相關課程，以及工商管理碩士（MBA）管理信息系統(tǒng)課程的教材和教學參考書，對于我國各類組織的信息系統(tǒng)經理或者高層主管了解信息系統(tǒng)在組織中的應用實踐也是一本相當出色的參考書。

作者簡介

　　麥克納林，畢業(yè)于加州大學圣芭芭拉分校，從1969年她與自己的父親Dick Cannin9編寫每月一期的新聞通訊EDP Analyzer，就開始了信息系統(tǒng)領域著作的寫作生涯，她特別擅長于從事公司如何創(chuàng)造性地使用信息技術方面的案例寫作。

圖書目錄

譯者序
前言
第1章　信息系統(tǒng)管理的重要性
1.1 引言
　　1.1.1　本書的主題
1.1.2　信息系統(tǒng)管理
1.2　簡史
1.3　組織環(huán)境
　 1.3.1　外部商業(yè)環(huán)境
　 1.3.2　內部組織環(huán)境
　1.3.3　新工作環(huán)境的目標
1.4　技術環(huán)境
1.4.1　硬件的發(fā)展趨勢
1.4.2　軟件的發(fā)展趨勢
1.4.3　數(shù)據(jù)技術的發(fā)展趨勢
　 1.4.4　通信技術的發(fā)展趨勢
　1.5　信息系統(tǒng)組織的使命
　1.6　一個簡單模型
　1.7　一個改進的模型
　 1.7.1　技術
　 1.7.2　用戶
　 1.7.3　系統(tǒng)開發(fā)和交付
　 1.7.4　信息系統(tǒng)管理
　1.8　本書的組織
　案例：MeadWestvaco公司
　問題和練習
　參考文獻
第一篇領導力問題
　第2章　信息系統(tǒng)的頭等職責
　 2.1　引言
　 2.2　信息系統(tǒng)組織向何處去
　　 2.2.1　信息技術的收益不斷增大
　案例：SABRE訂票系統(tǒng)
　　2.2.2　傳統(tǒng)職能在被慢慢蠶食
　　 2.2.3　新的角色正在顯現(xiàn)
　 2.2　信息系統(tǒng)淡化
　案例：LIFESCAN公司
　　2.3　首席信息官的職責
　　 2.3.1 三個時代中首席信息官的角色
　　 2.3.2　領先：理解業(yè)務創(chuàng)建愿景
　案例：英國石油公司
　案例：安泰人壽保險公司
　　 2.3.3　治理：建立信息系統(tǒng)治理結構
　案例：杜克能源公司
　　 2.3.4　投資：塑造信息技術投資組合
　案例：沃爾瑪與K-Mart
　案例：安盛保險公司
　　 2.3.5　管理：建立可信性并培育變革
　案例：雷盛公司
　　 2.3.6　需要首席信息官辦公室嗎？
　　 2.3.7　首席信息官何去何從？
　 2.4　小結
　問題和練習
　參考文獻
　第3章　信息系統(tǒng)的戰(zhàn)略應用
　 3.1　引言
　 3.1.1　信息技術戰(zhàn)略性應用的歷史
　 3.1.2　因特網(wǎng)革命何去何從？
　　　3.1.3　廉價革命
　 3.1.4　第二幕：利潤回落
案例：固安捷公司
　 3.1.5　信息技術還重要嗎？
　　……
　第4章　信息系統(tǒng)規(guī)劃　
第二篇　基礎技術管理
　第5章　分布式系統(tǒng)：整體架構
　第6章　通信管理
　第7章　信息資源管理
　第8章　運作管理
第三篇　系統(tǒng)開發(fā)管理
　第9章　系統(tǒng)開發(fā)技術
　第10章　系統(tǒng)開發(fā)中的管理問題
第四篇　知識工作支持系統(tǒng)
　第11章　支持決策
　第12章　支持協(xié)作
　第13章　支持知識工作
第五篇　展望未來　
　第14章　未來的挑戰(zhàn)
主要術語解釋　
縮略語解釋