大國策·通向大國之路的中國軟實力：文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

定　價：￥39.80

作　者：	唐晉主編
出版社：	人民日報出版社
叢編項：	大國策·通向大國之路的中國軟實力
標(biāo)　簽：	中國文化

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ISBN：	9787802087927	出版時間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	273	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　美國的文化產(chǎn)業(yè)占GDP的20％，400家最富有的美國公司中，有72家是文化企業(yè)：日本的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超過汽車工業(yè)，成為僅次于制造業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)；韓國已成為全球第五大文化產(chǎn)品與服務(wù)出口國，彈丸之國都開始面向全球輸送他們的價值觀。美國的影視、日本的動漫、韓國的網(wǎng)絡(luò)游戲被中國的年輕人津津樂道，而中國的拖鞋和拖把，卻遍布海外超市和賣場。中國雜技《天鵝湖》能夠挺進北美和歐洲市場，場場爆滿，進一步驗證了中國文化的巨大魅力。中國不缺文化產(chǎn)品，缺的是文化發(fā)展戰(zhàn)略。我們樂意聽西方人講故事，西方人同樣樂意聽我們講故事，問題在于我們講不出來，或者講出來了他們聽不到。為了在全球文化陣地上安裝一臺擴音器，韓國把“文化立國”作為國策，日本制定了知識產(chǎn)權(quán)立國戰(zhàn)略，而中國的文化產(chǎn)品至今還沒有完全市場化。

作者簡介

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圖書目錄

法治成就大國
——《大國策》系列叢書導(dǎo)言
“文化倒灌”現(xiàn)象
國際產(chǎn)業(yè)分工與中國文化產(chǎn)業(yè)
文化的全球化及文化產(chǎn)業(yè)的全球競爭策略
發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時代戰(zhàn)略要義
全球文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新趨勢
文化“軟實力”與資本“硬實力”的融合與碰撞
——以中國傳媒產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟文化分析為例
當(dāng)代世界創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的概念及其特征
西方“賣文化”，中國“賣產(chǎn)品”
當(dāng)代國際文化貿(mào)易
國際文化貿(mào)易格局下的中國文化出口策略
文化經(jīng)濟時代：中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與管理
中國文化產(chǎn)業(yè)對外開放戰(zhàn)略
我國文化產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想
實現(xiàn)我國文化產(chǎn)業(yè)強勁發(fā)展的路徑選擇
西方樂意聽我們講故事
我國文化產(chǎn)業(yè)政策的回顧與反思
未來十年我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的六大趨勢
新興文化產(chǎn)業(yè)的地位和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
從文化產(chǎn)業(yè)到數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)
數(shù)字娛樂、營銷傳播與民族品牌
——關(guān)于我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的冷思考
中國影視文化貿(mào)易逆差形成的原因及對策
把“文化”當(dāng)做生意來做
文化體制改革：文化產(chǎn)業(yè)的一項制度安排
我國文化產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在的問題
我國文化產(chǎn)業(yè)投融資存在的問題及基本對策
文化產(chǎn)業(yè)高層次人才需求及其培養(yǎng)模式構(gòu)建
我國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局存在的問題及對策
文化產(chǎn)業(yè)作為城市支柱產(chǎn)業(yè)的可行性及類型選擇
文化安全與文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)系悖論及價值選擇
文化產(chǎn)業(yè)的對位性機制：市場條件下的文化藝術(shù)保護