項目管理（第9版）

定　價：￥65.00

作　者：	（英）洛克著，揚愛華，王麗珍，李英俠譯
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項：	項目管理核心資源庫
標　簽：	項目管理/目標管理

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ISBN：	9787121087240	出版時間：	2009-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	513	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理（第9版）》是項目管理領域權威專家丹尼斯·洛克多年理論與實踐經(jīng)驗的結晶，全面系統(tǒng)地介紹了項目管理各個方面的基礎知識與實踐經(jīng)驗。其特色表現(xiàn)為：基礎性。被世界多所著名大學選為項目管理專業(yè)教材。連貫性。嚴格地按照項目生命周期的順序展開，章節(jié)連續(xù)且符合實際。簡潔性。用簡潔的語言清晰介紹項目管理的概念與知識。權威性。作者出版過30多本著作，具備豐富的授課和咨詢經(jīng)驗。代表性?！俄椖抗芾恚ǖ?版）》的新版必擺放在大學圖書館同類著作的顯著位置。時代性。作者每隔幾年就對《項目管理（第9版）》進行修訂，更新案例，增補有關的新知識。

作者簡介

　　丹尼斯·洛克（Dennis Lock），項目管理領域的專業(yè)作家，出版過30多本著作。近年來，在兩所英國大學為MBA及研究生教授項目管理課程和開設講座，同時為英國和全球其他企業(yè)提供咨詢服務。他在企業(yè)項目管理方面，如微電子元件裝配項目、國防系統(tǒng)、重型工業(yè)和國際礦業(yè)開采項目等諸多領域擁有豐富的實踐經(jīng)驗，這使他所著的書深受讀者歡迎。

圖書目錄

第1章　項目管理導論
第2章　決定項目成敗的因素
第3章　項目任務界定
第4章　項目成本估算
第5章　時間進度規(guī)劃的首要步驟
第6章　財務評估與商業(yè)計劃
第7章　風險　
第8章　項目授權
第9章　項目組織結構
第10章　管理變革和IT項目的組織結構
第11章　組織內(nèi)的關鍵角色
第12章　工作分解和編碼　
第13章　組織分解結構與成本分解結構
第14章　詳細計劃：關鍵路徑網(wǎng)絡圖
第15章　詳細計劃：實踐中關鍵路徑網(wǎng)絡圖
第16章　資源進度規(guī)劃的原理
第17章　人力資源進度規(guī)劃（包括其他可重復使用的資源）
第18章　材料進度規(guī)劃　
第19章　現(xiàn)金流進度規(guī)劃　
第20章　計算機應用
第21章　項目啟動管理
第22章　項目商業(yè)管理
第23章　項目采購管理
第24章　項目進度管理
第25章　項目變更管理
第26章　項目成本管理
第27章　掙值分析和成本報告　
第28章　多項目、項目集和項目組合管理
第29章　其他項目管理技術
第30章　項目收尾管理