承包商工程項目管理實用手冊

1 承包商工程項目管理概述
1.1 工程項目與工程項目管理的概念
1.2 工程項目生命周期與工程項目管理的時間范圍
1.3 承包商工程項目管理的范圍、目標和內(nèi)容
1.4 工程承包模式及發(fā)展趨勢
1.5 承包商工程項目管理組織
2 工程總承包商項目管理
2.1 工程總承包商項目管理概述
2.2 工程總承包項目管理策劃
2.3 工程總承包項目設計管理
2.4 工程總承包項目采購管理
2.5 工程總承包項目施工管理
2.6 工程總承包項目試運行管理
3 工程項目施工招標投標管理
3.1 工程項目施工招標投標概述
3.2 工程項目投標報價
3.3 工程量清單報價
附件3-1 工程量清單報價案例
4 工程項目施工合同管理
4.1 合同管理概述
4.2 合同評審與簽訂
4.3 合同實施管理
4.4 合同變更管理
4.5 合同索賠管理
附件4-1 索賠案例
5 工程項目施工準備
5.1 施工準備概述
5.2 項目管理組織與規(guī)劃
5.3 施工信息收集
5.4 施工生產(chǎn)準備
5.5 施工現(xiàn)場及開工準備
附件5-1 施工組織設計實例
6 工程項目施工質(zhì)量管理
6.1 質(zhì)量管理概述
6.2 施工質(zhì)量計劃
6.3 施工質(zhì)量控制
6.4 質(zhì)量檢查與驗收
6.5 工程質(zhì)量問題和事故的處理
7 工程項目施工成本管理
7.1 施工成本管理概述
7.2 施工成本計劃
7.3 施工成本控制
7.4 施工成本分析與核算
7.5 工程款的計量
8 工程項目施工進度管理
8.1 施工進度管理概述
8.2 施工進度計劃
8.3 施工進度控制
9 工程項目施工安全管理
9.1 施工安全管理概述
9.2 施工安全計劃
9.3 施工安全管理組織及職責
9.4 施工安全控制
9.5 施工安全隱患和事故的處理
附件9-1 生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例
10 工程項目資源管理
10.1 項目資源管理概述
10.2 項目資源計劃
10.3 項目資源控制
10.4 資源管理考核
11 工程項目竣工驗收管理
11.1 項目竣工驗收
11.2 項目竣工結(jié)算
11.3 項目回訪保修
附件11-1 各類單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收記錄表格
附件11-2 工程項目移交資料目錄
附件11-3 工程質(zhì)量保修書
12 工程項目信息管理
12.1 項目信息管理概述
12.2 項目管理信息系統(tǒng)
12.3 項目管理應用軟件
參考文獻