中國(guó)流：改變中外企業(yè)博弈的格局

定　價(jià)：￥36.00

作　者：	熊焰著
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理學(xué)

購(gòu)買(mǎi)這本書(shū)可以去

ISBN：	9787302204695	出版時(shí)間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	248	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)流：改變中外企業(yè)博弈的格局》講述了：20世紀(jì)60年代，中國(guó)圍棋選手首創(chuàng)一種新型布局方法，由于在對(duì)弈中利于搶占實(shí)地、獲得先機(jī)而聞名國(guó)際棋壇，遂被命名為“中國(guó)流”。在中國(guó)與西方企業(yè)激烈博弈的今天，處于劣勢(shì)的中國(guó)企業(yè)要想突破困局，必須形成并購(gòu)上的“中國(guó)流”，通過(guò)并購(gòu)的方式獲得發(fā)展制造業(yè)所需的技術(shù)、品牌和渠道，讓中國(guó)的要素資源能夠在全球產(chǎn)業(yè)鏈上合理分布，中國(guó)的企業(yè)得以在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈博弈中占據(jù)主動(dòng)。2008年以來(lái)全球金融危機(jī)的爆發(fā)，為試圖出海并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)提供了一個(gè)“百年一遇”的機(jī)會(huì)，歐美不少實(shí)體企業(yè)由于資金鏈斷裂而陷入困境，大大降低了中國(guó)企業(yè)的并購(gòu)門(mén)檻和收購(gòu)價(jià)格，由“各路軍團(tuán)”組成的中國(guó)“遠(yuǎn)征隊(duì)”開(kāi)始乘風(fēng)起航，海外并購(gòu)的“中國(guó)流”正在展開(kāi)。

作者簡(jiǎn)介

　　熊焰：北京產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)，北京股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)，全國(guó)工商聯(lián)并購(gòu)公會(huì)第三屆輪值主席，中國(guó)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)創(chuàng)新聯(lián)盟常務(wù)理事，亞杰商會(huì)常務(wù)理事，百人會(huì)常務(wù)理事；清華大學(xué)、中央黨校、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)兼職教授。博客網(wǎng)址：blog.sina.com.cn/xiongyanblog

圖書(shū)目錄

引子：吉利出擊
第一章博弈產(chǎn)業(yè)鏈
一、世界工廠(chǎng)的“冠冕”
二、“工廠(chǎng)”還是“車(chē)間”
三、微笑的產(chǎn)業(yè)鏈
四、產(chǎn)業(yè)鏈的博弈
附：蘋(píng)果公司iPod的產(chǎn)業(yè)鏈透析
第二章陷落困局
一、一個(gè)中國(guó)玩具廠(chǎng)商的無(wú)奈選擇
二、中國(guó)制造：立國(guó)之本
三、“立國(guó)之本”的困局
第三章博弈的本錢(qián)
一、中國(guó)不能承受之重
二、“家底”剩多少
三、取之有盡的“人口紅利”
四、博弈的“本錢(qián)”
五、拉美化噩夢(mèng)
第四章變局之探
一、歷史的變局
二、開(kāi)放路上的得與失
三、合資變獨(dú)資的隱憂(yōu)
四、市場(chǎng)換技術(shù)之殤
五、變局下的出路
附：從合資到獨(dú)資的寶潔公司
第五章突圍之路
一、奔向大海的溪流
二、困境中的“鷹”
三、突圍之路
四、不可阻擋的潮流
附：中國(guó)化工的海外并購(gòu)之道
第六章百年一遇的機(jī)會(huì)
一、“金融核彈”的引爆
二、“墻街”與“主街”
三、貪婪與恐懼
四、百年一遇的機(jī)會(huì)
五、時(shí)間之窗
附：金融危機(jī)下的電子產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移
第七章 “遠(yuǎn)征隊(duì)”
一、偉大的“遠(yuǎn)征”
二、實(shí)力強(qiáng)大的“國(guó)企軍團(tuán)”
三、最能戰(zhàn)斗的“民企軍團(tuán)”
四、屢打硬仗的“混編軍團(tuán)”
附：“民企軍團(tuán)”的杰出代表
第八章超一流同盟
一、晉商與PE
二、“遠(yuǎn)征者”的“同盟軍”
三、PE是怎樣練成的
四、PE在中國(guó)
第九章 “中國(guó)流”布局
一、以弱勝?gòu)?qiáng)的布局
二、“實(shí)地”與“大場(chǎng)”
三、“眼位”的選擇
四、“選點(diǎn)”的原則
五、三種“并購(gòu)定式”
附：萬(wàn)向的“縱向并購(gòu)”
第十章陷阱
一、最好與最壞的時(shí)期
二、征途上的陷阱
三、避開(kāi)陷阱的訣竅
第十一章大局帷幄
一、他山之石
二、政策配套
附錄1：對(duì)話(huà)任建新
附錄2：海外并購(gòu)經(jīng)典案例
參考文獻(xiàn)
后記