阿里巴巴的網(wǎng)商帝國(guó)

定　價(jià)：￥32.00

作　者：	荊林波主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù)

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ISBN：	9787509606889	出版時(shí)間：	2009-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	255	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　沒(méi)有誰(shuí)能夠忽視一個(gè)正在崛起的群體——網(wǎng)商，也沒(méi)有誰(shuí)敢輕視網(wǎng)商未來(lái)的地位。馬云在締造102年企業(yè)大廈的時(shí)候，同時(shí)，也培育著中國(guó)網(wǎng)商生長(zhǎng)的土壤，中國(guó)網(wǎng)商崛起乃至成為網(wǎng)商帝國(guó)，正是中國(guó)在面臨全球化和信息化的挑戰(zhàn)，順勢(shì)而為、因勢(shì)利導(dǎo)，充分利用信息技術(shù)所帶來(lái)的機(jī)遇，探索中國(guó)電子商務(wù)的獨(dú)特商業(yè)模式，成為全球電子商務(wù)領(lǐng)域的楷模?！栋⒗锇桶偷木W(wǎng)商帝國(guó)》從網(wǎng)商的角度，全面詮釋了買(mǎi)家攻略與賣(mài)家攻略，揭示了新一代網(wǎng)商的成長(zhǎng)歷程，尤其是對(duì)阿里巴巴的企業(yè)文化、價(jià)值觀、內(nèi)憂(yōu)外患與未來(lái)發(fā)展方向，進(jìn)行了較為全面的探討。我們相信，《阿里巴巴的網(wǎng)商帝國(guó)》作為《阿里巴巴集團(tuán)考察——阿里巴巴經(jīng)營(yíng)模式研究》的姊妹篇，一定能夠使讀者更全面地了解阿里巴巴集團(tuán)以及網(wǎng)商的甜酸苦辣、喜怒哀樂(lè)。

作者簡(jiǎn)介

　　荊林波，筆名凌波?，F(xiàn)任中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)所副所長(zhǎng)，《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》副總編，兼任信息服務(wù)與電子商務(wù)研究室主任，服務(wù)經(jīng)濟(jì)與餐飲產(chǎn)業(yè)研究中心主任。博士生導(dǎo)師，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士?！∩鐣?huì)兼職：中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員；中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)聰明專(zhuān)家委員；中國(guó)物流學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)；中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)副主任；全國(guó)高等院校貿(mào)易經(jīng)濟(jì)教學(xué)理事會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)等。享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼專(zhuān)家，多個(gè)部委特聘專(zhuān)家。曾經(jīng)榮獲孫治方經(jīng)濟(jì)科學(xué)論文獎(jiǎng)、萬(wàn)典武商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)論文一等獎(jiǎng)、全國(guó)首屆信息化優(yōu)秀成果獎(jiǎng)、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院優(yōu)秀成果獎(jiǎng)等?！≈鞒钟蓢?guó)務(wù)院、國(guó)家發(fā)改委、商務(wù)部、科技部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)社科院、地方政府和企業(yè)委托的數(shù)十項(xiàng)研究課題，發(fā)表大量學(xué)術(shù)論文與研究報(bào)告。主編：《中國(guó)商業(yè)發(fā)展報(bào)告》、《現(xiàn)代流通業(yè)：資本與技術(shù)的融合》、《現(xiàn)代零售戰(zhàn)略與管理》、《中國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告藍(lán)皮書(shū)》、《中國(guó)流通理論前沿問(wèn)題研究》、《阿里巴巴集團(tuán)考察——阿里巴巴經(jīng)營(yíng)模式研究》、《MBA課程全新讀本：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)》、《營(yíng)銷(xiāo)e術(shù)》（譯著）、《解讀電子商務(wù)》、《公司治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)》、《中國(guó)烹飪年鑒和中國(guó)企業(yè)大并購(gòu)》等，執(zhí)行主編：《中國(guó)餐飲運(yùn)行報(bào)告白皮書(shū)》等。專(zhuān)著《信息服務(wù)與經(jīng)營(yíng)模式》、《中國(guó)商品期貨交割》等。

圖書(shū)目錄

第一章今天你淘寶了嗎？
　一、一個(gè)淘寶者的生活秀
　二、淘寶初體驗(yàn)
　三、我談判我快樂(lè)
　四、我要防騙之“支付寶”
　五、我要防騙之信用評(píng)價(jià)
　六、我要退貨
　七、我也賣(mài)廣告
　八、東邊日出西邊雨
第二章新新生意人類(lèi)的夢(mèng)幻世界
　一、橫空出世．驚天動(dòng)地
　二、買(mǎi)向賣(mài)的蛻變
　三、千千世界中我為何選擇了你
　四、網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售過(guò)程論
　五、我拿什么吸引你，我的上帝
　六、成功謀略
　七、我的地盤(pán)我宣傳
　八、你的地盤(pán)我宣傳
　九、支付寶的救贖
　十、成長(zhǎng)的煩惱
第三章阿里巴巴的網(wǎng)商時(shí)代
　一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代
　二、第一桶金
　三、從挑戰(zhàn)者到領(lǐng)先者
　四、旺旺與QQ的PK
　五、新的征程
　六、商務(wù)烏托邦
　附錄一：阿里巴巴的新型誠(chéng)信體系
　附錄二：阿里巴巴成長(zhǎng)大事記
第四章阿里巴巴的金鑰匙
　一、企業(yè)文化溯源
　二、阿里巴巴的傲視絕招——“六脈神劍”
　三、我選擇，我喜歡，我堅(jiān)持
　四、快樂(lè)工作，快樂(lè)生活
　五、危機(jī)與整風(fēng)
第五章阿里巴巴的企業(yè)社會(huì)責(zé)任
　一、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的概念
　二、“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”在中國(guó)發(fā)展的狀況
　三、讓社會(huì)責(zé)任成為內(nèi)在基因
　四、勇?lián)?zé)任，惠濟(jì)天下
　五、地震后的疾呼
　六、“寒冬”里的來(lái)信
　七、“寒冬”中的溫暖
　八、“做人不能太三鹿”
第六章阿里巴巴背后的風(fēng)險(xiǎn)
　一、阿里巴巴發(fā)展融資歷程
　二、阿里巴巴分拆上市
　三、股權(quán)激勵(lì)上市造富
　四、阿里巴巴IPO的特點(diǎn)
　五、阿里巴巴上市的意義
　六、對(duì)阿里巴巴IPO的評(píng)價(jià)
　七、阿里巴巴IPO引出的幾個(gè)猜測(cè)
　八、阿里巴巴上市背后的風(fēng)險(xiǎn)
　九、阿里巴巴上市后的風(fēng)險(xiǎn)
　十、阿里巴巴“寒冬”里風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)——四次回購(gòu)普通股
第七章阿里巴巴成長(zhǎng)的煩惱
　一、古波斯阿里巴巴的智慧
　二、中國(guó)阿里巴巴馬云識(shí)寶
　三、B2B商業(yè)模式的成功要素
　四、阿里巴巴與資本共舞
　五、阿里巴巴牽手雅虎
　六、阿里巴巴淘寶誕生，面對(duì)詛咒
　七、阿里巴巴淘寶免費(fèi)的煩惱
　八、阿里巴巴淘寶免費(fèi)策略的評(píng)議
　九、阿里巴巴淘寶發(fā)展的困境
　十、阿里巴巴淘寶涉足B2C后面臨的挑戰(zhàn)
　十一、阿里巴巴支付寶的憂(yōu)愁
　附錄：中國(guó)人民銀行公告[2009]第7號(hào)
第八章阿里巴巴的內(nèi)憂(yōu)
　一、阿里巴巴B2B能否吸引更多的會(huì)員
　二、阿里巴巴B2B能否提供更多的增值服務(wù)
　三、阿里巴巴能否繼續(xù)領(lǐng)跑B2B模式
　四、阿里巴巴股權(quán)結(jié)構(gòu)的隱患
　五、阿里巴巴格局的隱憂(yōu)
　六、阿里巴巴治理結(jié)構(gòu)的硬傷
　七、過(guò)度崇拜馬云
　八、阿里巴巴快速擴(kuò)張中的協(xié)同力問(wèn)題
　九、阿里巴巴面臨的諸多政策不確定性
　十、阿里巴巴身份的質(zhì)疑和思考
　十一、“職場(chǎng)烏托邦”的困惑
　附錄一：阿里巴巴員工致馬云的一封密信
　附錄二：親友來(lái)信及馬云回復(fù)
第九章阿里巴巴的外患
　一、我國(guó)的行業(yè)網(wǎng)站發(fā)展?fàn)顩r
　二、網(wǎng)盛生意寶的行業(yè)模式
　三、來(lái)自網(wǎng)盛生意寶的挑戰(zhàn)
　四、來(lái)自百度的挑戰(zhàn)
　五、來(lái)自騰訊拍拍的挑戰(zhàn)
第十章阿里巴巴走向何方
　一、阿里巴巴集團(tuán)“五大支柱”
　二、第三方平臺(tái)確立霸主地位
　三、精準(zhǔn)定位、棄大選小
　四、不斷創(chuàng)新的理念
　五、阿里巴巴商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)成
　六、馬云的過(guò)冬論
　七、阿里巴巴的冬天如此寒冷
　八、如何理解馬云的過(guò)冬論
　九、冬天里的機(jī)會(huì)——商業(yè)生態(tài)鏈C2B2B2S解讀
　十、上校艦長(zhǎng)：馬云下一步要干什么
　附錄一：背景說(shuō)明：Google的創(chuàng)新歷程
　附錄二：國(guó)內(nèi)外中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)比較
參考文獻(xiàn)