杰克·韋爾奇全傳

上篇
　　第一章 建立自信，為未來準備一切——杰克·韋爾奇的成長歲月
　　一切從自信開始
　　少年杰克·韋爾奇
　　求學生涯
　　早期職業(yè)生涯
　　通過機艙面試，杰克·韋爾奇接管通用電氣
　　第二章 重塑通用電氣——看杰克·韋爾奇如何讓大象跳舞
　　勇敢面對現(xiàn)實
　　破除通用電氣的官僚主義
　　大刀闊斧，及時精簡通用重疊機構和人員
　　創(chuàng)建“數(shù)一數(shù)二”的企業(yè)戰(zhàn)略
　　確立經營核心：三個策略性的圓圈
　　群策群力，發(fā)動全體員工以改進工作
　　通過并購完成通用電氣的飛躍
　　變革通用電氣的企業(yè)文化
　　無邊界的經營理念
　　中篇
　　第三章 如何成為最偉大的企業(yè)領導——杰克·韋爾奇的領導秘訣
　　讓合適的人做合適的工作
　　“工作外露”計劃
　　建立區(qū)別化的人才激勵機制
　　為員工創(chuàng)造優(yōu)質的工作環(huán)境
　　重新定義老板與員工之間的關系
　　挑選人才的標準：4個E和1個P
　　第四章 改變游戲規(guī)則，成為最大的贏家——杰克·韋爾奇的競爭策略
　　敢于面對競爭
　　商場并不是真正意義上的戰(zhàn)場，不必拼個你死我活
　　用科技強化自身的競爭優(yōu)勢
　　社會責任感也是一種強大的競爭力
　　懂得輸，才會真正的贏·
　　第五章 大公司的身軀，小公司的靈魂——杰克·韋爾奇的經營之道
　　小公司的優(yōu)勢所在
　　像經營小公司那樣經營大公司
　　大公司的身軀，小公司的靈魂
　　不要穿著雨鞋跑步
　　第六章 高瞻遠矚，放眼全球的戰(zhàn)略眼光——杰克·韋爾奇經營理念之
　　開啟通用電氣的全球化戰(zhàn)略
　　大力推動通用電氣的全球化發(fā)展步伐
　　全方位全面發(fā)展的全球化戰(zhàn)略
　　全球化的人才戰(zhàn)略
　　通用電氣在中國
　　第七章 貫徹“六西格瑪”質量認證體系——杰克·韋爾奇經營理念之二
　　質量是企業(yè)制勝之道的根本
　　杰克·韋爾奇的“六西格瑪”觀
　　六西格瑪在通用電氣
　　從客戶出發(fā)，為客戶服務——六西格瑪?shù)暮诵?br />　　第八章 把服務業(yè)當作新的增長點——杰克·韋爾奇經營理念之三
　　下篇
　　第九章 影響全球的企業(yè)家精神
　　第十章 如何讓自己的事業(yè)一帆風順
　　第十一章 生活中的杰克·韋爾奇
　　第十二章 告別通用電氣，杰克·韋爾奇的退休之路
　　附錄