迪拜&CO.：掌握海灣國(guó)家商機(jī)的全球布局

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	（美）雷曼著，胡瑋珊譯
出版社：	東方出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國(guó)際經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787506036313	出版時(shí)間：	2009-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	228	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　迪拜是全世界成長(zhǎng)最快速的地區(qū)：在能源、金融、服務(wù)、旅游、零售房地產(chǎn)、科技、船運(yùn)，以及其他無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)，它的成長(zhǎng)力量都是史無(wú)前例的。不過(guò)，在為這個(gè)獨(dú)特市場(chǎng)設(shè)計(jì)商業(yè)模式的同時(shí)，也需要精確的戰(zhàn)略分析和風(fēng)險(xiǎn)控制，這樣才能真正進(jìn)軍這塊市場(chǎng)?！兜习?CO.：掌握海灣國(guó)家商機(jī)的全球布局》將帶領(lǐng)讀者深入以下議題：加深了解這個(gè)關(guān)乎全球商機(jī)的重要地區(qū)；扭轉(zhuǎn)各位對(duì)海灣國(guó)家及廣大中東地區(qū)的觀點(diǎn)；建立適合你們公司和區(qū)域的戰(zhàn)略；拓展全球業(yè)務(wù)，讓公司發(fā)展的更快、更大、更好；加強(qiáng)在海灣地區(qū)取得資本的效能。

作者簡(jiǎn)介

　　阿米爾·雷曼（AarTllr A．Retlman），他是全球企業(yè)戰(zhàn)略專家，曾是全球第三大銀行，客戶超過(guò)30萬(wàn)的匯豐Amanah銀行全球戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人。他也是《財(cái)富》500 強(qiáng)企業(yè)及世界其他頂尖企業(yè)的顧問(wèn)，他協(xié)助全球各地跨國(guó)企業(yè)擬定戰(zhàn)略，其中包括美國(guó)、歐洲、阿聯(lián)酋、沙特阿拉伯，以及中東地區(qū)。他曾擔(dān)任波士頓顧問(wèn)集團(tuán)（Boston Corlsult—ing G roup）的顧問(wèn)，擁有哈佛大學(xué)商學(xué)院商管碩士學(xué)位、中東研究所碩士學(xué)位，以及哈佛學(xué)院的學(xué)士學(xué)位。

圖書目錄

引言迪拜這家新崛起的“大企業(yè)”
油井之外
鐵證如山：在全球經(jīng)濟(jì)中的GCC
備受冷落的歷史
戰(zhàn)略性的引導(dǎo)
GCC市場(chǎng)漫步
化威脅為契機(jī)
第一部分　解讀商機(jī)
　第一章　塵沙間的疆界：更廣泛的中東的GCC
開宗明義
黎凡特：物產(chǎn)豐富，但沖突不斷
北非：幅員遼闊、人口眾多
海灣地區(qū)：財(cái)富驚人，但人口稀少
GCC：很重要但結(jié)構(gòu)不完備的組織
　第二章請(qǐng)三思：有關(guān)GCC的誤解
開宗明義
五大“致命”誤解
靠石油與天然氣發(fā)展經(jīng)濟(jì)
能源財(cái)富刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展
大規(guī)模房產(chǎn)與基礎(chǔ)建設(shè)計(jì)劃
工業(yè)+制造業(yè)
旅游業(yè)+飯店業(yè)
零售業(yè)
服務(wù)業(yè)
政治危機(jī)+品牌風(fēng)險(xiǎn)
在職場(chǎng)打拼的女性
女性領(lǐng)導(dǎo)人
　第三章金銀島?GCC的吸引力與風(fēng)險(xiǎn)
開宗明義
GCC的機(jī)會(huì)配方
更廣泛的中東的趨勢(shì)領(lǐng)航者
與亞洲及世界接軌
風(fēng)險(xiǎn)及缺點(diǎn)：玫瑰有刺
　第四章沙中硅谷：GCC的重要背景
開宗明義
阿聯(lián)酋：先行者
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
對(duì)企業(yè)開放
良性競(jìng)爭(zhēng)
沙特阿拉伯：核心市場(chǎng)
卡塔爾：暴發(fā)戶
巴林：海灣的華爾街
科威特：安逸的弱點(diǎn)
阿曼：拼經(jīng)濟(jì)很“實(shí)際”
第二部分　發(fā)展戰(zhàn)略
　第五章　行動(dòng)吧！打入GCC市場(chǎng)戰(zhàn)略
開宗明義
研究深度
淺度研究：最普遍的形態(tài)
淺度研究的缺點(diǎn)
中度研究：如果你在GCC的業(yè)務(wù)與日俱增
高度研究：逐漸興起的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第六章定調(diào)：營(yíng)銷GCC大買家
開宗明義
適應(yīng)調(diào)整的四個(gè)層次
層次一：利弊互見(jiàn)的非客制化
迪拜過(guò)圣誕節(jié)：服務(wù)外籍人士及游客
層次二：調(diào)整廣告信息
層次三：調(diào)整產(chǎn)品組合
層次四：產(chǎn)品設(shè)計(jì)客制化
朋友的協(xié)助
　第七章打造團(tuán)隊(duì)：打入GCC的人資戰(zhàn)略
開宗明義
海灣為何這么需要外籍員工
外籍勞工：這里不是我的家
人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變：勞動(dòng)力國(guó)家化
國(guó)家化計(jì)劃：精心設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)
外國(guó)人+當(dāng)?shù)厝耍喝绾喂芾?br /> 展翅高飛
短期戰(zhàn)略：二線人才
中期戰(zhàn)略：吸引及網(wǎng)羅人才
投資長(zhǎng)期人力資本
　第八章大能力：GCC作為資本來(lái)源
開宗明義
享有盈余
　　關(guān)鍵時(shí)刻的準(zhǔn)備
　　另一種繁榮
　　當(dāng)?shù)毓墒校罕l(fā)性成長(zhǎng)及大幅修正
　　伊斯蘭金融：重要的趨勢(shì)
　　外包資本：戰(zhàn)略性或偶然性
　第九章　GCC市場(chǎng)的營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略
開宗明義
絕佳的基礎(chǔ)設(shè)施
人員往來(lái)便利：進(jìn)出都容易
物暢其流：迪拜的發(fā)展骨干
萬(wàn)事俱備：對(duì)工業(yè)及制造業(yè)的支持
以客為尊：協(xié)助企業(yè)打造經(jīng)營(yíng)設(shè)施
時(shí)間不同步：周末各異+時(shí)差管理
小心當(dāng)?shù)胤ňW(wǎng)：政府關(guān)系是一門學(xué)問(wèn)
絕佳的基礎(chǔ)設(shè)施，培養(yǎng)世界級(jí)的公司
　第十章　萬(wàn)事俱備：預(yù)約成功
開宗明義
當(dāng)?shù)負(fù)?jù)點(diǎn)及授權(quán)
迪拜總部
沙特?fù)?jù)點(diǎn)：消費(fèi)性商品
制定全球標(biāo)準(zhǔn)
第三部分　結(jié)論：GCC全球總部
　第十一章滿載而歸！孕育未來(lái)的GCC頂尖企業(yè)
開宗明義
加強(qiáng)對(duì)企業(yè)總部的了解
最后定論：一些想法