中國流通改革：批發(fā)業(yè)衰落與崛起

定　價：￥39.80

作　者：	馬龍龍著
出版社：	中國人民大學出版社
叢編項：
標　簽：	其他各部門經(jīng)濟

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ISBN：	9787300104577	出版時間：	2009-05-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	303	字數(shù)：

內容簡介

　　市場經(jīng)濟是社會經(jīng)濟運轉的一種體制形式，它把社會的生產(chǎn)、分配、消費各個方面商品化了，在這樣的體制框架下，一切經(jīng)濟活動都要經(jīng)過市場、通過流通來實現(xiàn)，這樣的商品經(jīng)濟高度發(fā)達的階段就是我們所期盼的市場經(jīng)濟。當然，我們所追求的是建立在公有制基礎上的社會主義性質的市場經(jīng)濟。在市場與商品流通中，批發(fā)商品流通處于核心地位。在開放的市場經(jīng)濟宏觀系統(tǒng)中，批發(fā)連接著生產(chǎn)、零售和消費，批發(fā)商品流通的構造與機能對整個宏觀經(jīng)濟的運行起著一種特殊的聯(lián)動作用，市場經(jīng)濟的正常運行需要有發(fā)達的批發(fā)商品流通體系來支持。批發(fā)商品流通這種特殊的地位和作用決定了我們進行批發(fā)問題研究的復雜性和重要性?；仡櫢母镩_放30年來的歷史，我國的批發(fā)商品流通體制改革經(jīng)歷了曲折的探索過程。其中既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓?？偟膩碚f，人們對應該如何重新構造與我國社會主義市場經(jīng)濟體制相適應的批發(fā)商品流通體制的目標和方法尚不明確，已采取的改革措施帶有一定的過渡性和應急性，對塑造我國現(xiàn)階段市場經(jīng)濟條件下的全新的批發(fā)商品流通體系問題缺乏系統(tǒng)的研究。過去十年，理論界關于批發(fā)問題的著述不少，許多人提出了有益的、有遠見的觀點，但多數(shù)著述只是限于如何使國有批發(fā)貿易組織擺脫困境的圈子，很少有人從宏觀的角度、從整體經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟體制改革的角度來論述批發(fā)商品流通問題。本書就是汲取前人的研究成果，以一定的理論高度，從歷史、現(xiàn)狀與未來發(fā)展的多種角度，全方位地對我國30年來的批發(fā)商品流通問題進行了概括性的探討。本書的特點就是對改革30年來批發(fā)商品流通的初創(chuàng)、發(fā)展過程以及批發(fā)貿易組織和運行都進行了論述，盡管有些部分由于時間、篇幅和資料收集等方面的限制還不夠深入，但是，將批發(fā)商品流通的各種問題進行如此大量的綜合分析，畢竟是前人沒有做過的工作，是一項開拓性的成果，為今后的深入研究提供了可供參考的理論與實證框架。

作者簡介

暫缺《中國流通改革：批發(fā)業(yè)衰落與崛起》作者簡介

圖書目錄

第一章改革30年批發(fā)業(yè)總體回顧
第一節(jié) 批發(fā)業(yè)30年改革歷程
一、第一階段：批發(fā)格局調整（1978-1991年）
二、第二階段：現(xiàn)代批發(fā)企業(yè)制度建立（1992-1998年）
三、第三階段：批發(fā)業(yè)整頓重組（1999年至今）
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)改革成就與不足
一、批發(fā)業(yè)改革成就
二、批發(fā)業(yè)改革不足
第三節(jié) 批發(fā)業(yè)命運
一、我國基本國情決定批發(fā)業(yè)必然存在
二、國際經(jīng)驗證明批發(fā)業(yè)有存在空間
三、批發(fā)自身職能決定批發(fā)業(yè)不可或缺
四、批發(fā)業(yè)面對的挑戰(zhàn)同時也是機遇
第二章改革30年批發(fā)業(yè)成長與貢獻
第一節(jié) 改革30年批發(fā)業(yè)成長
一、改革起步較快發(fā)展（1978-1984年）
二、波折中起伏前進（1985-1992年）
三、艱難中較快發(fā)展（1993-1997年）
四、劇烈變革中快速發(fā)展（1998-2007年）
第二節(jié) 改革30年批發(fā)業(yè)對國民經(jīng)濟的貢獻
一、中國經(jīng)濟30年來巨大發(fā)展與變遷
二、批發(fā)業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位與貢獻
第三節(jié) 改革30年批發(fā)業(yè)對商業(yè)的貢獻
一、改革開放30年中國商業(yè)的發(fā)展
二、批發(fā)業(yè)在商業(yè)中的地位與貢獻
第三章改革30年批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織演化
第一節(jié) 批發(fā)業(yè)市場集中度
一、批發(fā)業(yè)市場集中度測算
二、批發(fā)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)集中度對比
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模
一、批發(fā)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織規(guī)模水平
二、大型批發(fā)企業(yè)組織規(guī)模水平
第三節(jié) 批發(fā)業(yè)進入與退出
一、批發(fā)業(yè)機構進入與退出
二、批發(fā)業(yè)從業(yè)人員進入與退出
三、批發(fā)業(yè)資產(chǎn)進入與退出
第四節(jié) 批發(fā)業(yè)績效水平
一、批發(fā)業(yè)總體績效水平
二、不同所有制批發(fā)業(yè)績效水平
三、不同地區(qū)批發(fā)業(yè)績效水平
四、大型批發(fā)企業(yè)績效水平
第四章改革30年批發(fā)業(yè)結構變遷
第一節(jié) 不同所有制批發(fā)業(yè)的發(fā)展變遷
一、不同所有制批發(fā)業(yè)的注冊基本情況
二、不同所有制批發(fā)業(yè)銷售額情況
三、不同所有制批發(fā)業(yè)財務狀況
第二節(jié) 不同地區(qū)批發(fā)業(yè)的發(fā)展變遷
一、批發(fā)業(yè)東中西部地區(qū)結構
二、批發(fā)業(yè)六地區(qū)結構
第三節(jié) 不同行業(yè)批發(fā)業(yè)發(fā)展變遷
一、不同行業(yè)批發(fā)業(yè)注冊基本情況
二、不同行業(yè)批發(fā)業(yè)銷售額情況
三、不同行業(yè)批發(fā)業(yè)財務狀況
第五章改革30年批發(fā)市場產(chǎn)生與發(fā)展
第一節(jié) 批發(fā)市場改革發(fā)展歷程
一、起步階段(1978-1984年)
二、全面建設階段(1986-1991年)
三、快速過熱發(fā)展階段(1992-1995年)
四、規(guī)范化發(fā)展階段(1995-2001年)
五、兩極分化發(fā)展階段(2002年至今)
第二節(jié) 批發(fā)市場組織演化
一、批發(fā)市場集中度
二、批發(fā)市場績效
第三節(jié) 批發(fā)市場結構變遷
一、批發(fā)市場城鄉(xiāng)結構
二、批發(fā)市場地區(qū)結構
三、各類市場結構
第六章改革30年批發(fā)物流產(chǎn)生與發(fā)展
第一節(jié) 批發(fā)物流30年改革
一、批發(fā)物流改革歷程
二、批發(fā)物流改革成就
三、批發(fā)物流改革不足
第二節(jié) 批發(fā)物流組織演化
一、批發(fā)物流組織規(guī)模
二、批發(fā)物流組織績效
第三節(jié) 批發(fā)物流結構變遷
一、批發(fā)物流所有制結構
二、批發(fā)物流行業(yè)結構
三、批發(fā)物流地區(qū)結構
第七章批發(fā)業(yè)未來發(fā)展展望
第一節(jié) 批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化
一、批發(fā)業(yè)組織現(xiàn)狀
二、批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化的總體目標
三、批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化的主要內容
四、批發(fā)業(yè)組織優(yōu)化的具體舉措
第二節(jié) 批發(fā)業(yè)結構調整
一、批發(fā)業(yè)結構現(xiàn)狀
二、批發(fā)業(yè)結構調整總體目標
三、批發(fā)業(yè)結構調整主要內容
四、批發(fā)業(yè)結構調整具體舉措
第三節(jié) 批發(fā)市場建設
一、批發(fā)市場現(xiàn)狀
二、批發(fā)市場建設總體目標
三、批發(fā)市場建設主要內容
四、批發(fā)市場建設具體措施
第四節(jié) 批發(fā)物流現(xiàn)代化
一、批發(fā)物流現(xiàn)狀
二、批發(fā)物流現(xiàn)代化總體目標
三、批發(fā)物流現(xiàn)代化主要內容
四、批發(fā)物流現(xiàn)代化具體舉措
附表
參考文獻
后記