成敗巨人

　　成功者的警示失敗者的啟迪創(chuàng)業(yè)者的座右銘在中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家中，史玉柱和他的巨人集團(tuán)是迄今為止唯一經(jīng)歷了大起——大落——又大起這樣一個(gè)完整過程的著名企業(yè)和企業(yè)家，史玉柱集“最著名的成功者”、“最著名的失敗者”、“最著名的東山再起者”三者于一身，是中國(guó)企業(yè)起死回生的活的標(biāo)本，這樣典型的案例即使在世界經(jīng)濟(jì)的歷史長(zhǎng)河中也不多見，對(duì)它的解剖理應(yīng)成為中國(guó)乃至世界各國(guó)MBA課堂上的經(jīng)典教案，成為一切創(chuàng)業(yè)者、成功者、失敗者、研究者、學(xué)習(xí)者、關(guān)心者、歷史記錄者探索的對(duì)象，成為一筆寶貴的社會(huì)財(cái)富。

　　何學(xué)林，博士、教授，美國(guó)內(nèi)申大學(xué)博士生導(dǎo)師，系中國(guó)創(chuàng)意策劃業(yè)的開創(chuàng)者、我國(guó)第一代著名策劃家，被譽(yù)為中國(guó)當(dāng)代策劃教父。何學(xué)林先生自1992年中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士畢業(yè)起，從事企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和專業(yè)策劃工作已有16年，本著為中華企業(yè)之崛起、民族之富強(qiáng)而謀略的宗旨，積極倡導(dǎo)策劃強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)、中國(guó)強(qiáng)則世界強(qiáng)的理念，積極投入企業(yè)、城市、國(guó)家大型項(xiàng)目和社會(huì)公益事業(yè)的大策劃中，在策劃創(chuàng)意方面有著深厚的理論功底、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和策劃經(jīng)驗(yàn)，在中國(guó)策劃界獨(dú)樹一幟，獨(dú)創(chuàng)企業(yè)整體大策劃品牌、城市大策劃品牌和何氏營(yíng)銷模式品牌，受到國(guó)家有關(guān)部門、社會(huì)各界特別是廣大企業(yè)家的充分肯定和高度贊譽(yù)，先后被評(píng)為：中國(guó)創(chuàng)意業(yè)和策劃業(yè)的開創(chuàng)者中國(guó)第一代著名策劃家中國(guó)十大企業(yè)策劃領(lǐng)軍人物（排名第一）中國(guó)城市策劃第一人中國(guó)策劃20年十大元?jiǎng)转?jiǎng)獲得者中國(guó)十年最具影響力策劃專家中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物中國(guó)十大營(yíng)銷策劃專家中國(guó)十大品牌策劃專家中國(guó)十大旅游策劃專家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)意第一人中國(guó)最著名的愛國(guó)策劃家時(shí)代功勛——建國(guó)60周年感動(dòng)中國(guó)60人何學(xué)林先生精通市場(chǎng)營(yíng)銷之營(yíng)銷調(diào)研、營(yíng)銷診斷、營(yíng)銷規(guī)劃、公關(guān)、廣告、渠道、促銷、招商、樣板市場(chǎng)打造及全國(guó)市場(chǎng)復(fù)制、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷培訓(xùn)等各個(gè)環(huán)節(jié)，擅于建立新產(chǎn)品上市和老產(chǎn)品運(yùn)作完整的市場(chǎng)營(yíng)銷體系；精通品牌規(guī)劃，獨(dú)創(chuàng)低成本快速提升品牌、銷量和利潤(rùn)的“何氏營(yíng)銷模式”，能“用100萬(wàn)元達(dá)到1個(gè)億元廣告效果、1000萬(wàn)元達(dá)到10個(gè)億元廣告效果”，幫助企業(yè)徹底走出時(shí)下“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷環(huán)境；精通戰(zhàn)略規(guī)劃，獨(dú)創(chuàng)決定企業(yè)成敗的21條具體的戰(zhàn)略方法（遵循這些戰(zhàn)略將長(zhǎng)盛不衰，違背這些戰(zhàn)略將自取滅亡），“讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來(lái)”，并將倒下的巨人扶了起來(lái)，創(chuàng)造了從50萬(wàn)-50億的營(yíng)銷奇跡。著述有《企業(yè)憲法》、《最大商機(jī)》、《成敗巨人》、《策劃中國(guó)城市》、《戰(zhàn)略決定成敗-細(xì)節(jié)主義緩期執(zhí)行》、《中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略批判》、《中國(guó)式營(yíng)銷兵法十三章》、《中國(guó)式營(yíng)銷20法則》、《暴利的秘密》、《巨人史玉柱怎樣站起來(lái)-腦白金的戰(zhàn)略與策略》、《十年一劍-何學(xué)林的大策劃》、《世界尋夢(mèng)園大策劃》、《西方社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論述評(píng)》、《中外炒股大王-股市最精彩的搏擊》、《創(chuàng)業(yè)大策劃》等。策劃領(lǐng)域遍及醫(yī)藥、保健品、美容、化妝品、食品、飲料、水、糖煙酒、鹽業(yè)、服裝、皮具、蜂產(chǎn)品、彩棉、納米產(chǎn)品、金融、珠寶、教育、IT、通訊、智能窗、旅游、房地產(chǎn)、城市運(yùn)營(yíng)、林地產(chǎn)、體育、汽車、化工、花卉、環(huán)保、資本運(yùn)作、大型活動(dòng)等，創(chuàng)造了一系列大手筆大策劃，白手策動(dòng)了一些新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造了數(shù)個(gè)中國(guó)第一或之最，引起強(qiáng)烈反響。他是中國(guó)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早的策動(dòng)者，1992年以“學(xué)林賣創(chuàng)意，底價(jià)100萬(wàn)”轟動(dòng)全國(guó)，成為中國(guó)公開標(biāo)價(jià)賣創(chuàng)意的第一人，并為中國(guó)創(chuàng)意開出了最高價(jià)；他是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)最早的創(chuàng)意者和策動(dòng)者，1992年提出了互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)意“生命大趨勢(shì)-全球人腦大聯(lián)網(wǎng)”；他是“中國(guó)城市策劃第一人”，開中國(guó)城市整體策劃之先河，于1996-1998年策劃了“珠海城市整體大策劃工程”（包括“世界婚禮文化名城”的城市定位、“世界情愛史詩(shī)畫廊雕塑工程”的情侶路開發(fā)工程、“世界婚禮大廣場(chǎng)”的主體建筑、“愛情島”、“?？菔癄€”等標(biāo)志性景點(diǎn)建筑、“百萬(wàn)移民工程”的珠海命運(yùn)1號(hào)工程、“世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)”、“世紀(jì)大婚禮”等大型活動(dòng)）等多個(gè)城市，受到國(guó)務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度評(píng)價(jià)；他開創(chuàng)了奧運(yùn)會(huì)運(yùn)作新模式，策劃奧運(yùn)圓夢(mèng)園，一舉解決2800億奧運(yùn)投資來(lái)源、全部收回并使之成為享譽(yù)世界的紀(jì)念性標(biāo)志等一系列問題；他開創(chuàng)了旅游地產(chǎn)新模式，策劃了占地10平方公里、投資15億、總獲利高達(dá)520億的世界級(jí)旅游項(xiàng)目-世界尋夢(mèng)圓，有關(guān)該項(xiàng)目創(chuàng)意的無(wú)形資產(chǎn)被作價(jià)3000萬(wàn)元，再次創(chuàng)中國(guó)創(chuàng)意作價(jià)之最；他策劃巨人重新站起來(lái)，腦白金創(chuàng)造了由借來(lái)的50萬(wàn)元啟動(dòng)資金在短短不到三年的時(shí)間里年銷售額愈10億元的營(yíng)銷奇跡，而且長(zhǎng)盛不衰，打破了中國(guó)企業(yè)尤其是保健品速起速落的宿命，創(chuàng)造了“能讓站著的企業(yè)不再倒下，把倒下的企業(yè)扶起來(lái)”的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略策劃的第一案；他獨(dú)創(chuàng)“何氏營(yíng)銷模式”，可以用100萬(wàn)元達(dá)到1個(gè)億的廣告效果，用1000萬(wàn)元達(dá)到10個(gè)億的廣告效果，幫助企業(yè)徹底走出“做廣告找死，不做廣告等死”的惡劣營(yíng)銷環(huán)境，開創(chuàng)了營(yíng)銷的藍(lán)海，并用4萬(wàn)元啟動(dòng)資金將七田右腦記憶器在不到三年內(nèi)做到銷量過億，超過同行所有其余企業(yè)的總和，一舉成為行業(yè)第一品牌。